📢こんにちは！Beff株式会社、人事の高橋です。

Beffは、日本とドイツに拠点を構えるグローバルな電池開発スタートアップ企業です🔋そんなBeffで創業から人事を担当するHR部門の高橋が、今日もいろんなバックグラウンドを持つ多国籍な社員をインタビューしていきます！📝

大手電池メーカー出身のエンジニアがスタートアップで新規事業企画に挑戦！

第2回目のインタビューでは、2025年1月に、RFP（※Real Factory Platform）事業部へ入社して、新規事業の立上げに携わる落合さんに、これまでの経歴や担当する業務内容についてインタビューしてみました。

※RFPとは、 「次世代材料×プロセス開発」をテーマとして、お客様の実現したい次世代電池を共同開発する プラットフォーム事業です。顧客の要望する仕様に対して、材料選定・設備選定から量産立ち上げまでを一気通貫で支援します。

ー これまでの経歴

ー(高橋)　これまでの経歴について教えてください。

ー(落合)　大学卒業からこれまで、パナソニックで車載用リチウムイオン電池の高容量化及び安全性の向上に向けて、電池材料の要素技術開発に従事しました。技術者として、正極、負極、電解液などの材料開発や電極設計などに関わり、特許も100件超出願するなど、非常に幅広い経験をさせてもらいました。

いちエンジニアとして電池開発を進める中で、世の中に新しい革新的な電池技術の普及がなかなか進まないことに疑問を持ちました。一方、AIやロボティクスなど、急速に技術が発展する分野も存在します。そこで、大企業人材をベンチャー企業にレンタル移籍させる仕組みを利用して、開発の進め方を初心に戻って見つめ直すために、とあるベンチャー企業への出向を決意しました。

1年間の出向で様々な経験を経て、パナソニックに戻った後は、パナソニックの新規事業を主幹する事業開発センターで、事業EXIT戦略を企画。3社の会社設立の後、1社MBO、1社事業譲渡、1社会社清算業務も経験し、ベンチャーでの仕事の在り方、事業の進め方について大きく理解を深めました。

ー 事業開発の重要性

出向先のベンチャー企業で私が最も強く実感したのは、「技術が優れていること」だけではその技術が世の中に広まるわけではないという現実でした。資金調達、事業計画の立案、製品の販売戦略や営業活動、展示会でのデモなど、技術を“ビジネス”として成立させるための取り組みが、驚くほどのスピードで日々進められていたのです。

出向前の私は、どちらかといえば安定志向で、慣れた業務を着実に遂行するタイプでした。しかし、出向先のベンチャーの現場では、初めて経験する業務をいくつも同時並行で進めなければなりませんでした。最初は戸惑いも多く、正直大変でしたが、次第に「やったことがないことこそ面白い」「まずはやってみよう」と考えるようになり、自分の中のマインドセットが大きく変化していくのを感じました。

この経験を通じて、技術の社会実装には研究開発だけでなく、事業の全体設計や実行力が不可欠であると実感しました。こうした視点を持って、技術とビジネスの橋渡しができる人材として、挑戦を続けていきたいと考えています。

ー Beffへ入社した理由

ー(高橋)　Beffに入社した理由は何ですか。

ー(落合)　ベンチャー企業への出向経験を通じて、新規事業を創出しスケールさせることの難しさ、そしてその過程にあるダイナミズムと面白さを肌で実感しました。多くの企業が新規事業の立ち上げに苦戦する中、私はこれまでの経験を活かし、既存の常識にとらわれない柔軟な発想と新しい手法で、失敗を恐れずに挑戦を重ねることの重要性を学びました。そして、そんな挑戦を惜しまない仲間たちと共に働きたいという思いを強く持つようになりました。

そのような中で出会ったのが、電池という自分の専門領域に特化し、電池のものづくりとSaaSの融合というユニークなアプローチで新規事業に挑んでいるBeffでした。まだ誰も正解を知らない領域に果敢に挑戦するメンバーたちの姿勢に深く共感し、自らもその一員として、新たな価値を切り拓いていきたいと思い、ジョインを決めました。

ー 現在の仕事内容

ー(高橋)　現在の仕事内容について教えてください。また、入社前後と入社後で会社に対する印象は変わりましたか。

ー(落合)　現在私は、RFP事業部の部長として、次世代電池に関連する新規事業の立上げを担当しています。事業立上げの中でも本当に0→1のフェーズなので、事業企画寄りの仕事よりも、現時点では技術開発が中心で、プレイングマネージャーとして現場に入ることが多いですね。実際にラボで電池材料を触って実験したり、特許の取得や事業化に向けた検討、顧客へのプレゼンなど、やはりスタートアップならではの幅広い業務を部長という立場で推進しています。

ー(高橋)　入社前と入社後で、会社に対する印象は変わりましたか。

ー(落合)　質問してもらっておいて恐縮ですが、印象は全く変わらずギャップもないです！（笑）自分が思い描いていたベンチャー像と乖離がないので、皆さんとても活気があり良い環境で仕事ができていると思います。

ー 会社のカルチャー

ー(高橋) 会社のカルチャーについて、どのように感じていますか。

ー(落合) 本当に驚くほど皆さん人柄がよく、社内の雰囲気もとても穏やかで居心地の良い環境です。これまで私は大手企業で、役割が明確に分かれた“縦割り”の仕事をしてきましたが、現在のBeffでは、そうした枠組みにとらわれることなく、社長とも部下とも日々フラットに対話しながら、状況に応じて何でもやっていく、そんな柔軟さと一体感があります。

たとえば、毎朝のミーティングでその日のタスクを確認し合ったり、一区切りついたらみんなでランチに出かけたり。年齢や役職に関係なく、互いに声をかけ合いながら楽しく働ける文化が自然と根づいています。お客様からの要望に対しても、「どうやって実現しようか」と皆で知恵を出し合い、同じ方向を向いて進んでいけるチームワークの強さは、本当に頼もしく、誇りに感じています。

最近では、ラボ周辺の美味しいお店をみんなで開拓するのが楽しみなんですよ。美味しいからつい早食いになってしまい、「もっとゆっくり食べてください！」と部下に笑いながら注意されることもありますが、そんな何気ないやりとりにも遠慮なくできる、といえば会社の雰囲気が伝わるでしょうか。(笑)

そして何より、社長が本当によく人の話を聞いてくれる方で、その姿勢が組織全体の安心感や風通しの良さにつながっているのだと感じます。やはり、リーダーの在り方はチームの空気をつくる上で、とても大切なのだと日々実感しています。

ー 実現したいこと

ー(高橋) これからの会社の成長に向けて、どのようなことを実現したいですか。

ー(落合) 　いつか会社の基盤になるような新規事業を立ち上げたいと思ってスタートアップの世界に飛び込んだので、将来的には、RFP事業部の今後の収益の柱となるような事業を生み出したいと考えて日々奮闘しています。時間を見つけては新規事業の種をまいておいて、いつか売上に貢献していきたいです。

ー 未来のチームメンバーに向けて

ー(高橋) 未来のチームメンバーに向けたメッセージをお願いします！

ー(落合) 一緒に頑張りましょう！以上！

…なんて言うと、ちょっと素っ気ないって言われそうですが（笑）、でも、本当にそれに尽きるんです。

私たちが取り組んでいるのは、研究して終わりじゃなく、その技術を実際に社会に届けるというのは、とてもチャレンジングなこと。簡単じゃないし、しんどいこともたくさんあります。でも、だからこそ、仲間と一緒に汗をかいて、悩んで、笑って、時には踏ん張って前に進んでいけるって、すごく尊いことだと思っています。

Beffでは、そんな熱い想いを持って、「どうにかしてカタチにしてやろう」と本気で向き合っている仲間たちがいます。そして今、私たちと一緒に走ってくれる新しい仲間を大大大募集中です！

Beffは、難しいテーマに真正面から挑んでいるからこそ、面白い。だからこそ、一緒にがんばってくれる“あなた”の力が必要なんです。ぜひ、スタートアップとは縁遠い人にも興味を持ってほしいですね。

ちょっとでも「面白そう」と思ってもらえたら、ぜひ一度話しましょう。お待ちしています！

＊＊＊

ー(高橋) 以上、落合さんへのインタビューでした！これから会社を引っ張っていく部長！これからの活躍を期待しています！ご飯はゆっくり食べてくださいね！笑

では、また次回お会いしましょう⭐