こんにちは！採用担当です。

おかげさまで毎月のように仲間が増えているアイデアプラスです。本日も入社後研修させて頂きました。研修のとき必ず『どこ経由で応募してくれたのか』『決め手はなんだったのか』なども聞いているのですが、ほぼ全員ここでのインタビュー記事を見て共感してくれている！！そんな言葉を聞くと嬉しくなっちゃいます。

そこで今回は、採用チーム発足からの経緯をご紹介したいと思います。リンクが多めですが、今までのまとめのように構成したので気になる部分はぜひクリックしてみてください。

◇◇採用広報開始まで◇◇

弊社では、採用にWantedlyを以前から使用していましたが主に募集記事の活用のみにとどまっておりました。稀にストーリーにインタビュー記事を掲載すると反応がいいので強化したい！！しかし、実際はPJにして進めるまでには至っておりませんでした。

私は2021年10月より広報部の立ち上げ業務に着手し、その後2022年の7月より採用広報にも力を入れようということで採用チームの発足までを行ってきています。その時よりこちらのストーリー記事を本格活用させて頂いてます。

◇◇採用広報の実績　2022年9月～2023年2月◇◇

本格的に採用広報という業務を始めてから今日まで、実に8名の方が仲間になってくれました。本当に嬉しい結果です。下記に詳細をまとめてみました。

9月入社　企画2G　2名 　

https://idea-plus.co.jp/ideaplus/4402/

10月入社　コーポレイト企画G　2名

https://idea-plus.co.jp/ideaplus/4505/

11月入社　共創・CPOプロデュースG　１名

https://idea-plus.co.jp/ideaplus/4612/

1月入社　共創・CPOプロデュースG　1名

https://idea-plus.co.jp/ideaplus/4698/

2月入社　共創・CPOプロデュースG　2名

https://idea-plus.co.jp/ideaplus/4797/

勤務地は名古屋・東京・長野と様々ですが、本当に多くの出会いがありました。今月・来月入社の方も既に決まっております。

◇◇採用広報のこれから◇◇

実際に入社してくれた方々の声も集まっているので、その声を大事にしながら今後もストーリーにてアイデアプラスはどんな会社なのか、どのような人が働いているのかを発信し続けていきたいです。みんなの声も編集してこちらでご紹介していく予定なのでお楽しみに～。

現在もディレクター職を募集中です！
新しい仲間の増えているこの機会に、皆様もぜひ仲間入りしてください。

信州での募集はこちら
名古屋での募集はこちら
東京でもポジションあります

こんにちは、アイデアプラス採用担当です。

今回はアイデアプラスの社内の様子や文化を知っていただく為に、アイデアプラスのリモートワークについてご紹介します！

リモートワーク活用比率は50%超

実はアイデアプラス、伏見・東京オフィスではコロナ渦以前からリモートワークを活用している人はいました。

とは言え、当時は皆が積極的に活用できるようなルールが無かった為、2020 年 5 月にコロナ渦をきっかけにオフィス出社×リモートのハイブリッドワーク導入指針を策定しました。

導入指針の中では、ただ闇雲にリモートワークを推奨するのではなく、ハイブリットワーク（リモートワークとオフィスワークを柔軟に組み合わせた働き方）を目指せるようにオフィスワーク・リモートワークの在り方を以下のように定めています。

オフィスワーク コミュニケーション
プロジェクトチーム形成期(キックオフ)や、ブレインストーミング等のアイデア拡散・収束、ワークショップなどの 感度を要した場

リモートワーク コミュニケーション
各プロジェクト案件における確認進行、リモートスタッフとの共同進行における 各 1on1 コミュニケーションを要する場

策定から2年半以上経過した今、【業務効率化を図り、生産性を上げること】【最大限の仕事の工夫と創出、アウトプット】を目的に運用を続け、今では活用比率は50％を超えています。

※オフィス出社×リモートのハイブリッドワーク導入指針の中には入社6ヶ月は原則オフィス勤務や、リモート上限週3日等のルールも指針内に含まれています。

リモートワークについての社員アンケート

実際に働いてる人（伏見・東京オフィス）はどう思っているのか？リモートワークについてアンケートを取ってみました。

リモートワークの満足度を教えて下さい

満足度は70％超え！！（嬉しい）

満足度が高い回答した人の意見はこちら

通勤時間ゼロ！外食しないから節約にもなる、急な雨でもすぐに洗濯物を取り込める

引越しを機に退職しないといけないと思っていたところ、リモートによって続けることが出来ているから。

逆に満足していないと回答した方の意見はこちら

リモートワークを活用していないのでわからない。

活用できている人の満足度は高いですが、まだまだ活用出来ていない人がいることは事実。人事採用担当としてリモートワークの活用が進むように頑張っていきます。

リモートワーク前後での生産性

生産性が上がったと回答した人の意見はこちら

通勤時間⇒作業時間になったから

通勤時間が減った分、使える時間が増えるため

打ち合わせ等での移動が減ったため作業時間が増えた

やはり通勤時間や移動時間を業務時間に当てられるという意見が多いです。

社長のリモートワークへの想い

アイデアプラスでオフィス出社×リモートのハイブリッドワーク導入指針の導入をした理由は、コロナ渦だけではなく、あくまで生産性の向上や成果の最大化にあります。

現段階では、通勤や移動時間が作業時間になって効率化が図れているとの声が多いですが、ゆくゆくはもっと計画的にオフィス出社×リモートを使い分けていって欲しいと思っています。

例えば、、、

今日はディスカッションが必要なのでオフィス出社、明日は午前中ミーティング2件と午後は前日のディスカッションで得たアイデアを資料化する作業集中時間だからリモートで働こう！

この様な計画的なハイブリッドワーが根付いていって欲しいと思っています。

今後のリモートワークについて

まだまだ手探りな運用ではあるものの、中長期的にはハイブリッドワークにおける環境価値の策定や、アイデアプラスらしいハイブリッドワークの在り方を確立させていき、最終的には「旅をしながらリモートワーク」等の未来型の働き方の実現等も視野に入れて行きたいと考えています。

今回はリモートワークに焦点を当てましたが、まだまだアイデアプラスの働き方について知っていただきたい制度がありますので、引き続き紹介して行きますね！

それでは、次回の更新もお楽しみに！

現在ディレクター大募集中です！！