ビザスクの成長戦略を仕掛けるCEO室室長募集！

株式会社ビザスク

CEO室長

Mid-career

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on 2022/02/21

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ビザスクの成長戦略を仕掛けるCEO室室長募集！

株式会社ビザスク

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代表取締役

Eiko Hashiba

金融バックグラウンドからwebベンチャーを立ち上げることを決意。サービス開始まで1人で考え続けた1年があるから、チームと一緒に成長に向かって全力で頑張る事ができる今が最高に幸せです。昨日より今日の自分は賢くなったな！と思いながら眠りにつく毎日です。

Eiko Hashiba

代表取締役

なにをやっているのか

株式会社ビザスクは「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションに、世界中のイノベーションを支えるナレッジプラットフォームを運営しています。求める知見を持つアドバイザーから直接話が聞ける1時間からのスポットコンサルサービスを主軸に、企業の課題を解決するナレッジプラットフォームとして大手企業の新規事業開発や、ベンチャー企業の市場調査と様々な場面で利用されております。国内ではすでにトップクラスのプラットフォームとなりつつありますが、国内市場の拡大と共に今後の展望としてグローバル市場の拡大を掲げています。 2020年1月にはシンガポールオフィスを開設、2021年11月には同業であるエキスパートネットワークサービス事業をグローバルに展開している、米国Coleman Research Group, Incを買収し子会社化し、ビザスク×Colemanの統合プラットフォームは取扱高100億円に迫り、登録者数50万人超、世界7拠点に広がりました。今後よりグローバル事業も促進し、世界中の知見と挑戦をつなぐことができるよう、世界で一番のナレッジプラットフォームを目指して成長を加速していく所存です。 ■ サービス活用事例紹介 https://case.visasq.com ■ サービス・ビザスクinterview（フルサポート形式スポットコンサル）：https://visasq.co.jp/service/interview ・ビザスクlite（セルフマッチング形式スポットコンサル）：https://service.visasq.com ・ビザスクexpert survey（BtoB WEBアンケート調査）：https://visasq.co.jp/service/expert_survey  ・ビザスクpartner（実働型の伴走支援サービス）：https://visasq.co.jp/service/partner ・ビザスクreport（調査代行・レポートサービス）：https://visasq.co.jp/service/report ・ビザスクnow（5名以上の有識者との24時間Q&A）：https://visasq.co.jp/service/now ■ 最新ニュース https://visasq.co.jp/news 《注目記事》・米国Coleman Research Group, Inc.買収に関するお知らせ https://visasq.co.jp/archives/11967 ・「VISASQ SINGAPORE PTE.LTD.」設立のお知らせ https://visasq.co.jp/archives/9176 ・東京証券取引所マザーズへの上場に関するお知らせ https://visasq.co.jp/archives/8939 ・｢働きたいのに働けないのは変｣が原動力 https://www.businessinsider.jp/post-209178 ・ビザスク上場の舞台裏 https://www.fastgrow.jp/articles/visasq-hashiba-hanamura ■ 会社説明資料 https://speakerdeck.com/eikohashiba/bizasuku-hui-she-shuo-ming-zi-liao

オフィスの様子。オープンなコミュニケーションのため、フルタイムが100名を超えてもワンフロアに拘っています。

なにをやっているのか

2020/03 社内でのマザーズ上場記念パーティー

常にビジネスと開発で議論をしながらサービスを作っています。

なぜやるのか

オフィスの様子。オープンなコミュニケーションのため、フルタイムが100名を超えてもワンフロアに拘っています。

定期的に行っている、外部講師を招いた社内勉強会。

■ ビザスクが実現したい未来・誰もが90歳まで楽しく働けるような経験やスキルが見つかる・組織や国・地域の壁を超えてイノベーションが次々に生まれる ■現状と私たちが感じている社会課題社会ではオープンイノベーション、副業解禁、etcなどが起きています。人生100年時代、人材不足、グローバルな競争など様々な必要に迫られて、会社のあり方の変化、会社と会社、会社と個人の境界線の変化が求められています。・本当に必要な、技術が、知見が、人材が、すぐに見つかるといい  ・自社技術への、自分への、ニーズがすぐに見つかるといい  ・誰とでも信頼できる取引ができるといいでも見つけるコストは高過ぎるし、信頼できるかの判断は難し過ぎることが現実です。 ■ビザスクが世の中に貢献できることビジネスにおいてニーズや課題があるときに、ビザスクによって、必要な知見がすぐに見つかり、取引コストも下げることが出来る。組織、世代、地域を超えて、知見を集めつなぐことで、世界中のイノベーションに貢献することがビザスクのミッションです。

どうやっているのか

年に1度開催する合宿。この時はワークショップをチーム混合で実施。

打ち合わせ風景。年次や立場は関係なくオープンに意見を出し合えるカルチャーです。

■ バリュー・初めから世界を見よう地域の壁、距離や言語の壁があるところにこそ、知見をつなぐことに大きな価値が生まれる。日本起点であることを強みに、世界に届くプロダクトを目指す。・一流であることにこだわるユーザーは信頼感を求めている。知見のニーズは十分大きく、一流へのこだわりとサービスを広げることは相反しない。UI/UXの全てにおいて雑音は取り除く。・圧倒的な一番になる次世代に残るサービスを作りたい。絶対勝てないと思わせる圧倒的な存在に最速で到達すれば無駄な競争を排する。1番と2番は雲泥の差、最速の成長に注力する。・プライドはクソだ万物から謙虚に学び、最速で試行錯誤する。年齢も階層も所属も関係ない。昨日より今日は前に進めたか？最速の学びを、成長を邪魔するプライドはクソだ。・広める努力は全員で「自分がビザスクを広めている」本気の当事者意識。それぞれの役割から知恵を絞り、アイディアを産み、強いプロダクトと広がる仕組みを全員で実現する。・自由を自覚しているか日々一つ一つのアクションを採るも採らないも、個人の自由と自覚に委ねられている。遠慮も制約もない。ビジョンを実現するために自由を行使できているか。・違いは強さ、共に創る互いの違いを認め、リスペクトし、受け入れよう。チームを超えて、可能性を追求しよう。成長を拒むあらゆる障壁をとっぱらって協働できることは私たちの強さ。 ■ 働く仲間従業員数：541人 *Colemanの役職員数を含む（2022年8月末）※ビザスク単体：196人（2022年2月末時点）ビジネス側は金融、コンサル、商社、人材、IT、メーカーなと。開発側はメガベンチャー・スタートアップ・Slerと様々なキャリアの人達が集まっており、様々な業界出身のメンバーと事業が創れます。 ■ ひと・カルチャー・働く環境がわかる社内報《ビザスクエア》 https://square.visasq.com/

こんなことやります

ビザスク全体の成長戦略の立案・実行から、社内横断プロジェクトの立案・実行など広く活躍できるCEO室の室長を担っていただきます。ご本人の適性・意向に応じて決定しますが、以下のようなテーマを取りまとめ、考えるだけではなく自ら推進する責任者ポジションになります。経営に関わる幅広い業務を担い、ミッション実現を目指すポジションです。 • 経営戦略/成長戦略の立案および実行/推進 • CEO直轄プロジェクトの企画/推進 • 社内横断プロジェクトの企画/推進 • M&Aや提携の検討および実行 • 認知拡大を視野にいれたマーケティング領域 • その他、CEO特命プロジェクト例）事業部に入り込み国内クライアントのサービス利用拡大、新規事業拡大、マーケット拡大、リピート増加プロジェクトなど。＜応募資格＞【必須要件】・（コンサルティングファームにて）クライアント企業の事業企画／経営企画／営業企画に関するプロジェクト担当したご経験もしくは・（事業会社にて）事業企画／経営企画／営業企画を担当したご経験【歓迎要件】・新規事業の企画立案〜戦略策定〜実行のご経験・外部のコンサルティングファームを活用し経営企画領域に携われたご経験・自社／クライアント企業のM&A、デューデリジェンスに携わったご経験等＜求める人物像＞・マネージメントするだけではなく、自ら事業の推進者として一緒に動きたい方・知的好奇心が高い・数値目標に対するコミットメントが高い・組織で結果を出すための判断・行動ができる

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