全国の企業のHR（Human Resource :人事業務を行う部署や役職）を支援するのが、私たちの仕事です。その柱となっているのが、ポータルサイト『日本の人事部』です。2004年の開設以来、人事課題の解決につながる記事を掲載し、人事正会員数は国内で最大級を誇ります。インターネットだけではなく、HRのインタビュー誌「日本の人事部 LEADERS」などの出版物も制作しています。さらには人事担当者が社外で学習する機会として、人事同士が学び合う「ＨＲアカデミー」、そして交流の機会として日本最大級の人事イベント「ＨＲカンファレンス」、リーディングカンパニーの人事担当者による会員組織「ＨＲコンソーシアム」などを運営しています。

人事の重要な仕事の一つは、企業の掲げたビジョン推進のために、人や組織を活性化することです。たとえば人材採用の場面では、経営層とともに、どのような人材をどの程度採用すればよいかを計画・立案し、実践していきます。これらの活動は、企業の経営戦略と深く密接しているため「戦略人事」と呼ばれています。 競争が激しい現代社会において、資金や実績だけでは、企業は生き残ることはできません。求められているのは経営戦略を達成する「戦略人事」です。だからこそ私たちは、『日本の人事部』をはじめ、戦略人事に関する情報提供、ナレッジ共有の場を提供しているのです。「戦略人事で企業を成長させる」。それこそが、私たちが事業を行う理由でありビジョンです。

人事で全国の企業を成長させるために、大切にしている二つのことがあります。一つは、常に市場と向き合うこと、つまりマーケティングです。業界全体を俯瞰する幅広い視野を武器に、企業の人事、人材ソリューション企業、双方のトレンドやニーズをキャッチしています。二つ目は、独創的な価値を自ら生み出す「開発型組織」となることです。市場が求める価値を実現するため、マーケティング＆セールス部、クリエイティブ部それぞれが仮説と戦略を立て、行動し、その結果を検証し、次の改善策を打っています。 私たちはこれまで「日本の人事部」「ＨＲカンファレンス」「ＨＲアワード」「ＨＲアカデミー」「人材バンクネット」など、独自のサービスを創り出してきました。これからも自らマーケットを創り出し、育み、社会に貢献いたします。 ■マーケティング＆セールス部 人事ソリューション企業のマーケティングパートナーとして、業界の把握に努めるとともに、 『日本の人事部』をはじめとした自社メディアでのプロモーション活動やブランディングに関する提案を行っています。 ■クリエイティブ部 『日本の人事部』の記事更新やメルマガ配信などの進行業務をはじめ、人事担当者への取材や大学教授への講演依頼、ネット上の広告を用いた集客戦略の企画・立案、さらにはイベントの装飾、当日の運営まで行っています。 従業員の健康を優先 弊社は、従業員一人ひとりが健康的な毎日を過ごしてもらえるよう、社内は完全禁煙としています。喫煙者0名のオフィスは、常にクリーン。心地よいＢＧＭが流れ、リラックスした気分のもと、仕事に集中できます。 最後に担当者から メンバーは20代から50代まで、バランスよく構成されています。最大の特長は、社長からアルバイト職まで、すべてのメンバーが「～さん」付けで呼びあっていること。ビジョン達成を目指す仲間として互いにリスペクトし合う風土で、社員は切磋琢磨しているのです。 人事業界の知識が十分でなくとも構いません。大切なのは、「自分の得意とする分野やスキルで、誰かのお役に立ちたい」「新しいことに挑戦したい」という想い。強い信念があれば、社歴や年齢にかかわらず、誰にでもチャンスは巡ってきます。

★「人と組織の新しい可能性を創る」プランナー 私たちアイ・キューは「人と組織の新しい可能性を創る」ことをビジョンに掲げ、数々のサービスを運営しています。 そのうちの一つ、人事のポータルサイト『日本の人事部』（ https://jinjibu.jp/ ）は人事正会員数10万人を突破。上場企業の95%以上に会員がいる、日本最大の人事プラットフォームとなっています。 また、毎回多くの人事ナレッジが発信される日本最大のイベント「ＨＲカンファレンス」は、年間通算2万人以上を動員する、人事の一大イベントとなっており、多くの企業人事部・人材業界の皆さま方からの注目を集めています。 このような良質な『日本の人事部』ネットワークを活用し、私たちアイ・キューは、常に新たなサービスを創り続けています。 今回の募集は、直近1年以内に産声を上げたばかりの、まだ新しいサービスの「プランナー」です。 人事向け講座「ＨＲアカデミー」、人材業界向け講座「ＨＲスクール」、人事のオープンプラットフォーム「ＨＲコンソーシアム」などのサービスを立ち上げ、おかげさまで多くの企業様からのご支持をいただくことができました。その運営体制強化のため、プランナーを新たに募集します。 ★業務の流れ [企画] 講座コンテンツの企画 ▼ [交渉] ご登壇を依頼・交渉（主に人事部の方） ▼ [打ち合わせ] 講座内容について講師の方々との打ち合わせ ▼ [事前準備] 関係者との事務連絡、出欠確認（講師、人事、受講生の方々とのメールのやり取りなど）、資料作成 ▼ [当日運営] 講座・イベントの当日運営 [その他] 講座運営に必要な事務作業 ------------------------------ ■例えば、このようなサービスです 人事を対象とした学校として「HRアカデミー（http://jinjibu.jp/hra/）」 人材業界を対象とした学校として「HRスクール（https://jinjibu.jp/hrs/）」 この2つは2016年6月に始まりました。 「人事として成長していきたいけど、社内の実務だけでは不十分かもしれない」 「人事としての原理原則を知りたい」 「他社の取り組み事例をもっと知りたい」 など、 自社のHRを良くしていくための手がかりやヒントが欲しいと考えている皆さまの声にお応えするために人事向けの学校「ＨＲアカデミー」をつくりました。 また、人事という内部プロフェッショナルだけでなく、外部プロフェッショナルである人材業界の成長に貢献することを目指し、人材業界向けの学校「ＨＲスクール」もつくりました。 これらの取り組みには、多くの人事エグゼクティブ・次世代人事リーダー・プロフェッショナルの方々が賛同いただき、学校として立ち上げることに成功しました。 無償でいいから協力したい！講座設計から関わらせてほしい！などありがたいお声をいただきました。 以降も、もっと拡充させていきたい。そのためには、それに一緒に取り組んでいただける仲間が必要だと考えています。 -------------------------------------- プロデューサー　翁長より ■結局は「人と組織」ですよね いくら戦略が優れていても、 いくら明確なビジョンを描いても いくら優れたプロダクトがあったとしても 結局は「人と組織」がキモ。 結果、飲み屋で話題（グチ）となるのは 戦略でもなく、マーケでもなく、「人と組織」のこと。 これは多くの会社に見られる光景ではないでしょうか。 そして、その「人と組織」を良くしていくことに立ち向かえるなら 自分の貴重な人生の時間を使ってもいいのではないかと思います。 私たちアイ・キューは、このようなテーマに取り組める素敵な会社だと思います。 多くの人事とつながっていて、しかも人材業界全体の応援もできる。 これはとても珍しいポジショニングです。 このような人事と人材業界とのハブ的な存在として新サービスを 推進していくのはとても楽しいはずです。 一緒にやりましょう。 -------------------------------------- ■こういう人と働きたい ・学習意欲が旺盛 ・複数のタスクに優先順位をつけ、処理していける。 ・人事エグゼクティブと気持ちよくコミュニケーションする力 ・Excel（簡単な集計。難しい関数は不要） ・人事 or 人材業界、いずれかのご経験（できれば）