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大手はもう勘弁。経営者直下で業界変革に関わりたい方を大募集!|経営企画職

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on 2021/12/08

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大手はもう勘弁。経営者直下で業界変革に関わりたい方を大募集!|経営企画職

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つぼみ会 採用担当

社会福祉法人つぼみ会のメンバー

つぼみ会 採用担当

なにをやっているのか

私たちが目指しているのは、本当の意味での子ども主体の保育です。 「ひとりひとりを大切に」 子どもが生まれながらにもつ感覚を尊重し、その可能性を信じて、 “せかいのどこにいても豊かに生きることができる人を育てる“保育 を目指しています。 そのために、私たちは現状と理想とのギャップを常に考え、 世の中に全く新しい保育の概念を生み出し、広めていきます。 実現にあたっての最も大きな課題は、“人材育成”です。 具体的には、 ・今後の保育所の規模拡大に向けて、一緒に頑張っていける人材の育成 ・子ども主体保育の質のギャップを埋めるため、職員全体の理解力UP この課題解決に向けて1つの基幹保育園を定め、 「なぜそこでは理想に近い保育ができているのか」を徹底的に分析し、 残り7つの保育園にも水平展開しています。 また、会社のブランディングの一環として、 保育業界としては珍しいこんな取り組みも行っています。 ・YoutubeやVR保育といったテクノロジーも積極的に取り入れる ・より強固な人材育成・事業拡大のために組織コンサルの介入

なにをやっているのか

私たちが目指しているのは、本当の意味での子ども主体の保育です。 「ひとりひとりを大切に」 子どもが生まれながらにもつ感覚を尊重し、その可能性を信じて、 “せかいのどこにいても豊かに生きることができる人を育てる“保育 を目指しています。 そのために、私たちは現状と理想とのギャップを常に考え、 世の中に全く新しい保育の概念を生み出し、広めていきます。 実現にあたっての最も大きな課題は、“人材育成”です。 具体的には、 ・今後の保育所の規模拡大に向けて、一緒に頑張っていける人材の育成 ・子ども主体保育の質のギャップを埋めるため、職員全体の理解力UP この課題解決に向けて1つの基幹保育園を定め、 「なぜそこでは理想に近い保育ができているのか」を徹底的に分析し、 残り7つの保育園にも水平展開しています。 また、会社のブランディングの一環として、 保育業界としては珍しいこんな取り組みも行っています。 ・YoutubeやVR保育といったテクノロジーも積極的に取り入れる ・より強固な人材育成・事業拡大のために組織コンサルの介入

なぜやるのか

私たちがここまで子ども主体の保育にこだわる理由は何なのか。 そこには、こんな想いがあります。 「自分で考え、自分で行動できる子どもになってほしい」 世の中には常日頃ありとあらゆる出来事が起き、 その度に様々な意見が飛び交っています。 必ずしも、大多数の主張することが正しいとも限りません。 だからこそ、子どもたちには 自分の意見と自分とは反対の意見、その両方を知ったうえで、 自分のあたまでしっかり考えられるような人になってほしいんです。 小さい頃から何でも手に取り触ってみたり、色々と試してみたり、 そうした積み重ねが自分のあたまで考えることにもつながっていきます。 みなさんは、幼児教育のもつ意味を考えたことはありますか? 生まれてすぐ、一緒にいる大人に大事にされていると感じることで、 「自分はここにいていいんだ」という安心感や 「自分はこういう人間なんだ」という自己肯定感を得られることです。 そこで重要なのが、これまでもってきた「子ども像」の概念を振り払い、 一人の人間として、子どもの意思を尊重して接することです。 「子どもだから助ける」 「子どもだからできないからやってあげる」 のではなく、その子がいま何を考え、どうしたがっているかをよく見て、 私たちはあくまでそれをお手伝いさせてもらうのです。 こうした考え方が浸透している保育園では、 子どもたちが本当に生き生きと、意思をもって遊んでいるのがよくわかります。 大人はつい子どもを“理想”のカタチに押し込めてしまいがちですが、 一旦そこから離れて、 「子育てする」のではなく一人ひとりの人間の“生きる”に共感する。 そんな、かけがえのない日々を一緒に過ごす保育を目指しています!

どうやっているのか

私たちは、言うなれば「保育業界のベンチャー企業」です! ワークライフバランスも大切にする一方で、 物事の合理性や生産効率もバリバリ求めます。 風通しが良く、上下関係なく意見を言いやすい風土です。 意見を出せば、真剣に受け止め取り入れてもらえる環境があります。 そして、どんなに練り上げた企画・計画も、 直前にもっといい案に出会ってしまったら、ちゃぶ台返し全然ありです…! その根底にあるのは、 「子どもの成長に関係のないことはすべてやめよう」 という考え方ただひとつ。 わかりやすい例でいくと、今までこんなことをやめてきました。 ・よく保育園の壁に貼ってあるかわいい動物の飾り ・保育士が夜の時間を使って完成間近まで作成し、 仕上げだけ子どもたちがやっていた保護者へのプレゼント ・金髪禁止/ネイル禁止のルール そして、5年という長い年月をかけてやっとやめることができたもの… それが、保育業界の抱える大きな闇、“長時間労働”です。 初めは各職員の意識が変わるまで1か月毎日見回りをしたり、 8時間で帰れるよう削減できる業務をとことんまで削減たりと工夫を重ね、 やっと習慣化できたのがここ2年くらいの話です。 そんな、保育業界としては珍しいワークライフバランスの整ったベンチャー企業です! この保育園が子どもたちにとって楽しい場所であるように、 まず働く大人“私たち”がとことんまで楽しむことを大切にしています。 どんな状況でも失敗を臆せずチャレンジし、最後までやりきる粘り強さがある方。 今はまだない仕事や保育業界の新しい常識を創っていくことに興味がある方。 海外展開も視野にいれているので、海外に興味のある方も大歓迎です! そんなあなたとぜひ一緒に働きたいと思っています!

こんなことやります

「現職では自分の意見はなかなか反映されない」 「ずっと大手にいて、正直、自分の成長度合いが不安だな…」 「今はベンチャーに絞って転職先を探している」 そんな想いでこの記事を眺めているあなた。 今、『保育業界』に転職するつもりは正直全くないと思います。 確かに日本の保育業界は、 古くからの固定観念が残り『アイデアを形にする世界』とはかけ離れているのが現状です。 未だに残業は当たり前の風習、しかも無駄な業務が多い多い。 これでは保育士が不足し、待機児童問題が解決されないのも当たり前です。 そこで私たちつぼみ会は『保育ベンチャー』として、 この硬直的な保育業界を変革することをミッションとしているのです。 【つぼみ会の過去:合理性を重視した改革】 ①無駄な労働は全撤廃。異例の残業ゼロを達成。 本当の意味での子供にとっての保育とは何か?を合言葉に、 とにかく『合理的なワークスタイル』を追求。 例えば、保育園の壁にある大量の飾り物。 実はあれ、保育士さんが寝る間を惜しんで作るものです。 本当に子どもの成長の為になるのか?と私たちは問い続け、 それに費やす労働時間を完全に無くしてきました。 ②保育士の髪色の規定を全撤廃 上記と同じく。 保育士が茶髪で、果たして子どもの成長に多大な影響はあるのでしょうか? このような些細な変革を重ねていくことが保育業界全体の段階的な進歩につながると考え、 私たちは細部にまでこだわる姿勢を取り続けています。 【つぼみ会の未来:これからの変革と経営企画職について】 私たちは勿論、これからも変革を進めていきます。 最先端のICT技術を駆使した教育やyoutube保育の実現など、 必要だと思ったことに積極的にチャレンジし、保育業界変革の中心として引っ張ります。 そんな変革を一手に担ってきた代表の直下ポジションとして、今回は経営企画職を募集します。 初めての経営者直下ポジションとして、 『アイデアを実現に移し社会課題を解決する力』を存分に発揮していただきたいです。 経営企画・企画業務の経験、年齢は問いません。 社会を本気で変えてみたい。 大きなことを成し遂げてみたい。 チャレンジできる環境を求めている。 こんな方なら誰でも大歓迎です。 「話を聞きに行きたい」から、ご応募お待ちしております!
22人がこの募集を応援しています

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2021/11に設立

東京都北区桐ケ丘1-7-17