弊社はホテル・旅館の宿泊予約サービス「Relux」を運営する会社です。 https://rlx.jp/ Relux がお届けしたいのは、宿の魅力はもちろん、 日々の暮らしでは得られなかった発見や、 人生の豊かさを見直すようなかけがえのない体験です。 この特別な旅行体験を提供するために、 全国各地のホテル・旅館を泊まり歩いてきたReluxの審査委員会が選び抜いた、 心からおすすめできる宿泊施設のみをご紹介しています。 芸術といえるような極上の宿泊体験を提供する「MUSEUM」から、 より気軽に満足度の高い体験ができる「CASUAL」まで、 約3,300施設の中から旅の目的に合わせてお選びいただけるサービスです。 高い操作性やシンプルなデザインのUIUX、旅行コンシェルジュによる丁寧な接客などが評価され、 2年連続お客様満足度1位（Emotion Techおよび日経BPコンサルティングによるNPS調査）を獲得。 ユーザー数318万人を突破しました。 宿を探すこと自体が、旅するように楽しめる場所へ。 それが私たちの目指す宿泊予約以上の体験です。

【Mission】日本に驚きなおそう。 Loco Partners が目指すのは、 それぞれの土地に 潜在する魅力が最大化され、その価値と人々がつながり合う社会です。見たこともない風土や生活、文化と出会う。身近なものやこと、人の大切さにあらためて気づく。宿泊予約をはじめとする多様な事業の創造を通して、 日常では得られないようなみずみずしい体験や発見を 無数に生み出していくことが、私たちの使命だと考えます。 【Vision】人と地域を深くつなげるプラットフォーム。 「日本に驚きなおそう。」というミッションを実現するために、私たちは、人と地域のつながりを生み出し、育むための入り口と発信地でありたいと考えます。特別な体験をとどける宿泊予約サービス「Relux」を起点に、テクノロジーが駆使され、ホスピタリティに満たされた丁寧かつ細やかなサービスを、領域にとらわれることなく提供する存在へ。この時代を生きる人たちの期待に応え、期待を超えるような地域との出会いを形にしていきます。

■5つのバリュー「Locoship」 2021年10月、私たちは、新しい5つ価値観（Value）をつくり上げました。 このValueを体現し、組織のさらなる成長基盤を築き上げていきます。 BE HONEST　誠実でいよう ROCKET SPEED　一歩先にいこう FAIL HARDER　前例になろう OWNERSHIP　自分ごと化しよう ONE TEAM　違いを力にしよう

Loco Partnersの企画営業職は、日本各地の一流旅館やホテルへ、会員制宿泊予約サービス『Relux（リラックス）』を使った企画営業を行っていただきます。集客支援、販促領域となりますので、マーケティング担当者らと共にどういった宿泊プランならお客様に喜んでいただけるのか、地域や宿の魅力を体系的に整理し、課題解決のための提案を行います。 また、今後、第二創業期の更なる成長を実現するため、国内にとどまらず、訪日事業にも力を入れてきました。「日本を代表する、顧客満足度No.1のグローバルトラベルエージェント」をミッションに、世界中の人々と日本を繋ぐ『Relux』を共に創り上げていただける方のご応募お待ちしております！ まずは、お気軽に遊びにいらしてください！ ◯必要なスキル 
・法人営業経験2年以上 （第二新卒も歓迎） 
 ・高いコミュニケーション能力 
 ・課題発見、課題解決能力 
 ・やり切る力や地域活性への想いなど 
 ・旅行や地域への熱い想い ・前向きに物事をとらえ、行動力で解決しようとする人 
 ◯あると望ましいスキル 
 ・ビジネスプレゼンなどの経験 
 ・Office系の高いPCスキル 
 ・旅行業界における業務経験 
 ・マネジメント経験 
 ・英語・中国語など、外国語スキル ◯共有すべき価値観 
 ・Loco Partnersの事業への理解・共感 
・当社の事業ミッション遂行するにあたり、必要とされる「バリュー（当社にとっての価値）」を持っていること。 ▼バリュー（当社にとっての価値） ＜ Locoship ＞ 
①BE HONEST：「すべてに素直であれ」 人に対して、嘘をついて色をつけたり、事実から目を背けていないか。
数字に対して、辛い結果も厳しいデータも、色眼鏡をかけず客観視しているか。
自分に対して、嘘をつかず、素直に向き合っているか。 良い出来事は思い切り喜ぶ。問題には素直に向き合って解決を目指す。
厳しい事実から目をそらさない。私たちは、「素直」な人たちと、一緒に働いていきたい。 ②ONE TEAM：「ひとつのチーム」 各人が持ち場で自らの成果をあげることに専念することは大切であるが、
チームとして成果をあげることこそが、もっとも大切である。 ときに組織、個人同士の正義はぶつかり合うが、
チームで成果を出し、カスタマーバリューに振り切ってアクションをすれば、
会社はかならず成長していき、結果的には、
働く仲間みんなが、しあわせな状態を創っていけると信じている。 ③OWNERSHIP：「高い当事者意識」 ひとりひとりが極めて高いオーナーシップを持ち続けてこそ、
自走性の高い組織となり、ぐんぐん成長カーブを描いていける。
また、己がオーナーとなればやりがいは増え、全てを自己原因と捉え、
適切な課題解決策をひねりだし、自ら沢山の機会を創り出すはずである。
我々全員に必要なことは、オーナーシップ。
誰かに任せっぱなしの人、受動的な人では成果を出すことができない。 ④ROCKET SPEED：「最高速のアウトプット」 
多くの選択には意味がなく、スピーディに意思決定し行動することこそが、
改善や成長の最短経路であり、カスタマーバリューを最大化できるものと信じている。

スピードには、「管理性」「更新性」「個々の処理能力」など、
攻め、守り双方の打ち手の全てが内包される。
全員がそれらの速度を全体的に上げて進めることで、
圧倒的なスピードでプロジェクトを進め、結果への到達速度が上がっていく。

1つの100点よりも、5つの80点を創り出せる人でありたい。 ⑤FAIL HARDER：「大胆に失敗しよう」 「情熱を注ぐ仕事」と「激しい失敗」とは、本来は表裏一体である。
失敗を恐れた公約数的な企画や、インパクトのない打ち手には情熱がない。 常に大胆な企画や打ち手を断行し、
本気で頭をひねり、情熱を注ぎ、責任をもって取り組んでほしい。
それによって起きる大失敗は誰も咎めないし、
むしろそれが未来につながると信じている。