350万人が利用する会社訪問アプリ
庄司 貴之
2000年からITベンチャーで、複数の企業のIPOを成功させてきました。 体型維持を目的に筋トレをするようになってから、フィットネス領域のことを 調べてみると、マネタイズされていないことが多数あることを知りました。 フィットネス x ITで何ができるか。挑戦してます。 国内はもちろんのこと、海外に出ると、いろんな人から「ショージさん」と 声が掛かる。みんな日本に呼んでくれって言っている。 世界中の人が日本を見ている。魅力的な日本を世界中に紹介していきたいと考えています。
「将来が見えないことにワクワクする」エリートコースを捨てた男がリードエッジに見た可能性
Takashi Wada
1980年生まれ。岩手県出身。なんとなくで飛び込んだIT業界で、人の育成・ケアと組織の関係について考え込むようになり、気付けば人事の道へ。 少々レガシーなインフラ周りの知識と実務経験をベースに、人事の道10数年。変化を起こすこと、変化し続けることに重きを置く。 「感情と論理性のバランス取りが良い組織ほど健全であること」に気付いてからは、組織・個人どちらのバランスも健全さを維持できるよう支援とケア、育成に力を注いできた。人との関わりを避けて生きる事が出来ない以上、瞬間的にであっても自分の心と感情は蔑ろにして機械的に合理性を追求すべきではないし、かといって感情にまかせた行動は失敗するケースが殆ど。だからこそ、組織は個人と、個人は組織と丁寧なコミュニケーションをすることでコスパ良く有機的な組織運営が可能になるのだと思う。 株式会社リードエッジコンサルティングでは採用・広報活動を主軸に社員のモチベートと組織の成長をドライブすることに挑んでます。 アウトドアアクティビティは大概好き。なかでも自転車・トレッキング。コーヒーやチョコレートにも目がない。
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