【パーパス】 「Boost your Success」これが私たちCubicのパーパス(存在意義)です。 パーパスには3つの想いが込められています。 ▶社会的価値 本質的ニーズに向き合い、より良い選択を追求し、共に前進することで新たな道を拓く ▶在り方で示す キュービックがSuccessし続けることで、必ず“前進し続けられる”ことを世界に示す ▶メンバー 一人ひとりのキャリアが前進し新たな“キャリア”が描ける場所でありたい 「クライアント」「求職者」「従業員」1人ずつの本質的に何を求めているかということに真摯に向き合い、 より良い選択を提案したいという想いを込めています。その寄り添う姿勢や寄り添った上でのアクション、例え小さなことでも1つ1つが連鎖していくことで、より良い社会になっていくと信じています。 【行動指針(マインド)】 Cubicメンバーが日々の判断・行動のベースとして共有している価値基準が「マインド」で、大きく5つ定めています。 自分たちで定めたパーパスを体現し続けるために、共通の価値基準をもとに自律的に仕事に向き合っています。 ■併走 ~Client’s One with us~ 圧倒的なクライアントファーストを実現しよう。より良い選択を追求し、目線を揃えて、共走し続けよう。 ■革新 ~Unique way, we think~ 常にイノベーションを模索しよう。それらの積み重ねが、未来を切り開く糧になる。 ■誠実 ~Be Faithful~ コトに真っ直ぐに、真摯に向き合おう誠実に向き合う。その姿勢が、互いの信頼関係をより強固にする。 ■凌駕 ~Impress quality~ 期待を上回るアウトプットに挑戦し続けよう。自分が受け持つ表面積において、誰しもがプロフェッショナルを自負しよう。 ■共創 ~Co-Creation~ 共に会社を創ろう会社運営の当事者として、協働し、未来へとカルチャーを紡ぐ。 【創業経緯】 創業者で代表取締役社長兼CEOの小池徹はDeNA出身。 DeNAを退社後に、前職の同僚が起こしたベンチャー企業に参画し、その後独立します。 独立当初は、Webマーケティングのコンサルタントとして個人で活動し、 しばらくしてクライアントの勧めで広告代理店事業をスタート。 そのタイミングで仲間を募り、今のCubicとなりました。 「当時、お客様に『いい広告代理店を紹介して』と頼まれて、思い付かなかったら『君がやればいい』と言われ、 スタートしました。それがキュービックの第2創業期です。個人事業から会社となりました」 （CEO 小池） この時の「いい広告代理店がない」が、まさにキュービックの存在意義です。 現在主戦場としているアプリは、クライアントのITリテラシーが高く、 プロフェッショナルとして価値提供をすることが難しいため、 ここに特化した広告代理店は限られています。 自前でやる選択肢がある中で、あえて外部に頼む。 期待されて予算を預かるため、レベルの高いサービス提供が必要になります。 そこに自信を持って臨めるのがCubicです。独立当初は、上流のコンサルティングサービスからスタート。戦略立案、マーケティングに豊富な知見と経験を持ち、さらに今はクリエイティブまで一気通貫でできる体制を持っています。 これが競合優位であり、お客様に提供するキュービックの価値となっています。 お客様は、CEOの小池が個人で活動していた時のお客様と、その紹介等で少しずつ拡大してきました。確かな価値提供を続けていることから、サービスを止めるお客様はほぼいません。むしろ、そのお客様の社内のほかの案件等へと拡大していくケースが大半です。現在は営業活動を一切せずとも、自然に事業が拡大している状況です。 ちなみにCubicでは、個人の営業目標を設定しておらず、これも大きな特徴です。営業目標があると、その達成のためにクライアントに無益な提案をしかねず、クライアントファーストで営業するなら、仮に売上が減ったとしても効果の悪い広告は止めるべきです。それを自分から提案できるような会社です。