「コンサルティング」×「テクノロジー」で採用に新しいカタチを AZURITEは、クライアントの戦略設計・予算策定・実務オペレ－ションを完全カスタマイズでご提案する＜採用特化コンサルティングファーム＞です。クライアント1社1社に適した「採用成功の仕組みづくり」をご評価いただき、取引先は昨対比300％増、契約継続率92％と順調に成長しています。SaaS事業で得た採用データを、コンサルティング提案に活用して再現性の高い戦略支援を行うことで、企業の採用DXを促進します！ ＜採用コンサルティング事業＞ 企業の内部に深く入り、人事の方々と一緒になってプロジェクトを遂行します。時には採用予算を丸ごと預かることもあり、戦略設計～実務オペレーションまでを一気通貫でプロジェクトマネジメントしています。 -採用戦略の策定 -母集団手法の策定・構築 -採用要件・ペルソナ設計 -選考プロセス設計 -採用ブランディング・採用広報の企画・運用 -説明会・インターンシップ企画 -求人媒体・スカウト媒体の運用 -応募者対応・説明会・面接アウトソーシング -採用ツール制作(採用ピッチ資料・ホームページ・動画・パンフレット) ＜SaaS事業＞ 私たちは「人がやらなくてもいいことはやらない」を徹底しており、業務効率化ノウハウを詰め込んだ「採用データ管理システム」を開発しています。これによって「自分らしく働ける環境作り」の実現に向けてES（Employee Satisfaction：従業員満足度）にも貢献したいと考えています。

◆僕たちが目指す世界観（代表佐川より） 本当の顧客視点とは、何か。 自社の提供サービスだけじゃ、顧客の真の課題は解決できない。 そう感じたことってありませんか？ 僕自身は代理店やプロダクトづくりをしてきて、自社商材をもっと買ってもらうには？ということは考えていましたが、どうプランニングすれば顧客が成功するかという視点では考えたことがありませんでした。 人材会社の営業って、自社の商材を売っている。売らなければいけないモノを売っている。顧客の成功を考えてはいるけれど、採用全体の成功を見ていない。でも自社の売上を上げるのが営業の仕事だから当然のことですよね。 ただ、この構造ってすごく変じゃない？って僕は感じています。 人事は最適なプランニングをしたいけど、そこにアドバイスできる専門家が誰もいない。採用って会社経営と一緒で、戦略がダメだったら大抵失敗する。でもこの領域は、ちゃんとアドバイスできる中立の存在がいない。大手媒体の営業に相談しても、結局は最後は自社サービス使いません？って提案になる。これって顧客視点なの？って疑問に感じていました。 それを考えた結果アズライトは、会社都合のパッケージ売りをしない、顧客に中立、採用の上流から相談にのれる＜採用成功の仕組み＞を提供する採用特化型コンサルティングファームになろう！と考えて、今に至ります。 おかげさまで最近は様々な人材業界出身の方から応募をいただくのですが、＜採用成功の仕組み＞を提供するという思想・スタンスに一番共感をいただいています。ノルマばかりの営業会社でいるよりも、顧客の成功に向き合った先にある世界観の方が未来の売上にも繋がるし、働くメンバーも楽しそうなんですよ。 僕はこれからの時代、自分たちを理解できる顧客視点、中立的であることがすごく大切になると思っています。YoutubeやInstagramも今や個別最適化の時代ですから、同じことが採用でも起こるはず。 多くの企業を採用成功に導く会社を作るには新たな仲間が必要です。 僕たちの考えに共感いただける方は、ぜひ一度お話ししましょう！

◆高い戦略性を身に付ける 求められるのは「知識」と「経験」です。私たちは、世にある多くの採用媒体、他社動向などを把握し、顧客の現状と照らし合わせて適切な「採用戦略」をご提案しています。コンサルタントは常にクライアントに向き合うために、厳しくも成長できる環境をご用意しています。 ◆理論的なアプローチを事実と根拠で裏付ける 多くの企業の採用活動は、過去経験に基づいて実施されてしまっており、明確な理由・根拠が明示されず「何となく」意思決定されることが多い実情があります。当社は顧客のポジショニング・採用条件などの前提をふまえた根拠に基づいた提案を重視しており、再現性の高い「戦略」をもってクライアントを成功に導いています。 ◆業務効率化には徹底的にこだわる うちはとにかく業務効率化にこだわっています。今25名の会社なんですが、年200社ってどうやってサポートしてるの！？と驚かれることも多いです。（運用は全社パッケージではなくフルカスタムです！）うちのメンバーは、目的・役割・責任分担などを明確に決めてムダを徹底的に排除する意識がかなり高い。業務オペレーションをフロー図に落とし込み、マニュアル化するという流れが徹底することでトコトン業務効率化させようとしています。

契約締結後のクライアントに対して、戦略パートナーとして戦略プランニング・プロジェクト運用までを並走する役割です。約90％のクライアントが継続取り引きしているため、中長期的にクライアントとのお付き合いでき、一緒に採用成功までをつくりあげていくので達成した時の喜びは非常にやりがいを感じられます。 ■業務内容 10～15社程のクライアントを担当して採用プロジェクトをマネジメントします。各社ごとに業界・職種も異なっているので、採用に関する深い知識・経験を積むことができます。 ・母集団形成手法の提案、分析、改善 ・選考プロセスの構築、設計 ・予算マネジメント ・レポート作成、分析、改善策の考案 ・各人材媒体社、紹介会社との折衝 ・プレゼン・説明会資料の作成 ・説明会、面接の代行実施 ・クライアントとの定例MTG参加 ※新規営業やテレアポなどは一切ありません 【特徴】 ■組織・チームを経営層と共につくりあげる メンバーが大幅増加するイマ求められることは、組織・チームを共につくって成長させられるか。自身のスキルアップはもちろんですが、新たなメンバーの採用・育成にも関わり、自チームを育てていくマネジメント経験を積むことができます。 ■20社以上を支援して、企業人事よりも経験が積める クライアント企業の採用が成功した時、仲間と一緒に作ったオペレーションが効率的に回せた時、自分が育成したメンバーが育っていく瞬間を見れた時、にやりがいと感じるそうです。今まで支援した企業では全て採用がうまくいっているとのことで、その成功メソッドを学べることはすごく魅力的で面白いと思います。 【必須要件】 ・1年以上の社会人経験 ・法人営業、営業企画、マーケティングなどの業務経験 ・複数プロジェクト、複数クライアント・自社内部署・窓口との折衝・交渉を行った経験 ・パワーポイント、Excel関数を使用した業務経験 ◇◇こんな方を歓迎◇◇ ・組織、チーム作りに一緒に向き合える ・チームが大きくなることを楽しみたい ・自分に厳しく業務に取り組める ・どうせ働くなら上を目指したい ・ムダをなくすことが好き ・コツコツ続ける仕事が好き ・自分に厳しく業務に取り組める