▼楽天株式会社 ■大学卒業後2009年4月楽天株式会社に新卒入社。 ・楽天市場事業にて出店企業様のECコンサルタント業を5年従事。 ・その後楽天市場内新規部署立ち上げメンバー ・楽天市場マーケティング部セールスプロモーション課マネージャー 〇外部コンサルを予算承認いただきチームの業務効率化を更に加速させ、かつ高付加価値業務を創出するためのプロジェクトを推進。特に決められた時間の中で高い成果を出すための組織作りを意識して取り組んだ。 最初のステップとして3ヶ月単位（10月-12月）で成果を落すことなく配下メンバー7名合計の残業時間100時間圧縮。メンバー自体に権限や裁量を移管し自ら考える人材への成長を促し、同時に自身もメンバーから新たな考え方を学ぶ。 〇所属している課及び部の課題を解決するために、元々別の経路で発生していた複数のプロジェクトを統合しPMO役割を果たすことを決定。その中でプロジェクトマネージャーを担う 〇2019年7月より第二子誕生に伴い3か月間の育児休暇取得(当時同マーケティング部内の男性としては初の育児休暇取得であったと記憶）、働き方について自分自身が多様性のある働き方を実践し生産性を高める試みを実践。 ▼LR株式会社 ■移住＆LR株式会社(現職) 2021年1月末に一身上の都合により同社を退社。 2021年2月より現職。 ▼備考 ・株式会社すごい改善　VBA研修 ・2016年1月　社内表彰に当たる楽天賞「用意周到賞」2nd prize受賞 自己分析としては日本社会における典型的なトッププレーヤー→管理職という構図でのマネジメント経験を経ていないため、業務分野において自分は決して優れていない前提での視点でモノゴトを捉えることができたためマネジメント面ではむしろ取り組みがしやすい側であったと考える。また、劣等感が先立つため学び続けるしか生き残っていく手段がなかったことがコツコツ学び続ける習慣を得ることができたことにつながった。