こんにちは。
(株)ユーフォリア コーポレートチーム yamakanaです。

給与改定時、「さあ改定作業をしよう！」として、途中辻褄が合わなかったこと、ありませんか？
今回は、給与改定の落とし穴と、そこに落ちない対策について書きます。
給与改定作業が初めてだけど、どう作業をすすめてよいか分からない、という方の参考になれば嬉しいです。

導入

ユーフォリアでは、年に2回 人事評価と給与改定評価時期があります。
(サイコロ給ではありません。)
嬉しい気持ちがありつつも、バックオフィス担当としては気を引き締めて処理しなければならない時期でもあります。
というのも、基本給改定とは、給与計算システムの根幹をさわりに行く作業だからです。
ただ基本給を変えればよいと見切り発車してシステムをさわりだすと、事故の元！
いままで就業規則・賃金規定に沿って正しく計算されていた給与計算を壊してしまう可能性も！
弊社では、2020年12月に労務管理システムを人事労務freeeからジョブカンへ移行をしました。そのため、今回は移行後初の給与改定ということもあり、システムを触るのはいつも以上に緊張しました。
この経験を元に、給与改定作業する上で注意したことをこちらでまとめます。

落とし穴発見作業

方法ではなく、過程全体をみて、何が起こり得るかを考えます。

落とし穴と対策

今回の給与改定では、以下のような落とし穴2点が考えられました。対策は3点です。

対策 1
a）システムの特性を知ってから作業する。

今使っている給与計算ソフトの仕組を考えながら、「これから入力するデータで変わる場所はどこか」を把握する必要があります。
また、法的に要求されていることに、システムがどこまで対応しているか、確認する必要があります。

給与計算ソフト「ジョブカン給与」の仕組
基本給の入力箇所が、「ジョブカン労務」・「ジョブカン給与」の両方に存在しました。
ここでシステム内の基本給の定義を確認すると、次のような違いがありました。

「ジョブカン労務」「ジョブカン給与」それぞれは、連動していないため、給与改定においては「ジョブカン給与」のみ変更するにしました。

対策 2
c）どんな方法を選択しても、間違いは発生し得える。検証が容易な方法を選択する

給与改定する際、ジョブカンシステム操作上、変更方法は2つありました。A）基本給・業務手当を手入力した場合
B）残業代・休日出勤手当を手入力した場合
どちらの方法がより検証が容易かを比較し、（A）の方法を選択しました。

対策 3
b）システムの特性を知っている方へ、作業前に作業方針を共有する。

作業方針を検討した段階で、この方法で本当によいか確認をします。
「本当によいか」の確認視点としては、次の3つです。

視点１　その作業でシステムをぶっ壊さないか
視点２　その作業で変わるべきものが変わるか
視点３　その作業で変わらないものは変わらないか

以上3つの対策のおかげで、給与改定を無事終わらせることができました。

まとめ

このようにまとめてみましたのも、実は私自身が落とし穴がどこにあるか事前に考えず突っ走ってしまう性格だからです。
給与改定が無事に終わったのは、とりあえずやろうとする私にブレーキをかけ、落とし穴と対策の整理をしてくれたボスのおかげでした。（今回の反省を元に、落とし穴発見・分析・評価・対策の癖を付けていきたいです。）
現在30人未満の会社ですが、労務を適切に行えるよう、日々勉強勉強です。

この記事内容が、誰かの参考になれば嬉しいです。
それでは失礼します。

はじめに

hi ,guys I'm kidakuni . コーポレートチームの木田です🚲
先日、弊社では初?となるLT大会が開催されました！
今回は、そのLT会について紹介したいと思います。

LTって？

IT業界やIT系コミュニティにいると1度は聞いたことがあるかもしれません。
LTは Lightning Talksの略で、直訳すると”稲妻トーク”です。
なんとなく分かったような分からないような...

ライトニングトーク（英: Lightning Talks）とはカンファレンスやフォーラムなどで行われる短いプレゼンテーションのこと。様々な形式があるが、持ち時間が5分という制約が広く共有されている。（Wikipedia）

テーマや内容にとらわれない5分間プレゼンといった感じですね。
WikipediaによればLTの始まりは1997年のPythonカンファレンスで、
元々は「ショートトーク」と呼ばれていたようです。
以前参加した外部のLT会は、オフラインでの開催でしたが
今回は、完全にオンラインでの開催となりました。

発表者募集

ある日、弊社のエンジニアから
LT大会の開催告知と発表希望者を募るメッセージが社内Slackに投稿されました。
投稿後すぐにスタンプが付くあたり、ユーフォリアメンバーの意識の高さが感じ取れますね。

目的

・社内の情報共有
・プレゼン発表練習の機会づくり
・社内コミュニケーションの活性化
・楽しむこと！！

バーチャルオフィスの誕生によってコミュニケーションの幅が広がりましたが、業務上得た知識やノウハウ、他チームがどんなことをしているか共有するのが難しいといった課題がまだまだあります。
また定例会議での共有やきちんとした資料の作成などは、発表者への負荷も大きく、心理的ハードルが高い状態でした。

LT会という場を設けることで、社内共有の新しい文化が生まれるきっかけに。
発表や共有へのハードルを下げ、業務で使用した資料を使うor普段行っている業務の説明で準備なしなど負担軽減しつつ、気軽にやってみようのコンセプトでスタートしました。(LTの目的は↑4つを掲げてます)

開催内容

今回は、5名が発表者としてエントリー！
2月5日(金) 20:00に弊社バーチャルオフィスに10名ほど集合し
LT大会の発起人でもあるミッチーさんファシリテーターのもと、
今回は下記テーマで発表がありました。

・ONE TAP SPORTSのデータを覗いてみる
・OTSの閲覧をGAで調査
・JBAが考える「育成」を第三者が話してみた
・疲労度のヒストグラムをクラスタリングしてみた
・すけと一緒に行った名古屋出張の思い出

発表メンバーは開発メンバーのみでしたが、
テーマだけ見ると本当に手軽なのか....

発表を聞いてみて

発表時間は5分でしたが、5人とも発表内容がとても濃い...
トップバッターの発表から、社内のメンバーは勿論の事
エンジニアチーム内でも知らなかった事などが飛び出します。
GAで閲覧数調査やPythonによるクラスタリングなど、各々の調査方法によって選手やスタッフといった個人単位での傾向やチーム全体の傾向を知る事が出来ました。
データ分析をテーマにした発表の他には
アスリート育成におけるLTADについて、名古屋出張の思い出(?)、改めてAMSとは？と興味深いテーマが続きます。

Presented by スケ

Presented by オサピ

Presented by ミッチー

質疑応答込みのあっという間の1時間でした。
運営上5分という制限があったものの、発表時間が5分では全く足りないLT会でしたね。
(アーカイブ動画を見直していますが、やっぱり濃い....)

今後

初回のLT大会が終わって早1週間が経ちますが、
発表者数や発表時間、方法など今後LT大会を運営していく中で
工夫すべき点も多く見つかりました。
回を重ねるごとに良いLT会にしていきたいですね。
※今回は開発メンバーのみ発表でしたが、
既にslack上では、話題が見つかると↓のようにリクエストが飛んできます。

今後は隔週で開催していく予定で、
発表枠が足りない！といった状況になるほど盛り上がっていくと嬉しいなと思っています！！
次回開催は2月19日(金)を予定していますが、
定期的にEuphoriaLT大会の様子をお伝えしていきたいと思います。

【本記事のヒトコト】　
”みんな思っていたよりも凄いの作ってくる”

こんにちは。初めまして。
(株)ユーフォリア コーポレートチーム yamakana※と申します。
（※メンバーをニックネームで呼ぶのはユーフォリアの特徴です。面白い由来のニックネームもあります。詳しくはそのうち紹介される予定です。）

今回は、弊社に何かしらの興味を持ってくれたあなたへ向けて、社内見学会を実施します。

・・・？
突然何が始まったのかと驚かれたのではないでしょうか。
実はこれ、毎週火曜日 全体定例会議で行われる、一人ひとりの近況報告。
全体定例会議として2時間の枠が確保されている内、始めの1時間弱を使って行われるこの時間を、わたしたちは「hi,guys 」と呼んでいます。

「全体会議の内、なぜ半分もの時間を近況報告に割くのだ？」
そう疑問に思われる方も多いのではないでしょうか。
かく言うわたしも、この時間の使い方に疑問を感じていた1人。
もっとも、この疑問は「『hi,guys』にはこんな隠された目的と効能があるのではないか？」と考えるようになり、自分の中では解消されました。

上記で挙げたことは、あくまでもわたし一人が「hi,guys」に対して意味づけしたもので、正解は別にあるかもしれません。
ただ、たとえ正解が別にあるとしても、「人に対して時間を惜しまず投資する会社」だということは、自信をもってご案内できます。

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
以上で今回の社内見学会はおしまいです。
他にも社内紹介を行っておりますので、覗いてみてください。

・どんな人物が働いているかが分かる「社員 ブログ」は こちら

それではまたの機会に。

はじめに

ユーフォリアのコーポレートチームでファイナンスまわりを担当している内橋です。今日は、オフィスで仕事をするときのコーヒーのお話をご紹介します。

コーヒーこだわり度について

この記事で書かれているコーヒーの話は、だいたいこのくらいのこだわり度の方に向いています。

・味・香りで銘柄は、わからない
・自分でハンドドリップやフレンチプレスを使う・使いたい

どうやって仕事中においしいコーヒーを調達するか

9月にユーフォリアに入社して当初は週3回程度（今はもう少し在宅多め）オフィスに出社していて、少しリフレッシュするのに適したコーヒーの調達方法を考えました。

仕事中のコーヒー環境といえば、2013年頃にコンビニコーヒーが出現したのを境に大幅に改善しており、カフェチェーン各社のテイクアウトと並んでこのあたりが仕事中に手に入るコーヒーのベンチマークになると思います。

ユーフォリアには以前からドリッパーと細口の電気ケトルがあったので、コーヒーにこだわる人がいるんだろうと思いつつ、自宅でいつも淹れている豆を挽いてオフィスでドリップし始めたところ、気に入ってくださる方がたくさん居り、写真のように1日何度かコーヒーを配っています。

酸味が苦手な人に贈る、酸味のあるコーヒー？

おいしいコーヒーを飲むために工夫していることは、自宅で焙煎豆を買って冷凍しておき、当日使う分を挽いて持ってきていることです。

というのも「酸味が苦手」というのをよく耳にしますが、酸味の良くないイメージは、大半が焙煎後の品質劣化、特に粉に挽いてから日数が経過したことによる「えぐみ」や、抽出しすぎによるいわゆる「出涸らし」の味による要因が大きいと思われます。

実はもっと利き舌がいる

いつもコーヒーをいれていて思うのが、自分よりもっと良い舌の方がまわりにたくさんいるので、ドリップが上達している実感があります。

同じ豆でもドリップの仕方で味は大きく変わるので、抽出具合を調整しながら何度も入れて味見ができるオフィスのコーヒーはよい練習になっています。

仕事中の一服にみなさんもドリップを試してみるのはいかがでしょうか？

1.Hi guys

暑さもまだまだ厳しい9月1日
初めての全体会議(リモート)での第一声目は

「Hi guys! I'm 〇〇」

ユーフォリアに出会い、入社して、ここに至るまで
ニューノーマルな事にばかり遭遇する。
入社して早2ヶ月、
その中で体験した「ニューノーマル」について書いていこうと思います。

2.私について

この記事を読んでいただいている皆さん、
初めまして。株式会社ユーフォリアの木田です。
9月にHRスタッフとして、ユーフォリアにジョインしました！
ユーフォリアなひとびとでも記載があるように
ユーフォリアでは、ニックネームで呼び合う文化があり
私自身は、”きだくに”と呼ばれています。(割とそのまま)
長くなってしまうため、
入社までの経緯や個人的な紹介については、また別の機会に...

3.ワーケーション

2000年頃に「ワーク」×「バケーション」から作られた造語で、
アメリカが発祥と言われています。
国内での先進的な事例は、2017年に日本航空が試験的に導入、2018年に正式導入しました。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19、以下　新型コロナ）の感染拡大によって、自宅ではなく旅先で仕事をする「ワーケーション」が再注目され、
Go To トラベルやGo To イートキャンペーンなどの影響もあり、
「ワーケーション」への注目度が高まっているように感じます。

ユーフォリアでも、
リゾート地でワーケーションをするリゾートワーク制度を導入し、
その第1弾として長野県白馬村でのリモート就業を支援しました。
(リゾートワークだけでも、個人的には「ニューノーマル」ですが...)

4.リゾートワーク制度

しかしユーフォリアのリゾートワーク制度は、
「ワーク」×「バケーション」×「スポーツ」という掛け合わせ。
リゾート地でのリモート業務を支援する、だけではない
ユーフォリアらしさが組み込まれています。

いつもと違う環境で、働いて、身体を動かして、休んでリフレッシュするとそんな一味違った趣旨でしたが、
私も10月1日(木)~3日(土)の3日間で「リゾートワーク」を体験してきましたた！

5.「ワーク」

今回リゾートワークの舞台となったのは、「長野県」の「白馬村」
1988年の長野オリンピック・パラリンピックの会場でもあり
『日の丸飛行隊』が金メダルを獲得した場所でもあります。
都内から特急あずさで直通で約4時間とアクセスもよく、
コワーキングスペースも充実しています。

宿泊施設最寄りにあるコワーキングスペースにて(一部カフェ)、
2日間作業しましたが、
・雑音が少なく、業務に集中しやすい環境
・普段の環境と全く異なる事で、メリハリがつく
・雄大な山々に囲まれており、穏やかな気持ちに
・通信環境も問題なし
と働く環境も整っており、集中して作業に取り組めました。

6.「バケーション」

最終日の土曜日にお休みを。

ゴンドラとリフトを乗り継いで(麓から歩く事も可)、
弊社代表ハッシーさん、コーチ サキさんと
標高2060m地点にある白馬八方尾根の八方池を目指します。
過去に数回来ているハッシーさんからは、「晴れた時の八方池を見たことがない、晴れないとただの大きめの水溜り」とスタート前から
やや不安な気持ちに....

そんな気持ちもあったものの、高度が上がるにつれ天気もよくなり

ついに...

大きな水溜りではなく、念願の八方池とご対面！！

この日は、天気がいいだけでなく風も弱く
水面に白馬連峰を映す神秘的な八方池を見ることが出来ました。

7.「スポーツ」

弊社代表のマックさんが発起人である「白馬国際トレイルラン」
新型コロナの影響もあり、一斉スタートではなく
予選(9/1~10/3)と本戦(10/18)の2回に分ける形での開催となりました。
今回のリゾートワーク制度では、その予選コースを走ることが
会社から補助を受ける条件の1つに。(厳密には、期間中1km以上走った人に)
※そもそもトレイルランとは？↓

草原、山岳、ハイキング道や林道など、舗装されていない道を走るランニングスポーツ(トレイル = 山の小道)。ランニングとアウトドア(登山)の双方の要素をあわせ持っている。

予選期間は、1ヶ月程あるため
ユーフォリアのメンバーも、各々日付をずらしての参加となりました。

8.白馬国際トレイルラン/予選

改めて、白馬国際トレイルランについて
長野県の白馬村を舞台(北アルプスの絶景やスキー場を使用する特色)に
国内外から参加者が集まる、今年で9回目の大会ですが、
今年は、予選(バーチャル)・本線(リアル)と
従来の大会方式とは異なる形での開催となりました。

参加当日は、天候も良く、走りやすい気温でランニングアプリを起動して
各々のタイミングで北野社天満宮を基点にスタート。

(トレラン中は撮影出来ず写真がありませんが...)
普段走ることの無い山々を1人で走るのは、とても新鮮で
コース途中で見ることが出来る木漏れ日は、とにかく綺麗！
またコース自体も初心者でも走り切れるコース設計になっており、
初めてのトレイルランでも非常に楽しめる内容でした！

9.白馬国際トレイルラン/本戦

予選期間最終日から約2週間後の
本戦は、予選コースに+αの約20kmで行われ、
予選を走った時と同様に天気、天候に非常に恵まれた1日に

コース自体は大きく変わらないものの、前日に降った雨の影響で
予選時とのコースコンディションとは違う状態に、
またマスクの着用や検温、待機中のソーシャルディスタンスの確保等、
レース外の部分でも予選の時とは違った様子でした。

この日も大自然を存分に味わいながらのトレイルに。
それらを写真に収めたかったのですが、実際に走り始めるとその余裕もなく
予選時同様、写真がありません.....
しかし大きなトラブルもなく、ユーフォリアからは2名が出走し
無事完走出来ました！！
(来年はもっと大人数でエントリーしたいなー)

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本戦開催にあたり、感染症拡大防止のためのガイドライン遵守だけでなく、大会前後2週間の検温・体調チェックの義務付けなど「ニューノーマル」な
大会だったかと思います。(過去参加してきたスポーツ大会と比較して)
大会開催に尽力いただいた運営の皆様やボランティアの皆様、
またこのような状況下での開催にご協力いただいた白馬村・地域の皆様
本当にありがとうございました。
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10.あとがき

執行役員の「noteやってみたいんだよね」の一言から始まった
ユーフォリア-コーポレートnote。
今回はリゾートワークについての記事でしたが、
これから会社の紹介や取り組みについて、時には堅いテーマで
ゆるくユーフォリアを紹介していきたいと思います。

【本記事のヒトコト】
”右折には気をつけて”

1.自己紹介

はじめまして。株式会社ユーフォリアの窪田久美です。
社内では”みーくー”と呼ばれています。うちのチームメンバーは”くみさん”と呼んでくれます。

うっかり猫を見せつけ、猫の自慢ばかりする”猫ハラ”しがちなコーポレート部門の執行役員をやってます。

メンバーをニックネームで呼ぶのはユーフォリアの特徴で、面白い由来のニックネームを持つ人もいるので、そのうち紹介します。

そして、このnoteではユーフォリアのコーポレートメンバーから、私たちの目線で会社の紹介やユーフォリアならではの取り組みを、時には戦略の話も交えながら、ゆるーく紹介していきます。

2.ユーフォリアという会社

株式会社ユーフォリアは四ツ谷（番町）にある社員25名ほどのベンチャー企業で、『ONE TAP SPORTS』というアスリートのコンディションを管理するツールを開発・提供しています。

この『ONE TAP SPORTS』は日本を代表するアスリートやプロチームの方々に多く利用いただいているおかげで、オフィスにはユーザーチーム様からいただいたユニフォームがたくさん飾ってあります。オフィスにはバーカウターもあり、スポーツバーのようなオフィスなので、是非オフィスに遊びに来て下さい。ビールを一緒に飲みましょう！

他にも、「スポーツ × 科学で指導をアップデートする」オウンドメディアの『TORCH』を展開したり、某スポーツの日本代表チームと一緒にプロダクトを開発したり、スポーツ業界のインフラをつくっているところです。

3.ユーフォリアコーポレートチーム

私の所属しているコーポレートチームは、所謂バックオフィスと言われるところで、会社によっては「管理部門」という言い方をするところもあります。

うちのチームは誰のことも「管理」するつもりはないですし、事業を推進することにコミットするという意味で「管理部門」という言葉は使いません。

仕事のポリシーも明確で、慎重になるよりも「スピードとアジリティ」を重視しています。「クイックに決めて、クイックに動く」。たとえ失敗しても、早く回せばリカバリはできるので、とにかくスピードを大切にしています。

4.いきなり福利厚生の話

本当は組織や人事制度、カルチャーを紹介していきたいところですが、この後につづくメンバーにこの話に関連する記事をお願いしている関係で、初回に福利厚生についてお話することにしました。

「福利厚生とは」本来は会社が「従業員にどういう働き方をして欲しいのか」目的を持って導入するものです。という堅い話はまた今度にして、ユーフォリアらしい制度を紹介します。

誕生月スニーカー補助　上限15,000円
スポーツの会社らしく、社員のほとんどがスニーカー出勤です。この制度はみんな喜んでくれます。今まで履いていたヒールの靴はメルカリへGO！です。

図書・スポーツ観戦・ジム・スポーツ大会への参加補助　5,000円/月
ユーザーチームの応援に行ったり、スポーツ観戦したり、自分たちもスポーツを気軽に楽しむための制度です。図書は自己研鑽用の補助です。

eラーニング補助　
まだまだ十分な社員教育に投資はできていませんが、その分自己啓発の補助をしています。上手に利用して勉強している人はもちろんいます。

ワーケーション+白馬トレイルラン補助
弊社代表の宮田は白馬国際トレイルランの発起人です。2020年大会はコロナの影響で一斉スタートではなく、9月1日～10月3日まで予選大会期間が設けられました。
リモートワークが続いていたので、環境を変えて働くワーケーションのトライアルも兼ねて、トレラン予選期間中に白馬に行って1キロ以上走った人に往復の交通費と期間中の滞在費の一部を会社で補助することにしました。

デバイス購入補助
スポーツテック企業らしく、最新のウェアラブルデバイス事情は知っておいて欲しいという意味で金額の一部を補助しています。Garminをしている人や
Oura Ringをつけている人は多いです。

他にもありますが代表的なものを上げてみました。

5.さいごに

ワーケーションを利用してみた話をちょっとしますと、グリーンシーズンの白馬に行くのは初めてでしたが、とても素敵なところでした。東京から１本で行けるのも便利です（電車は１日１本ですが）

コーポレートメンバーも週をずらして白馬ワーケーションに行きました。Wi-Fiのあるカフェも充実しているし、コワーキングスペースもあるので、仕事する環境は十分整っていました。

コーポレートチームは普段からリモートワークの出来る体制にしてあるので、仕事のやりにくさを感じることもありませんでした。

私は白馬に到着してすぐに翌日のトレランに備え、素敵なNORTH FACEでトレランシューズとウェアを購入。着いた日はカフェで仕事をしてお散歩して温泉入って、美味しい料理をいただいてゆっくり休みました。
と言いたいところですが、

なんだか夕方から調子が悪くなり、美味しいはずの料理をいただくのもつらく、夜は眠れず、何かのアレルギー反応なのか朝になって顔は真っ赤に腫れ、原因不明の体調不良により１０メートルも走ることなく、着いた翌日には白馬から退散したのでした。

今でも私のトレランシューズは綺麗に箱に入ったまま、ウェアはタグの付いた状態でしまわれています。

１キロ以上走ることを条件にしたのは私でしたが、優しいメンバーが１０メートルも走っていない私にちゃんと福利厚生適用してくれました。

株式会社ユーフォリア
https://eu-phoria.jp/