350万人が利用する会社訪問アプリ

  • プロダクトデザイナー

人生の準備にコミットするプロダクトデザイナーを募集!!!

プロダクトデザイナー
中途

on 2022/03/07

253 views

0人がエントリー中

人生の準備にコミットするプロダクトデザイナーを募集!!!

東京
中途
東京
中途

土井 皓貴

株式会社Morght代表取締役 2016年に当時社員5-6名の株式会社Branding Engineerに18歳で入社し、代表直下で事業部と採用担当に従事し、2018年4月退社。2018年5月株式会社Morght創業。 創業後2年間はアプリ事業を展開していたが2019年12月に撤退。2020年10月に寝具D2C「NELLマットレス」を販売開始。販売半年で黒字化達成。現在は睡眠の質を軸にSKUを拡大しながらリアル店舗・アジア展開を計画している。 好きなもの:バスケ・サウナ・ワイン・味覇

宮下 大和

青山学院大学を卒業後、楽天株式会社へ入社し、新規開拓営業に2年間従事。その後ネットサービス運営企業にてパートナー開拓やBtoCマーケティングなどを経験。株式会社ワンモアでは、CCCグループとの資本業務提携に伴い株式会社TSUTAYA広報ユニットへ出向、グループを横断した広報業務に従事する。その後株式会社FUNDBOOKに参画し、マネージャーとしてデジタルマーケティング戦略立案・広告企画運用・SEO対策に従事。2020年10月、当社参画。

黒澤 康一

Morght inc. 大学在学中の2018年よりインターンとして当社参画。新卒紹介事業を担当し、ES添削サービス「COMPASS」の立ち上げを経験。3年間で約1万人の学生を集客し、主として一部上場企業やメガベンチャー企業の採用活動を支援。 2021年よりNELL事業においてSNSマーケティングとカスタマーサポート業務に従事し、ブランドのユーザーコミュニケーション全般を担う。

中村 航希

立命館大学院情報理工学研究科卒業後、株式会社Morhgtへ入社しシステム開発部バックエンドチームへ配属。 現在まで、IOSアプリやウェブサービスのバックエンドの開発、インフラ構築を担当。

株式会社Morghtのメンバー

株式会社Morght代表取締役 2016年に当時社員5-6名の株式会社Branding Engineerに18歳で入社し、代表直下で事業部と採用担当に従事し、2018年4月退社。2018年5月株式会社Morght創業。 創業後2年間はアプリ事業を展開していたが2019年12月に撤退。2020年10月に寝具D2C「NELLマットレス」を販売開始。販売半年で黒字化達成。現在は睡眠の質を軸にSKUを拡大しながらリアル店舗・アジア展開を計画している。 好きなもの:バスケ・サウナ・ワイン・味覇

なにをやっているのか

Morghtでは「誰よりもあなたを考え抜いた、世界一おすすめできるものづくりをする。」ことをVisionに掲げています。 世界一おすすめできるものづくり、とは本質を突き詰めた先にある イノベーションだと考えています。 世の中の産業の多くは今なおレガシーで、最適化されていないと私たちは考えています。お客さまにとって本当にいいものとは何かをとことん掘り下げ、最適な作りかた、広めかた、売りかたで、これが世界一だと胸を張れるものを届けていく。結果として、お客さまはもちろん、その先にある社会も、地球環境も、そして自社も、パートナー企業も、株主も、全員がハッピーになるものづくりのかたち。最高の準備は、本質を突き詰めた先にある、商品企画を含む広義のマーケティングによって生み出されていくのです。 そこで私たちは、『NELLマットレス』を2020年10月より販売スタートしました。 〈NELLマットレスが生まれた背景〉 これまでは、マットレスの販売店舗に出向き、1分ほど横になった感覚だけで購入の意思決定をするのが当たり前でした。 しかし、このフローでは「自分の身体に合ったマットレス」を選ぶことは非常に困難です。 また「瞬間的に良さそうと感じた方が多いマットレス」が売れてしまうことで、メーカー側もそちらに注力せざるを得ず 売上を重視したマットレスばかりが市場に出回るという悪循環に陥っていました。 硬すぎるマットレスは寝心地が悪くなり、柔らかすぎるマットレスは寝返りが打ちづらく、睡眠の質が低下します。 『NELLマットレス』は、そんなマットレス市場の悪循環を断ち、みなさまの身体に合ったマットレスをお届けするために生まれました。 〈NELLマットレスについて〉 NELLマットレスは、「寝返り」に特化したマットレスです。 なぜ「寝返り」に特化したのか? 睡眠の質を決める要素はいくつかありますが、その中でも「寝返り」は、腰痛や肩こりの原因となるため、身体への影響が大きな要素です。 人は、睡眠中に20回以上の寝返りをします。 しかし、柔らかすぎるマットレスや体圧をしっかり分散できない(体圧分散値が低い)マットレスは 寝返りを打ちづらくします。 寝返りができないと血流が悪くなり、肩こりや腰痛など身体の痛みの原因になってしまうため「寝返り」はみなさんの健康維持にとって非常に重要なものなのです。 NELLでは、この「寝返り」に着目し、通常の2~3倍ものポケットコイルを使い、寝返りを打ちやすくする工夫を随所にちりばめた『NELLマットレス』を開発しました。 実店舗を持たず、販売チャネルはオンラインのみ。 中間流通も省き、わたしたちから直接みなさまに商品をお届けすることで、高品質な製品を安価に提供できる体制も整えました。 しかし『NELLマットレス』も、すべての方の身体に合うわけではありません。 そこでNELL では、本当に自身の身体に合うかを確認していただくため、120日間のフリートライアル期間を設けました。 約4ヶ月間実際にご自宅でお試しいただき、身体に合わないと感じられた方は返品いただけるという安心感もあり販売開始から約2年で、月商数億円に急成長しております。 〈今後の展開について〉 睡眠領域の市場は非常に伸び代があり、海外では創業10年未満で売上1,000億円規模にまで成長する先行プレイヤーも多数存在します。 Morghtは、今後はマットレス以外の新製品開発やグローバル展開、新規ブランド創出によって 向こう3年で売上300億円、アジアNo. 1を目指してまいります。

なにをやっているのか

Morghtでは「誰よりもあなたを考え抜いた、世界一おすすめできるものづくりをする。」ことをVisionに掲げています。 世界一おすすめできるものづくり、とは本質を突き詰めた先にある イノベーションだと考えています。 世の中の産業の多くは今なおレガシーで、最適化されていないと私たちは考えています。お客さまにとって本当にいいものとは何かをとことん掘り下げ、最適な作りかた、広めかた、売りかたで、これが世界一だと胸を張れるものを届けていく。結果として、お客さまはもちろん、その先にある社会も、地球環境も、そして自社も、パートナー企業も、株主も、全員がハッピーになるものづくりのかたち。最高の準備は、本質を突き詰めた先にある、商品企画を含む広義のマーケティングによって生み出されていくのです。 そこで私たちは、『NELLマットレス』を2020年10月より販売スタートしました。 〈NELLマットレスが生まれた背景〉 これまでは、マットレスの販売店舗に出向き、1分ほど横になった感覚だけで購入の意思決定をするのが当たり前でした。 しかし、このフローでは「自分の身体に合ったマットレス」を選ぶことは非常に困難です。 また「瞬間的に良さそうと感じた方が多いマットレス」が売れてしまうことで、メーカー側もそちらに注力せざるを得ず 売上を重視したマットレスばかりが市場に出回るという悪循環に陥っていました。 硬すぎるマットレスは寝心地が悪くなり、柔らかすぎるマットレスは寝返りが打ちづらく、睡眠の質が低下します。 『NELLマットレス』は、そんなマットレス市場の悪循環を断ち、みなさまの身体に合ったマットレスをお届けするために生まれました。 〈NELLマットレスについて〉 NELLマットレスは、「寝返り」に特化したマットレスです。 なぜ「寝返り」に特化したのか? 睡眠の質を決める要素はいくつかありますが、その中でも「寝返り」は、腰痛や肩こりの原因となるため、身体への影響が大きな要素です。 人は、睡眠中に20回以上の寝返りをします。 しかし、柔らかすぎるマットレスや体圧をしっかり分散できない(体圧分散値が低い)マットレスは 寝返りを打ちづらくします。 寝返りができないと血流が悪くなり、肩こりや腰痛など身体の痛みの原因になってしまうため「寝返り」はみなさんの健康維持にとって非常に重要なものなのです。 NELLでは、この「寝返り」に着目し、通常の2~3倍ものポケットコイルを使い、寝返りを打ちやすくする工夫を随所にちりばめた『NELLマットレス』を開発しました。 実店舗を持たず、販売チャネルはオンラインのみ。 中間流通も省き、わたしたちから直接みなさまに商品をお届けすることで、高品質な製品を安価に提供できる体制も整えました。 しかし『NELLマットレス』も、すべての方の身体に合うわけではありません。 そこでNELL では、本当に自身の身体に合うかを確認していただくため、120日間のフリートライアル期間を設けました。 約4ヶ月間実際にご自宅でお試しいただき、身体に合わないと感じられた方は返品いただけるという安心感もあり販売開始から約2年で、月商数億円に急成長しております。 〈今後の展開について〉 睡眠領域の市場は非常に伸び代があり、海外では創業10年未満で売上1,000億円規模にまで成長する先行プレイヤーも多数存在します。 Morghtは、今後はマットレス以外の新製品開発やグローバル展開、新規ブランド創出によって 向こう3年で売上300億円、アジアNo. 1を目指してまいります。

なぜやるのか

Morghtでは、「たった一度きりの人生を、世界中の人に少しでも長く、濃く、らくして生きてほしい」と願っています。 精神的や肉体的に疲弊していたりストレスを抱えている状態だと、決断が疎かになったり、何をするにしても中途半端だったり、そもそもやりたいことを諦めなければならな かったり。 豊かさにつながる力や選択肢を阻害する要因はさまざまで、私たちはそれを特定し、なくしていきたいと強く思っています。 画期的な商品を通じて、体も心も、時間にもお金にも余白を生むことで日常の選択肢を広げ、誰もが自分の意思で人 生を全うできるようにすること。これこそがずっと変わらない、私たちMorghtの使命です。 睡眠領域に留まらず、人生の「準備」に必要なものを再定義しながら事業を展開してまいります。

どうやっているのか

◆Morghtのメンバーと働く環境 現在Morghtの従業員は23名と、少数精鋭のコンパクトな組織となっています。 Morghtでは、リモートワークと出社のハイブリッド型をとっています。 コアタイム12:00~16:00のフレックスタイム制を導入しており、ご自身の生産性が高い時間帯に仕事を行なっていただけます。 ※その他は下記にまとめております (働く人、人事制度(評価/報酬)、働き方、休暇、福利厚生など) https://morght.notion.site/Q-A-d2b9840b78d04d4ab1b77a96a7c16e7e ◆事業 現在は、「睡眠」にフォーカスをした『NELL』というブランドを展開しています。 Morghtでは、本質を追い求め時代を変えるような製品を生み出すために「自分たちが今取り組んでいることが、未来を作ることにちゃんと繋がっているか」を常に考え続けています。よりよい未来を作るために、自分たちの手で素晴らしい製品を生み出し、それを必要とする方にしっかり届けていくことができるように、「商品開発力」と「マーケティング力」の両軸が強い組織体制をとっています。 現在は日本国内でのみ販売していますが、今後はグローバル展開を予定しており、現地調査や海外拠点作りを行なっています。 向こう3年で売上300億円、アジアNo. 1を目指して、チーム一丸となり事業を推進しています。 また、今後は衣食住にまつわる製品を扱い、多面的に事業を展開する予定です。 すでに急成長している『NELLマットレス』が生まれた背景には、地道な顧客調査がありました。 都内のマットレス販売店舗を何軒も周り、「誰が」「どのようにして」マットレスを選ぶのかを徹底的に調査・研究を行いました。 みなさんの生の声をきき、本当に必要としているものを汲み取りプロダクトに落とし込むことがMorghtの強みです。 従前の業界において成功体験とされてきた製品開発プロセス・販売手法・ユーザーコミュニケーションにとらわれず、物事の本質を追い求め、時代を変えるような価値あるプロダクトを創造してまいります。

こんなことやります

マットレス事業は開始から1年で月商を億単位まで成長させ、これからさらに拡大していくとともに、新規事業も積極的に展開していきます。 その時代、タイミングに寄り添ったブランドやプロダクトを展開するために、デザインをアップデートしていくことはとても重要なことだと思っております。 お客様とプロダクトをつなぐ重要なコミュニケーションとして、ブランド及びプロダクトのデザインを更に進化させていただく方を募集いたします。 【必須(MUST)】 ・有形商材のデザイン経験 ・基本デザインツール上でのデザイン開発経験 ・Vectorworks上でのデザイン開発経験 ・Adobeツール上でのデザイン開発経験 【歓迎(WANT)】 ・デザイン事務所勤務経験 ・物事を構造的に捉え、課題に粘り強く取り組むことができる方 ・目的やゴールに対する高いコミットメント ・当事者意識を持ち、自主的に行動できる方 ・コミュニケーション力のある方
1人がこの募集を応援しています

1人がこの募集を応援しています

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く

会社情報

2018/05に設立

23人のメンバー

  • 社長が20代/
  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/

東京都 〒107-0062 東京都港区南青山3-8-14 オースピス表参道3F