PCを持たない現場労働者（デスクレスワーカー）の「改善提案制度」に特化したクラウドサービス「Cayzen（カイゼン）」の開発・運営をしている愛知県豊田市のスタートアップです。 製造業を始めとした現場の改善は、日本が生み出し、世界に「KAIZEN」としてそのまま受け入れられており、これまでの日本の発展を支えてきました。 提案制度をDX化することを通して、現場で働く人の創造性を解放し、一人一人がボトムアップで事業を変革する企業文化を作ることを支援しています。

「提案制度」は、改善提案や新規事業提案等を吸い上げる仕組みとして、半数以上の企業に導入されている広く普及した仕組みであり、それが働く人の創造性を発揮する機会を生み出してきました。 ただ、提案制度の多くは紙等を使ったアナログな仕組みが多く残っており、形骸化していることも少なくありません。私達は、この提案制度に特化したクラウドサービスを通して、働く人の創造性や可能性をより発揮しやすい環境づくりを支援し、企業活動を通して「個のエンパワーメント」を促進していきたいと思っています。 また、提案活動は製造業を中心に医療や物流、小売り業等幅広く「改善提案活動」として普及しており、「KAIZEN TEIAN」としてそのまま世界にも広まっている仕組みです。 私達も製造業の中心、愛知からグローバルに利用されるサービスに広げていきたいと考えています。

私達が事業をする上で大事にしていることは下記です。 ・現場の改善が地道に積み上げるものであることから、着実に前進することを尊重する 　-　着実に積み上げるためには、「誠実であること」は最優先であり、必須事項 　-　本質的ではない成長よりも、昨日よりも1歩着実に前進することを尊重する 　-　まぐれでの結果ではなく、狙って結果を残すことが重要 ＜エイトスで得られる経験＞ ◆仕組みづくりから入る 営業活動は勿論、戦略考案、スキームづくり、テストセールス、商材改良などをすべて併行して行います！ ◆経営との距離が近いです！ 事業・組織をどのように成長させていくか、普段の仕事は経営そのものです。

組織としては、 ・法人営業(新規営業・カスタマーサクセス) ・toBマーケティング ・WEBエンジニア(開発) で構成されています。 勿論それぞれメインに担う業務は異なりますが、 創業フェーズは総力戦のスタンスもあるため、 「特定の業務だけ」ではなく「あらゆる課題を皆で考える」がポイントになります。 営業の仕事においては、「新規顧客の獲得」が当面のKPIではありますが、 「営業手法を考える」「営業の仕組みを設計する」「リード獲得の流れを構築する」など 法人対応に関わるあらゆる業務を行っていただく想定です！！ 【具体的な業務内容】 - フィールドセールス - 初回商談～クロージングまで - SFAツールを用いた営業組織の仕組み作り・改善 - インサイドセールス - アウトバウンドによるリード獲得施策の考案、実行 - コールドコール・メールのスクリプト改善・プロセス改善 - リード顧客のナーチャリング施策 - インバウンドによるリード獲得施策のマネジメント - LPの改善 - ホワイトペーパー作成 - ウェビナーの企画