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急成長SaaSのカスタマーサクセスOpsチームを牽引するMgr候補を募集!

CS Opsマネージャー候補
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on 2021/12/24

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急成長SaaSのカスタマーサクセスOpsチームを牽引するMgr候補を募集!

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Yasuyuki Asakura

現在は株式会社hacomonoにてカスタマーサクセスチームのマネージャーとしてチームの立ち上げを行っています。 前職の株式会社RevCommではカスタマーサクセス責任者としてチームの戦略立案、人員計画策定等を、株式会社ABEJAのInsight for Retail事業部でカスタマーサクセスとセールスイネーブルメントをしていました。 上記に加え、レバレジーズ株式会社での支店統括責任者としての3拠点同時立ち上げ、株式会社メディカルノートでのチームリーダーとしての営業チームづくりと、スタートアップ特有の未整備状態の事業のビジネスプロセスを整備し、拡大につなげていく1→10を得意としています。 ■経験職種 営業6年、マーケティング3年、マネジメント3年、監査(のようなこと)1年、カスタマーサクセス2年、営業企画半年 ■経験業界 食品業界6年(メーカー)、雑貨業界1年(メーカー)、人材派遣業界1年、人材開発業界半年、広告業界1年(医療期間向け/Web)、インストアアナリティクス業界1年(SaaS) ■得意領域 ・1→10 PDCAをガンガンまわして成功パターンを見つけ、それを誰でも再現できる仕組みに落とし込んだうえで、その後も高速で改善できるような管理・運用方法を設計することで1→10を実現してきました。 三度の飯ぐらい1→10が好きです。 ■職歴概要 【株式会社hacomono】 フィットネス・ヨガに特化した入会・予約・決済SaaS「hacomono」のカスタマーサクセスチームのマネージャーとしてチームの立ち上げ。 【株式会社RevComm】 AI搭載IP電話を使い、ビジネスにおけるボイスデータを可視化するSaaSサービスのカスタマーサクセス責任者として戦略、人員計画の立案。 【株式会社ABEJA】 小売店向けの実店舗データ可視化サービス(SaaS)のカスタマーサクセスとして顧客のデータ活用を支援。 ハイタッチ中心に担当し、プロダクト開発にも携わっていました。 同時に、全ビジネスファンクションでPDCAをまわしていくためのKPI設計・運用。 【株式会社メディカルノート】 地域の中核病院への広告営業のプレイングマネージャーとしてチームの営業戦略を立案しながらメンバー3人の育成に尽力。 【株式会社インヴィニオ】 人材と組織開発を通したクライアント企業の変革支援に尽力。 通常、入社から1年程度かかる新規大型顧客開拓を半年で達成。 【レバレジーズ株式会社】 設立間もないレバレジーズキャリア株式会社に出向し、介護士派遣・紹介の新部門および地方3支店(福岡、名古屋、大阪。福岡は支店長兼任)の立ち上げを統括責任者として行い、メンバー約10人の教育を行いながら目標を安定して達成し続ける仕組みを構築。 【株式会社リバーズ】 コーヒー雑貨のOEMの営業を担当。 新規顧客開拓による売り上げアップ、業務フロー改善による営業チームの労働時間短縮を達成。 【ネスレ日本株式会社】 福岡と大分の大手食品スーパーへの営業を2年。 個人予算2年連続大幅達成。 自社ECサイトでのマーケティングを3年。 監査のような業務を1年担当。

Kenichi Hasuda

株式会社hacomoon 代表取締役。 フィットネスクラブ・ヨガスタジオ・ゴルフスクール・ダンススタジオ などをはじめとした、月額制店舗・施設に特化した会員管理・予約・決済システム「hacomono」を開発・販売しています。

Naoki Watanabe

[所属組織サマリ] 外部会社で事業戦略レイヤーの戦略・業務設計・PdM 的な動き・UIUXデザインの一部兼務 [2020~2021] hacomono〈本職〉[2020~現在] RevComm [2019~2020] メタップス [2018~2019] ROI [2014~2018] 東京東信用金庫 [2013~2014] ---- [株式会社 hacomono]カスタマーサクセス Ops チーム立ち上げ ハイタッチ整備 ロータッチ構築 プロダクトフィードバックサイクル構築 CS 教育体制構築 既存顧客対応 など https://www.hacomono.jp/ [株式会社RevComm]カスタマーサクセス CS 立ち上げ 業務フロー整備 SFA(Salesforce.com)の運用整備 既存顧客対応 など https://www.revcomm.co.jp/ [株式会社メタップス] 主に新規事業 セールス立ち上げ 既存顧客コンサルティング など https://metaps.com/ja/ [ 株式会社ROI ]顧客支援チーム 株式会社ROIのカスタマーサクセス( 約50社 )。自社サービスをご導入いただいた企業様に対し、自社サービスの利活用コンサルティングや、クロスセル、アップセル担当。MVP2回、役員賞1回。 https://www.j-roi.com/ [ 東京東信用金庫 ] 金融商品の販売 https://www.higashin.co.jp/ ---- [明治大学 商学部] 会計学

佐藤駆

株式会社hacomono カスタマーサクセス 1997年生まれ。新卒2年目。仙台大学体育学部スポーツマネジメントコース卒業後、新卒でIT商社に就職。8月からは株式会社hacomonoにジョイン。

株式会社hacomonoのメンバー

Yasuyuki Asakura

カスタマーサクセスdivisionマネージャー

Kenichi Hasuda

代表取締役

Naoki Watanabe

カスタマーサクセス

佐藤駆

カスタマーサクセス

現在は株式会社hacomonoにてカスタマーサクセスチームのマネージャーとしてチームの立ち上げを行っています。 前職の株式会社RevCommではカスタマーサクセス責任者としてチームの戦略立案、人員計画策定等を、株式会社ABEJAのInsight for Retail事業部でカスタマーサクセスとセールスイネーブルメントをしていました。 上記に加え、レバレジーズ株式会社での支店統括責任者としての3拠点同時立ち上げ、株式会社メディカルノートでのチームリーダーとしての営業チームづくりと、スタートアップ特有の未整備状態の事業のビジネスプロセスを整備し、拡大につなげていく1→10を得意としています。...

なにをやっているのか

■ プロダクトについて 私たちは「ウェルネス産業を、新次元へ」をミッションに、フィットネスクラブ / 公共運動施設 / スイミングスクール・ダンススクールなどのスクール業態に特化した会員管理・予約・決済システムを開発するバーティカルSaaSです。 https://www.hacomono.jp/ 一般的な会員管理/予約システムは利用する企業(店舗)向けに開発されていることが多く、ユーザー(お客様)側向けに考慮されたプロダクトになっていないことが多いのが現状です。 hacomonoは、店舗だけでなく、利用するお客様にとってのユーザー体験も同様に重視して開発しています。予約のしやすいモダンなUI / UXや、システムのスマートさを評価いただき、デザイン性やファン・ブランドを大切にする店舗に多く導入いただいており、業界全体から注目を集めているプロダクトです。 リアル店舗・施設のDXという点でWebシステムだけでなく、IoT分野のプロダクトも提供しており、ユーザーの行動データを蓄積し、データ・ドリブンでの店舗経営を支援しております。 ルネサンス・コナミスポーツ・スポーツクラブNAS・ホリデイスポーツクラブなど業界大手にも続々と導入がされ、フィットネス業界に以外にもインドアゴルフ・サウナ・健保における保健指導プラットフォームとしても続々と導入がされております。 ■ 導入事例 https://www.hacomono.jp/case/ 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、店舗の非対面化やオンライン化が求められる中で、契約店舗数は3,000店舗(2023年4月時点)に導入されています 。 業界を代表する大手企業から、デザイン性を大切にしたフィットネスクラブなどを中心に毎月50〜100店舗のペースで導入が進んでいます。
フィットネスクラブ向け次世代予約システム『hacomono』
オフィスには、hacomonoの世界観を体現いただけるように、また、IoTなどの研究開発のために、ワークアウトルームを設置。
ワークスペースは「静」をイメージしており、社内メンバーが集中できるようにデザインをシンプルかつモダンにしています。
朝会や日報など社員同士の業務報告やコミュニケーションを大切にしています。チームや個人のOKRで会社も個人も高め合い、勉強会や月初会で定期的な発表の場を設けています。
モダンなUI/UXが高く評価され、業界大手の企業にも導入されています。
製品、展示会、各種ツール群、働く場所など、すべてにおいてデザイン性を大切にしています。

なにをやっているのか

フィットネスクラブ向け次世代予約システム『hacomono』

オフィスには、hacomonoの世界観を体現いただけるように、また、IoTなどの研究開発のために、ワークアウトルームを設置。

■ プロダクトについて 私たちは「ウェルネス産業を、新次元へ」をミッションに、フィットネスクラブ / 公共運動施設 / スイミングスクール・ダンススクールなどのスクール業態に特化した会員管理・予約・決済システムを開発するバーティカルSaaSです。 https://www.hacomono.jp/ 一般的な会員管理/予約システムは利用する企業(店舗)向けに開発されていることが多く、ユーザー(お客様)側向けに考慮されたプロダクトになっていないことが多いのが現状です。 hacomonoは、店舗だけでなく、利用するお客様にとってのユーザー体験も同様に重視して開発しています。予約のしやすいモダンなUI / UXや、システムのスマートさを評価いただき、デザイン性やファン・ブランドを大切にする店舗に多く導入いただいており、業界全体から注目を集めているプロダクトです。 リアル店舗・施設のDXという点でWebシステムだけでなく、IoT分野のプロダクトも提供しており、ユーザーの行動データを蓄積し、データ・ドリブンでの店舗経営を支援しております。 ルネサンス・コナミスポーツ・スポーツクラブNAS・ホリデイスポーツクラブなど業界大手にも続々と導入がされ、フィットネス業界に以外にもインドアゴルフ・サウナ・健保における保健指導プラットフォームとしても続々と導入がされております。 ■ 導入事例 https://www.hacomono.jp/case/ 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、店舗の非対面化やオンライン化が求められる中で、契約店舗数は3,000店舗(2023年4月時点)に導入されています 。 業界を代表する大手企業から、デザイン性を大切にしたフィットネスクラブなどを中心に毎月50〜100店舗のペースで導入が進んでいます。

なぜやるのか

モダンなUI/UXが高く評価され、業界大手の企業にも導入されています。

製品、展示会、各種ツール群、働く場所など、すべてにおいてデザイン性を大切にしています。

■ 一人ひとりが少しでも長く健康に過ごせる世界を目指して 増大する医療費に対し、予防医学の観点から注目を集めているフィットネス業界。健康意識の高まりから市場は緩やかに拡大していますが、人口に対する参加比率はわずか約3%と諸外国と比べても少ないのが現状です。 ■ 一つひとつの店舗が、より個性を発揮できるように 紙による入会手続き・クラウド化されていない顧客管理システムなどフィットネス業界のIT基盤はとてもレガシーな状態です。スタッフは事務作業に追われ、本来行うべき業務に集中できないため、サービスの質が下がり、ユーザー体験も向上しない。多くのフィットネスクラブはこのような課題を抱えています。 hacomonoにより、スタッフはお客様とのコミュニケーション時間を増やすことができる。ユーザー体験が向上することにより、フィットネスを楽しむ人が増え、社会課題解決の一助となる。レガシーな業界をテクノロジーの力でアップデートし、業界の新たなプラットフォームになることを目指しています。 ■ テクノロジーの力で、街に明るい未来と彩りを 私たちが目指すサービスはコモディティ化されたものではなく、エッジが効いてユーザー体験が高いものや海外の人が見ても驚くようなものです。価格や規模で競ってきた結果、クリエイティブやユーザー体験などは二の次になり、コモディティ化されたサービスや店鋪が日本中に溢れています。 誰でもできる仕事は機械に任せ、個性ある店舗・個性ある人の活躍の場を街に増やす。私たちの生活圏に魅力あふれる店舗が増えることで、街に彩りが与えられていく。街に明るい未来と彩りを。それがhacomonoの目指す世界です。 ■ テクノロジーの力で、スマートウェルネスな社会を目指して 2023年4月に、シリーズCラウンドにおいて38.5億円の資金調達を実施いたしました。 累計調達額は64.5億円となります。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000092.000021418.html これまでの調達リリース 2020年8月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000021418.html 2021年3月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000021418.html 2022年3月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000052.000021418.html

どうやっているのか

ワークスペースは「静」をイメージしており、社内メンバーが集中できるようにデザインをシンプルかつモダンにしています。

朝会や日報など社員同士の業務報告やコミュニケーションを大切にしています。チームや個人のOKRで会社も個人も高め合い、勉強会や月初会で定期的な発表の場を設けています。

【働く環境】 ▼ フルリモートワーク 全職種、原則フルリモートワークを実施しています。コミュニケーションツールとして、Slack や Notion、oVice などを用い、情報共有を意識しながら業務を進めています。 ※地方在住者の記事です。 「島でヤギを飼いながら、フルリモートで働いてます」SREエンジニア・大西時雨から見たhacomonoとは。 https://www.wantedly.com/companies/hacomono/post_articles/410101 ▼ フルフレックスタイム制 フレキシブルタイムは5時00分から22時00分です。 ▼ 日報を使ったコミュニケーション 毎日、その日の進捗や明日の予定などを日報として投稿する文化があります。日報の中には、今日実施したエクササイズの内容やランチなど、プライベートな内容を書く項目があり、社内のコミュニケーションに一役買っています。 ▼ < h1 > 会議 毎月1回、全社OKRやKPIの進捗共有、代表からのメッセージ、新入社員の紹介等を行っています。 ▼ 週次定例MTG 週に1回、オンラインで全社会議があります。重要指標や導入事例、機能アップデートの共有をしています。自己紹介 LT (ライトニングトーク) やビジネス部門、開発部門からのLTも開催されています。 ▼入社オンボーディング 入社いただいたメンバーに早期にご活躍いただけるよう、オンボーディングプランを整備しています。(隔週で 1on1 を実施 / hacomono 製品理解のための研修 / 商談やオンボーディング同席、など) ▼ OKR を用いた目標管理(人事評価制度) OKR という目標管理フレームワークを用い、会社・チーム・個人の目標が密接に結びついた目標設定を行い、組織一丸となって達成を目指していきます。 また、全社・チーム・個人ごとのOKR、人事評価制度のプロセスはもちろん、各メンバーのグレードやグレード毎の年収帯までオープンにしており、透明性のあるフェアな組織づくりに取り組んでいます。 ▼ 風通しの良く、主体性高いチーム 134名ほどのチームで(2022年9月時点)、全員ニックネームで呼び合います。主体性高いメンバーが自由と責任の中でそれぞれの専門性を高め、クライアントやプロダクトに貢献していくカルチャーです。 ▼ ジム・エステ利用費補助 業界特化型の SaaS を開発する上でより現場の解像度を深めるため、ジムやエステ等の利用を推奨し、体験利用や月額利用費に対して補助手当を支給しています。 ★★★ hacomonoをもっと知りたいと思ったあなたへ ★★★ ここまでお読みいただきありがとうございます!私たちのことをもっと知りたいと思っていただいた方向けのオススメコンテンツをまとめた、Entrance Bookを用意しております。是非ご覧ください! https://www.notion.so/Entrance-Book-hacomono-4f5f5cec269e4e60ae8a918bed653efd

こんなことやります

【フィットネス・スクール業界向けSaaSのカスタマーサクセス!】 業界全体のオンラインレッスン・キャッシュレス需要増加に伴いクライアントが急増しており、今後より強固なチーム体制が必要不可欠です。 カスタマーサクセスにおけるオペレーションの仕組み・土台づくりを担当するカスタマーサクセス(CS Opsマネージャー候補)を募集します。 ▼業務内容 全ての顧客にhacomonoの価値を適切に届けられる仕組み・土台づくり ・CS Opsチームの戦略立案・実行、ピープルマネジメント ・CSMと連携してオンボーディングプログラムを改善 ・CSMと連携して活用支援プログラムを改善 ・Webinar等を使い、1対複数のオンボーディングや活用支援をクライアントに対して実施 ・活用状況に基づいた顧客のスコアリングを定義(ヘルススコアの設計) ・ヘルススコアに応じたコンテンツの作成、MAツールを使ったコンテンツの配信 ・導入顧客のインタビュー、インタビュー記事作成 ▼活躍中のメンバーインタビュー 「フィットネス業界での経験を活かして『hacomono』をスケールさせていきたい。」 https://www.wantedly.com/companies/machiiro/post_articles/196887 ▼必須スキル・経験 ・マネジメント経験1年以上 ・企画業務の経験1年以上 ・物事を体系化・構造化して考えられる ・社内外問わず、業務オペレーションを改善したり、仕組みづくりを行った経験 ・部門を超えた関係者を動かしてプロジェクトを進めた経験 ▼歓迎スキル・経験 ・ヘルススコアの設計・運用経験 ・MAツール等を使ったコンテンツ配信の運用経験 ・Webinarの企画・運用経験 ▼こんな方と働きたい! ・hacomonoのミッションや事業内容に共感いただける方 ・hacomonoのバリューを体現できる方 ・メンバーの成長に向き合える ・定量情報と定性情報をバランスよく使いながら現状を把握できる ・ゴールから逆算して必要なアクションを設計し、それをスピード感をもって実行できる ・成功も失敗も言語化し、PDCAを早くまわせる ・人を巻き込みながら成果を出せる(社内外ともに) ・他者に対してのリスペクトをいかなる時も忘れない ・諦めずにやり抜ける フィットネス・スクール業界のプラットフォームを目指し、サービス成長の原動力となっていただける方を求めています。まずはざっくばらんにお話ができればと思います。ご応募お待ちしています!
3人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

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会社情報

2013/07に設立

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