転職活動をしていると、仕事内容や制度と同じくらい気になるのが「どんな環境で働くのか」ではないでしょうか。

今回は、ジオコード東京本社のオフィスをご紹介します。

私たちが働くのは、新宿駅直結の「JR新宿ミライナタワー」10階。

アクセスの良さはもちろん、部署を超えてコミュニケーションが取りやすいワンフロア環境や、日々の働きやすさを支える設備も整っています。

ぜひ、実際に働くイメージをしながらご覧ください。

新宿駅直結0分。雨の日もほぼ濡れずに出社できます

ジオコード本社が入居しているのは、新宿駅直結の「JR新宿ミライナタワー」。

JR新宿駅ミライナタワー改札からそのままアクセスできるため、通勤のストレスが少ないのも魅力の一つです。

複数路線が利用できるため、東京・神奈川・千葉・埼玉など幅広いエリアからメンバーが通勤しています。

まず皆さんをお迎えするのは、ジオコードのエントランス

10階へ到着すると、まず皆さんをお迎えするのがこちらのエントランスです。

和のテイストを取り入れた落ち着いた空間となっており、ご来社いただくお客様や面接でお越しいただく候補者の皆さまをお迎えしています。

日々多くのお客様やパートナー企業の方々をお迎えしている、ジオコードの"顔"ともいえる場所です。

約130名が働くワンフロアのオフィス

こちらが執務スペースです。

Webマーケティング事業、クラウド事業、管理部門など、さまざまな部署のメンバーが同じフロアで働いています。

SEOコンサルタント、広告運用、営業、エンジニア、デザイナーなど、職種もさまざま。

ワンフロアだからこそ、「少し相談したい」「他部署の意見を聞きたい」といった時にも気軽にコミュニケーションが取れる環境です。

部署や職種の垣根を越えたやり取りが生まれやすいのも、ジオコードの特徴の一つです。

気軽に使えるコミュニケーションスペース

執務スペースの隣には、自由に利用できるコミュニケーションスペースがあります。

ランチを食べたり、ちょっと一息ついたり、軽い打ち合わせをしたりと、さまざまな用途で利用されています。

お昼休憩の時間には社員同士が集まり、趣味や週末の話で盛り上がることも。

仕事に集中する時間とリフレッシュする時間を切り替えながら、日々の業務に取り組める環境です。

実は和室の会議室もあります

少し珍しいのがこちらの和室会議室。

畳を取り入れた落ち着いた空間になっており、社内会議やお客様との打ち合わせで利用されています。

一般的な会議室とは少し違った雰囲気があり、来社されたお客様には「珍しいですね」と話題になることも。

ジオコードらしい、少しユニークな会議室です。

新宿の街並みを一望できる会議室

こちらはまた別の会議室。

新宿の街並みを一望できるため、社内でも人気のスペースです。

面接や商談で利用されることも多く、初めて来社された方から「景色がすごいですね～！」と言っていただくことも少なくありません。

新宿駅直結という立地ならではの景色を楽しめます。

社員に人気のオフィスコンビニ

オフィス内にはオフィスコンビニも設置されています。

仕事の合間にちょっとお菓子を買ったり、飲み物を購入したりできるため、多くの社員が利用しています。

外へ買いに行く手間がないので、忙しい日にも便利です。

コーヒーやカフェラテが60円で飲めるのもありがたいです。

ウォーターサーバーも自由に利用できます 

オフィス内にはウォーターサーバーを設置しており、いつでも自由に利用できます。

お水はもちろん、お湯も使えるので、自宅からお気に入りのティーバッグやドリップコーヒーを持参して楽しんでいる社員もいます。

ちょっと一息つきたい時や気分転換をしたい時など、日々の仕事を支える身近な設備の一つです。

最後に

今回はジオコード東京本社のオフィスをご紹介しました。

新宿駅直結というアクセスの良さはもちろん、ワンフロアならではの開放感や、社員が快適に働ける環境づくりもジオコードの魅力の一つです。

とはいえ、実際に働くうえで大切なのは、オフィスだけではありません。

ジオコードには、SEO・広告・Web制作・クラウドサービスなど、さまざまな領域で挑戦できる環境があります。そして何より、個性豊かなメンバーが日々協力しながら仕事に取り組んでいます。

「どんな人が働いているの？」

「実際の仕事についてもっと知りたい！」

そんな方は、ぜひ気軽に話を聞きに来てください。

皆さんとお会いできることを楽しみにしています！

ジオコードには、「五輪書」と呼ばれる独自の行動指針があります。
（五輪書の詳細ついてはこちらから）

朝礼や1on1、会議、日々のコミュニケーションの中でも自然と名前が出てくるほど、私たちの仕事の土台になっている考え方です。

会社の行動指針というと、 「掲げてはいるけど、実際にはあまり使われていない」 そんなイメージを持つ方もいるかもしれません。

ですが、ジオコードの五輪書は少し違います。

メンバーが判断に迷った時、 マネージャーがフィードバックをする時、 チームとして同じ方向を向きたい時。五輪書は、ただのスローガンではなく、日々の仕事の中で実際に使われている共通言語として根付いています。

今回は、そんなジオコードの「五輪書」について、作られた背景や実際の活用シーンをご紹介します。

なぜ「五輪書」が作られたのか

ジオコードは、SEOを中心としたWebマーケティング支援からスタートし、現在ではWeb広告、Web制作、SaaS事業など、幅広い領域へ事業を拡大しています。

組織や事業が大きくなる中で、 「ジオコードらしい行動とは何か」 「どんな価値観を大切にする組織なのか」 を共通認識として持つ必要性が高まっていきました。

成果を出すことはもちろん重要。 しかし、成果だけではなく、

• どんな姿勢で仕事に向き合うのか
• どんな考え方で顧客と向き合うのか
• 仲間とどう関わるのか

そうした行動の土台を揃えるために作られたのが「五輪書」です。

この五輪書は、社長自身がこれまでの経験をもとに作成したもの。 現場で感じたこと、組織づくりで大切だと思ったこと、成果を出す人に共通していた考え方などが反映されています。

また、一度作成した後も継続的に見直しを行い、会社のフェーズや時代の変化に合わせて何度も改訂されてきました。

実際に今回も一部内容のアップデートが行われ、それに伴って社長自ら研修を実施しました。 「なぜこの内容が必要なのか」「どんな背景で追加・変更したのか」を直接説明することで、メンバー全員が同じ認識を持ちながら理解を深めています。

単に上から与えられるルールではなく、背景や意図まで共有されるからこそ、納得感を持って浸透している。 それも、ジオコードの五輪書の特徴の一つかもしれません。

ちなみに、「五輪書」という名前の由来は、宮本武蔵の兵法書『五輪書』からきています。 社長自身が日本史好きということもあり、“本質を捉える考え方”や“戦略性”へのリスペクトが込められているとか、いないとか。。。(笑)

実はジオコードのロゴも、織田信長の家紋をモチーフにデザインされており、こうした歴史や戦略へのこだわりは、会社のカルチャーにも少しずつ反映されています。

五輪書にはどんなことが書かれている？

五輪書には、ジオコードという会社としての「考え方」と「価値観」が定義されています。

また、それだけではなく、仕事を前に進め、成果を出すための具体的な行動指針もまとめられています。

組織は、一人ひとりが違う考え方ややり方で動いてしまうと、本来の力を発揮できません。 だからこそ、ジオコードでは「どんな姿勢で仕事に向き合うのか」「どんな価値観を大切にするのか」を、共通言語として整理しています。

内容自体は、ある意味とても本質的で、言われてみれば当たり前じゃない？と思うことばかりです。
ただ、その「当たり前」を本気でやり切ることが、実はどんな世界でも一番難しい。
だからこそ、五輪書はジオコードの中で大切にされ続けています。

五輪書は、大きく以下の5つに分類されています。

• 自覚の書（基本姿勢）
• 活動の書（具体的な行動）
• 伝達の書（コミュニケーション）
• 信義の書（人間性・信用）
• 認識の書（思考・価値観）

それぞれの書には、7〜10項目ほどの考え方や行動基準がまとめられています。

例えば、私自身が特に印象に残っているのは、活動の書の七。
「自分らしく生きるな。常に新しい事に挑戦する。常に出来ない事に挑戦する」
という項目です。

一見、厳しく感じる言葉もありますが、その背景には「成長し続けることを止めない」という考え方があります。

年齢や経験を重ねるほど、人はどうしても“自分ができる範囲”や“慣れたやり方”で動きたくなります。 しかし、本当に成長し続けるためには、できないことや未知のことに挑戦し続ける姿勢が必要です。

五輪書には、そんなジオコードらしい価値観が詰まっています。また、五輪書の面白いところは、読むためのもので終わっていないことです。

実際に社内では、

• 朝礼
• 1on1
• フィードバック
• マネジメント
• 評価面談

など、日々のコミュニケーションの中でも活用されています。

単に「もっと頑張ろう」ではなく、 「五輪書の考え方でいうと、ここをこうするともっと良くなるよね」 という形で会話されることも多く、立場や部署が違っても共通認識を持ちやすくなっています。

また、新しく入社したメンバーにとっても、五輪書研修というものを実施しており、 「ジオコードではどんな考え方や行動が大切にされているのか」を理解する土台にもなっています。

社内ではどのように浸透している？

五輪書の特徴は、単なる理念として掲げるだけではなく、実際の組織運営の中で継続的に活用されている点です。

特に印象的なのは、改訂時の運用です。

五輪書は、会社のフェーズや時代に合わせてアップデートされていますが、その際には社長自ら研修を実施しています。 単に「内容が変わりました」で終わるのではなく、

• なぜこの考え方が必要なのか
• なぜ今回変更したのか
• 現場でどう活かしてほしいのか

まで直接共有されます。

（※写真は、2026年4月に行われた五輪書研修です。）

そのため、メンバーもただ暗記するのではなく、背景ごと理解したうえで共通認識を持つことができます。

また、部署や職種が違っても、五輪書という共通言語があることで、コミュニケーションが取りやすくなっている側面もあります。

• 「この人は五輪書に書いてあることをきちんと実行しているよね。」 
• 「ここは五輪書でいう〇〇を意識したほうが良さそうだね。」

といった会話が自然と生まれることで、単なるルールではなく、組織文化として根付いています。

さらに、新しく入社したメンバーにとっても、「ジオコードらしさ」を理解する入口になっています。

会社ごとに、成果を出す人の特徴や評価される行動は少しずつ異なります。
その中で五輪書は、「ジオコードでは何を大切にしているのか」を言語化してくれる存在でもあるのです。

行動指針を“飾り”で終わらせない組織へ

会社の価値観や理念は、掲げるだけなら簡単です。

ただ、本当に大切なのは、日々の仕事の中で使われているかどうか。

ジオコードの五輪書は、メンバーを縛るためのルールではなく、挑戦しやすくするための共通言語として機能しています。

組織が大きくなっても、 「ジオコードらしさ」を失わないために。

これからも五輪書は、私たちのカルチャーを支える大切な土台として受け継がれていきます。

こんにちは採用担当の高茂です。先日、クラウド営業チームが参加したEight Expoに出展したので、応援を兼ねた現地調査にいってきました！

なぜEight EXPOに出展したのか

今回の出展目的はシンプルです。

「ネクストSFA」の認知を広げること、そしてリードをつくること。受注を増やすためには、まず知ってもらうこと。その先に商談があり、売上があります。

だからこそ今回は、

• 名刺交換〇枚
• 資料配布〇枚
• アポ獲得〇件

など、具体的な目標を掲げて現場に立っていました。

“立ち止まってもらう”ことの難しさ

実際に現場に立ってみて感じたのは、当たり前ですがEight EXPOに来ている方全員がSFAを検討しているわけではありません。

だからこそ、

• そもそもサービスに興味を持ってもらうこと
• 立ち止まって話を聞いてもらうこと

この“最初の一歩”が想像以上に難しいということでした。

（私も実際に資料を持ちながら何人かにお声がけしましたが、なかなか立ち止まって話を聞いてくれる人がおらず…。苦戦しました。）

忙しそうに足早に通り過ぎる方もたくさんいる中で、どう声をかけるか、どう関係をつくるか。改めて、営業は待ちの姿勢では成り立たない仕事なんだなと実感しました。

 数ではなく「向き合い方」で差が出る

ジオコードのメンバーの印象的だったことは、話を聞いてくれるお客様一人ひとりに、丁寧に向き合っていたこと。ただサービス説明をするのではなく、

• どんな課題を抱えているのか
• 何を改善したいのか
• 今すぐ必要なのか、将来的な検討なのか

をちゃんと聞いた上で会話を進めていました。そして実際に、その場で次回アポにつなげていたメンバーも。

“数をこなす”だけではなく、目の前の相手と向き合う営業をしているのが、とても印象的でした。

 “営業は結果”でも、ひとりでは戦わない

今回の展示会に向けては、

• 営業ロープレ
• 運用フローの準備
• パンフレットやパネルの準備

など、しっかりチームで準備をしていました。

私が所属する社長室のマーケティングチームも今回の展示会準備に携わっており、「営業だけが頑張る」のではなく、部署を越えて支え合う空気が自然にあると改めて感じました。

そして当日も、アポが思うように取れない場面がありながら、4人のメンバーが声をかけ合い、励まし合いながら運営している姿が印象的でした。

誰かを責めるのではなく、「次いこう」「切り替えよう」と前を向く。結果に向かって本気で取り組みながらも、ひとりにしない。

この空気感こそ、ジオコードらしさだと感じています。

だから今、こんな仲間を探しています

今回のEight EXPOを通して改めて感じたのは、現場で考え、動ける人が活躍しているということ。営業は結果がすべて。でも、その結果に本気で向き合える人を、ちゃんと応援する会社です。

• 営業力を本気で身につけたい
• 成果で評価される環境に身を置きたい
• 事業の最前線で成長したい

そんな方と、ぜひ一度お話しできたら嬉しいです。

ご存知でない方は初めまして。ご存知の方はお疲れ様です。
株式会社ジオコードにて、SEOコンサルタントの課長を務めております、「吉野(よしの)」と申します。

よく似ていると言われるのは、著名人であれば「渡部陽一さん」「山縣有朋さん」、無機物であれば「モアイ」でございます。
こんな紹介をしている時点で、こいつは青春時代をイジられキャラとして過ごしていたという事をお分かりいただけましたでしょうか。
おかげでセラミックレベルのメンタルを手に入れることができました。

さて、そろそろ読むのが辛くなってきたであろうタイミングで本題に入ります。
軽音楽部に続き、今回は私が部長を務めております、ジオコード最古の部活動「フットサル部」のご紹介となります。

フットサル部は、サッカー好きな原口社長により発足され、「会社の歴史」そのものを体現している部となります。

すみません、言い過ぎました。運動好きが集まって、球を蹴り合う部活です。

※フットサル部の活動ではないですが、サッカー好きが高じて
あの日本サッカーのレジェンド、小野選手とも交流したことが！

対外的にジオコード＝”サッカー好き” のイメージが浸透したのは、「サッカー休暇」の誕生が大きく影響しています。
この制度は、社長がサッカー好きというのは大前提なのですが、イベントを通じて社員の一体感、コミュニケーションを創出することを目的に作られました。

いやー、カタールワールドカップは楽しかった。

原口社長自らカタール現地に赴き、
VSクロアチア戦(ベスト16決め)の様子を収めていただきました。

現在、フットサル部では月に一回のペースで新宿近辺(代々木、千駄ヶ谷、吉祥寺、落合南長崎、錦糸町等)のコートをレンタルして、二時間みっちり汗を流しております。
また単なるストレス発散、健康増進の場としてだけでなく、フットサル部に参加することで様々な交流を深めることもできます。

例えば他部署との交流。
ジオコードの事業は多岐にわたっており、違うサービスでも密接な関係で事業が繋がっています。そのため、違う部署の社員同士でも、関係性が構築できていれば仕事を進めやすいのです。

ジオコードの行動規範である五輪書（ごりんのしょ）にも「顧客、上司、同僚などと戦略的に交流する。人間関係を構築し、仕事をしやすくするのも自分次第」という一文があります。
部活動もこの「戦略的交友」の一つであり、「会社という場所だけではなく、共通の趣味を通じて社員同士コミュニケーションとっていけよ！」という社長からのメッセージでもあるのです。

フットサル部は部署関係なく運動好きが集まっているので、交流の場として非常に適していますし、新入社員の方に対してのコミュニケーションの場としても◎🙆です。
部活動を通して交流を深め、プライベートでも遊んでいるメンバーも多くいます。

また、「社長と交流できる」のも、フットサル部の特徴です。
フットサル部は社長が唯一参加している部活動なので、ラフに言葉(とパスと魂)を交わすことができます。

元々ジオコードは役職者との距離が近く風通しの良い社風ですが、とはいえおいそれと社長と話せるタイミングはそこまで多くありません。特に入社したばかりのタイミングだと、ほとんどの方は緊張するのが当たり前だと思います。

社長と話したい…思いの丈を伝えたい…同じ場所で息を吸い運気を上げたい…
そんな時はぜひフットサル部にお越しください！

会社のTOPと時間を共に過ごすことで、まだ自分が知らないジオコードの魅力や、経営者としての考え等、様々な発見があることは間違いないでしょう。

※上段右が原口社長、左が吉野です。
部署・職種・年齢もバラバラで、様々なメンバーが参加しています。

そしてそして本活動は、社外の皆さまにお越しいただく事も多々ございます。
例えばジオコードとゆかりのある企業や、ジオコード社員の友人、先輩後輩、隣のコートで活動していた別の団体、フットサル掲示板を通じて知り合ったおじさま、、などなど。
※全てノンフィクションです。

社内での盛り上がりも勿論楽しいですが、共通の趣味を通して人脈が広がっていく事も魅力の一つです。

（※ジオコードフットサル部は対戦相手を猛烈募集中です。
試合のお誘い、お待ちしております！もちろん、吉野単体でもぜひ参加させていただきます！）

と、ここでさらにフットサル部の推しポイントを一つ。

それは…

タダでフットサルがデキルアルヨ！

すみません、興奮してつい中国四千年の歴史が出てしまいました。

いざプライベートでフットサルをやろう！と思ってもコート代って意外とお金がかかりますし、人を集めるのも大変なので、何かと理由をつけて敬遠しがちですよね。

でも大丈夫です。ジオコードフットサル部においては、体と気持ちだけ持ってきていただければ、他には何もいらないです。

なぜなら「社内部活支援」という制度のおかげで、コート代がタダになるからです。
社長を始め、寛大なるジオコードの皆さま方、礎を築いてくださった先人の皆さま方に大感謝でございます。

さて、まだまだ良さは語れますが、えんも高輪ゲートウェイですのでここいらで。

最後に直近の活動風景も載せておきます。

私（吉野）です。

どうでしょうか。躍動感が伝わりますでしょうか。エモい(もう死語ですか？)でしょうか。
近々、1日限定の大会にも出てみたいと思う今日この頃です。

運動したい、交流したい、繋がりの輪を広げたい、社長と会いたい、そこのあなた！
首を長くしてお待ちしております！

ジオコードで一緒にフットサルをやりましょう！

それでは長文のご精読、誠にありがとうございました。
次はコートでお会いしましょう。

目次

▼ジオコードの部活動とは？

ジオコードには「社内部活動支援」という、部活動にかかる一部費用を会社が負担してくれるというありがたい福利厚生があります。

軽音楽部の場合は、参加人数が何人いようとスタジオのレンタル代金は一律なので、シンプルに月に１回のスタジオ代がタダになります！🙌

なぜこのような制度があるのかというと、仕事をするうえで社員同士のコミュニケーションって大事だよね、という会社の考えがあるからです。

ジオコードの行動規範である「五輪書」の中にも「顧客、上司、同僚などと戦略的に交流をする。人間関係を構築し仕事をしやすくするのも自分次第」という一文があります。

「戦略的交流」と聞くとなんだか裏があるようで怖いですが(笑)、もう少し柔らかい言葉で言い換えると、「自分が仕事をやりやすくするために、職場の人と良好な関係を築いていくことは大事だよね」ということです。

そういう意味で、部活動は違う部署のメンバーとも共通の趣味を通じてコミュニケーションをとることができる機会ですし、多趣味な社長からの”仕事以外で熱中できることの大切さを知ってほしい”！というメッセージでもあるのです。

▼軽音楽部について

軽音楽部は2022年４月に設立した、社内では割と若めの部活です。
メンバーは現在５名で、20代〜40代と幅広い年齢層で構成されています。

　👐軽音部メンバー👐　

軽音部設立のきっかけは、私がたかマティに「高松さん、バンドがやりたいです！（スラムダンク風）」と厚かましいアピールをしたところから始まりました。そして、いつの間にかたかマティが音楽好きのメンバーを集めてくれたおかげで、今の軽音楽部ができました👏

メンバーが揃った後は早々にスタジオで腕試ししてみるか！という流れに。しかし！ここでぶつかった壁が”何の曲をやるのか”問題。
それもそうです。誰がどれくらいのレベルで叩けるか弾けるのかもわかりませんし、好きなアーティスト、通ってきた音楽のジャンルもバラバラ。
どの曲なら合わせられそう？と、まずは探り探り意見を出し合うことにしました。

J-POP？洋楽？色々話していくうちに５人の中で、この曲をカバーできたらカッコいいね！という１組のアーティストが思い浮かびました。そのアーティストとは・・・日本を代表するシンガーソングライター、椎名林檎がボーカルとして活躍する天才たちが集まったバンド。「東京事変」です！

”東京事変”こそ、我々がカバーするにふさわしいのではないか！と全員の意見が一致しました。
（東京事変のファンのみなさま、大変申し訳ございません。）

そんなこんなで、最初の課題曲は以下の３曲に決定。
バンド経験者の方ならおわかりいただけるかと思いますが、割と難しめの曲ばかりなのです(ﾟДﾟ;)（個人練習が大変です⚡）

• 丸の内サディスティック
• 透明人間
• 歌舞伎町の女王

なんとか初回の練習では３曲合わせきり、現在では東京事変を中心にThe Beatles、レキシ、SUPER BUTTER DOG、松任谷由実など幅広いアーティストの曲をコピーしています。

来年はどこかでお披露目するチャンスがあればな・・・と企んでいたりします。

🎤練習風景🥁

▼Favorite artist

せっかくなので、この記事をきっかけにメンバーの好きなアーティストを聞いてみました。興味がある方はチェックしてみてください🎧

Q：フェイバリットアーティストを教えてください(。-`ω-)🎤

Dr.たかマティ｛ロックでダイナミックなサウンドを放つパワフルドラマー

BOØWY：中学生で初めてのコピバン結成時、パート決めジャンケンで負けてドラム担当に。ここからバンドライフが始まりました。
Red Hot Chili Peppers：大学生で衝撃を受けたミクスチャーロックが未だバリバリの現役ってのがスゴい。
Suspended 4th：スゴい音を出すバンド。国内若手No.１
Vulfpeck：LAのミニマルファンクユニット。ギターのコーリーのカッティングとベースのジョーのグルーヴがヤバい。
東京事変：林檎は世代を繋ぎます。娘もファンです。

Ba.SHOGO｛グルーヴ感がすごい！オールラウンドベーシスト

・Red Hot Chili Peppers：世界最強ロックバンド。もはや愛です。
・THE NEW MASTERSOUNDS：JazzFunkバンド。ガンガンもってイカレる。
・Dachambo：日本のサイケデリックジャムバンド。踊る踊る。
・東京事変：メンバー・構成・コード・フレーズ全て変態。。
あ〜Vulfpeckジョーダート。。。ジャコパス。ファンカデリック。スライ。あ〜あ〜

Vo.ハルナ｛お酒はロック派。フォークソングを愛してやまないアレンジ女王

さだまさし：この人と父に育ててもらいました。時代によってチューニングされた、どの世代が聞いても懐かしく優しい気持ちになれる日本のフォークロックミュージシャン。
竹原ピストル：昔対バンしたのがプチ自慢です＼(^o^)／その時聞いて、一目惚れ。一曲にかける集中力、全力。あんな歌い手、いない。
中村佳穂：自由の代表。MCでも歌ってる。鳥たちの囀りのような、自由で美しい。これぞシンガーです。
東京事変、椎名林檎：好きだ！

Gt.カヲル｛顔で弾くプログレ好き変態ギタリスト

King Gizzard and the Lizard Wizard：オーストラリアのネオサイケ。メロディー、リズム、実験性、グルーヴ、爆発力、どれをとっても天才的変態。
YES：高校時代に私をプログレ沼に突き落とした張本人。「Close to the edge」が神。ハウ爺長生きしてね。
Primus：Les Claypool率いる鬼テク難解グルーヴバンド。オイスターヘッドとか他のプロジェクトもしゅき。。。
東京事変：10歳の時「りんごのうた」を初めて聴いてから崇拝しておりますいつもありがとうございます

Key.モモコ｛クラシックあがりの繊細キーボーディスト（なはず）

・椎名林檎：全アルバムを聞くと椎名林檎という女性の人生を知ることができます。作りこまれている感が半端ないです。
・TWO DOOR CINEMA CLUB：「What You Know」を聞いて虜になりました。中毒性があります。
・SIGUR RÓS ：北欧に行った気持ちになります。私のおやすみサウンドであり、アラームサウンドでもあります。
・東京事変：個性強めのメンバーたちが奏でるサウンドが素敵。天才です。
その他スペアザ、jizue、toconoma、toeのようなシャレオツインストバンドが好きです。

▼さいごに

～部長 高松 建太郎（たかマティ）より～

軽音部は音楽好きの人たちが月に１回集まって好きな音楽を奏でつつ、語りつつ、交流を深めています。
IT系、Web系の会社には音楽をやってるスタッフが比較的多いイメージなのですが、ちゃんと公式部活動として軽音楽部が成立している会社はすごく稀だと思いますね。
僕が昔から音楽、バンドが好きな理由は、年齢、性別、立場などは一切関係なく「音楽の元に平等」にコミュニケーションできるところです。
ジオコードに転職を考えていて、音楽・バンドを愛している方はぜひジオコード軽音楽部の存在も選考基準に１mmぐらい加えてもらえると嬉しいですw

仕事も音楽も楽しんでいきましょう！