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ユーザー数1200万人を超える家族アルバムサービスのiOSエンジニアを募集

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on 2022/03/07

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ユーザー数1200万人を超える家族アルバムサービスのiOSエンジニアを募集

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採用担当

株式会社MIXIのメンバー

採用担当

なにをやっているのか

MIXIは、1997年の創業以来、国内有数のSNS「mixi」やスマホアプリ「モンスターストライク」など、友人や家族といった親しい仲間と一緒に楽しむコミュニケーションサービスを提供してきました。 《主な事業領域》 【デジタルエンターテインメント】 世界累計利⽤者数5,700万⼈を突破した「モンスターストライク」や共闘ことばRPG 「コトダマン」などのサービスを展開しています。これらはコミュニケーションツールとして、親しい友人達と一緒に遊べるスマホアプリとなっているのが特長です。また、アプリの枠に留まらず、マーチャンダイジングやリアルイベントをはじめ、動画・アニメの配信、そして他社IPや異業種とのコラボレーションなど、多岐にわたるメディアミックスを展開しています。 【スポーツ】 スポーツをエンターテイメントと捉え、「プロスポーツチーム運営」「公営競技」「ギフティング事業」それぞれの事業を運営しています。特に、公営競技は市場が大きく、かつ、成長率も高い魅力的な市場です。そこにテクノロジーを投入し、新たなエンタメとしてリノベーションしていきます。 共通しているのは、テクノロジーを駆使したスポーツを身近に体験できる環境を整備し、チーム・選手・ユーザーのコミュニケーション機会の創出を目指します。そして、簡単にスポーツに接触でき皆で熱く盛り上がれる世界を創出していきます。 【ライフスタイル】 SNS「mixi」、写真・動画共有アプリ「家族アルバム みてね」、サロンスタッフ直接予約アプリ「minimo」、創業事業の求人情報サイト「Find Job!」、自律型会話ロボット「Romi」などのサービスを展開しています。“世界中の⼈たちが夢中になって使う、驚きと喜びのある、新しいコミュニケーションサービスを創る”をミッションとして、様々なサービスを創出しています。 *公式サイト https://mixi.co.jp/
代表取締役社長の木村 弘毅
「モンスト」は、世界累計利用者数5,700万人を突破!
年に一度「mixi AWARD」を開催。称賛と表彰のカルチャーをMIXIは大切にしています。
事業で培ったノウハウやメソッドを惜しみなく共有する、視聴者も参加型のオンラインイベントも開催しています。
開放的でシャープな空間です。
渋谷オフィスの様子。クリエイティブな環境を目指す執務エリア。

なにをやっているのか

代表取締役社長の木村 弘毅

「モンスト」は、世界累計利用者数5,700万人を突破!

MIXIは、1997年の創業以来、国内有数のSNS「mixi」やスマホアプリ「モンスターストライク」など、友人や家族といった親しい仲間と一緒に楽しむコミュニケーションサービスを提供してきました。 《主な事業領域》 【デジタルエンターテインメント】 世界累計利⽤者数5,700万⼈を突破した「モンスターストライク」や共闘ことばRPG 「コトダマン」などのサービスを展開しています。これらはコミュニケーションツールとして、親しい友人達と一緒に遊べるスマホアプリとなっているのが特長です。また、アプリの枠に留まらず、マーチャンダイジングやリアルイベントをはじめ、動画・アニメの配信、そして他社IPや異業種とのコラボレーションなど、多岐にわたるメディアミックスを展開しています。 【スポーツ】 スポーツをエンターテイメントと捉え、「プロスポーツチーム運営」「公営競技」「ギフティング事業」それぞれの事業を運営しています。特に、公営競技は市場が大きく、かつ、成長率も高い魅力的な市場です。そこにテクノロジーを投入し、新たなエンタメとしてリノベーションしていきます。 共通しているのは、テクノロジーを駆使したスポーツを身近に体験できる環境を整備し、チーム・選手・ユーザーのコミュニケーション機会の創出を目指します。そして、簡単にスポーツに接触でき皆で熱く盛り上がれる世界を創出していきます。 【ライフスタイル】 SNS「mixi」、写真・動画共有アプリ「家族アルバム みてね」、サロンスタッフ直接予約アプリ「minimo」、創業事業の求人情報サイト「Find Job!」、自律型会話ロボット「Romi」などのサービスを展開しています。“世界中の⼈たちが夢中になって使う、驚きと喜びのある、新しいコミュニケーションサービスを創る”をミッションとして、様々なサービスを創出しています。 *公式サイト https://mixi.co.jp/

なぜやるのか

開放的でシャープな空間です。

渋谷オフィスの様子。クリエイティブな環境を目指す執務エリア。

【インターネット産業×コミュニティに着目】 MIXIの創業者・笠原は、大学時代から起業に興味を抱いていました。ビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズなど、最初は一人でスタートし、あれだけの大企業へ成長させています。90年代後半に台頭したインターネット産業に大きな可能性を感じ、起業。求人情報サイトをリリースさせました。 その後、アメリカでSNSがスタート。笠原は社員を説得し、2004年にSNSの新規事業を立ち上げます。それが「mixi」です。趣味でつながる新しいコミュニティは好評を博し、2000万人を超えるユーザーに利用されました。当社は「ユーザーサプライズファースト」という理念を掲げ、想像や期待を超えるコミュニケーションサービスを、これからも展開していきます。 【数百億単位の投資で新規事業をブースト】 コミュニケーションの創出を基軸に、2013年以降は事業領域を拡大させていきました。アプリ「モンスターストライク」は、今でも爆発的な人気を誇ります。そして2019年、新たにスポーツ事業にも参入。各事業に数百億円規模の投資を行い、代表的な事業にまで成長させるべく構想を練っています。

どうやっているのか

年に一度「mixi AWARD」を開催。称賛と表彰のカルチャーをMIXIは大切にしています。

事業で培ったノウハウやメソッドを惜しみなく共有する、視聴者も参加型のオンラインイベントも開催しています。

連結子会社を合わせると1,000名以上の社員が働いています。バックグラウンドはそれぞれですが、MIXIのビジョンに共感した仲間が集う風通しの良い会社です。 【全社総会で士気を高める】 MIXIの全社員が集まり、表彰式(MIXIアワード)や忘年会(Year End Party)などのイベントを年に複数回実施しています。お花見やお月見など、開催の時期によって季節のテイストを取り入れた演出もありますよ! 【ベビーシッターの補助制度もあり!】 働き方、キャリアの充実に向け、さまざまな制度を整えてきました。 ◎MCC →人員不足の募集ポジションを社内に公開し、選抜して新たなチャレンジができる機会を提供しています。年代・職種を問わず活用されています。 ◎病児保育&ベビーシッター補助制度 →病児保育やベビーシッター会社、ファミリーサポート等の保育サービスを利用した際の利用料の半額を補助します。(上限金額あり) ◎各種社外コミュニティ支援・参加 →新たな価値創造や市場全体の活性化などを目的として、技術コミュニティへの積極的な参加や社員による登壇促進、勉強会等への会場提供などを行なっています。 ※契約社員の場合は一部対象外の場合があります。

こんなことやります

【みてね】 「世界中の家族の"こころのインフラ"をつくる」をビジョンに掲げ、SNS全盛時代に、みてねは家族という大事な人達とのコミュニケーションに絞ることで大きく成長することができました。 これまで、みてねアプリの基本機能に加え、サブスクリプションサービスである「みてね プレミアム」をはじめ、「フォトブック/DVD」や「写真プリント」「みてね年賀状」など、写真や動画を使ったより楽しめるバリエーション豊かなサービスや商品を数多く開発してきました。「みてね出張撮影」や「みてねみまもりGPS」など、新しい分野にもチャレンジし始めています。 また、みてねは日本語だけでなく様々な言語にローカライズし、今後も世界中の家族に新しい価値を届け続けていきたい考えています。 世界中のユーザーに驚きを与え、楽しんで長く使い続けてもらえるサービスを目指して、チャレンジしていくメンバーを募集しています! 【お願いしたいこと】 「みてね」iOS版のネイティブアプリ開発が中心となります。 ただし、スクラム開発という開発スタイルの中で、ユーザーにとっての価値を中心にプロダクトバックログの優先度を決めているため、時には様々な分野の開発タスクを技術横断的に携わっていただくことはございます。 苦手な分野の場合は、同じチームのメンバーとペアプログラミングするなどして知識・知見を積極的に共有し、チームとしての開発力を高めることを常に目指しています。 iOSアプリの開発以外に携わるお仕事の例としては以下のようなものです。 ・Androidのネイティブアプリ開発 ・Ruby on Railsを用いたサーバーサイドのAPIの開発、それに伴うDB設計 ・各プラットフォームのコードレビューやプロダクトレビュー ・サービス・機能についての継続的なアイデア出し 【仕事の進め方】 今回、配属していただく「アプリ開発チーム」は現在8名で構成されております。 開発スタイルは、LeSS(ラージスケールスクラム)というフレームワークで行われており、内部には2つのスクラムチームが存在し、並行してプロダクトバックログを消化していくフローが敷かれています。 明確にチームリーダーは決めず、スプリントごとに各チームがリーダーを交代して担当したり、リリースごとにリリースマネージャーを交代して担当することで、プログラミングだけでなく、スクラムチームの運営やアプリのリリース管理まで、自分自身の手で扱うことができるようにしています。 他の職種・部署のメンバーと直接会話する機会も非常に多く、オープンで比較的会話の多い現場です。 開発組織全体としては、極限までフラットで動きやすい組織を実現するために、HRT原則に倣ったカルチャー作りを推進し、心理的安全性を守りながら、対話を繰り返し、変化への柔軟な対応ができるように行動・発言するようにメンバー全員が心がけています。 【技術的な課題】 現状、組織やコードベースに課題は沢山あります。 もし以下のような課題の解決に興味があれば、是非ご応募ください。 ・豊富なアイデアや企画、ユーザーからの要望を高速に開発し、提供し続けていくこと。 ・レガシーなコードを常に改善することで、不具合を減らし、開発速度を上げていくこと。 ・組織をスケールさせていくために必要なコードベースの改善や設計の見直しを行うこと。 ・継続的なOSや言語・ライブラリ・IDEのアップデートへの迅速な対応を行うこと。 ・コンポーネントデザインやインタラクションを常に最新のトレンドやガイドラインに沿うようにすること。 ・よりスケールした大きなチームでも効率的に開発を行っていけるような、コードレビューやプログラミング、設計のガイドラインを構築し、アップデートしていくこと。 ◆開発環境 【iOS】 ・プログラミング言語: Swift ・アーキテクチャMVP + Clean Architecture ・非同期処理: RxSwift ・通信: Alamofire ・CI: Bitrise ・その他: Firebase
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    会社情報

    1999/06に設立

    1,452人のメンバー

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    • Funded more than $1,000,000/

    東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア36F