はじめまして。KEYCREWのソリューション部に所属している金子です。エンジニアとして16年のキャリアを積んできた私が、なぜこのタイミングでKEYCREWという選択をしたのか。入社前後のリアルな感覚も含めてお伝えできればと思います。

STOCKCREWシステムについては、こちらをご覧ください！
https://stockcrew.co.jp/

・金子 将大　現ソリューション部マネージャー
1986年、埼玉県生まれ。
文系未経験から金融系のシステムエンジニアとしてキャリアをスタート。
その後、ECパッケージベンダーで、主にPMとして数々のECサイト立ち上げや拡大に携わる。
AIの大きな波が訪れる中、最新の技術をもっと学びたいという好奇心と、マネジメントだけでなくエンジニアとして開発も続けていきたいという思いで物流ベンチャーのKEYCREWへ。

■ 前職では「やりたいことが前に進まない」もどかしさがあった

前職は制度やルールがしっかり整った組織で、安定した環境でした。それ自体を否定するつもりはありませんが、意思決定に時間がかかり、「動きたいのに動けない」という感覚が積み重なっていきました。どちらかというと"守ること"に重きを置く環境で、新しいことへの挑戦がなかなか通りにくい雰囲気もありました。

そんな中、管理部の北川から定期的にKEYCREWの話を聞く機会がありました。2〜3ヶ月に一度のペースで話を聞きながら、少しずつ自分の中で考えが変わっていきました。もともと「いつかのタイミングで環境を変えてチャレンジしたい」という気持ちはありましたし、環境を変えることにはリスクが伴うこともわかっていました。

最終的には他社も含めて比較した上で、「このリスクを取る価値があるか」「そのリスクをリターンにできるかは自分次第だ」と考え、KEYCREWに入社することを決めました。

■ 想像以上に"余白がある"環境だった

スピード感がある会社だとは聞いていましたが、実際に入ってみると「整っていないこと」や「まだ仕組み化されていないこと」も多く、想像以上に余白がある環境だと感じました。前職のようにルールや前例が揃っているわけではないので、最初は戸惑う部分もありました。

ただ、それは裏を返すと、自分で仕組みを作れる、改善の余地がそのまま価値になる環境でもあります。

今もなおこの環境にいること自体が"リスクを取っている状態"だと感じています。そのリスクがリターンになるかどうかは会社任せではなく、自分の動きや意思決定に大きく依存する。そういう感覚は、これまでの環境にはなかったものです。

■ 「正解を探す」から「仮説を動かす」へ

入社当初、自分が一番変わらなければいけなかったのは仕事のスタイルでした。前職の感覚で「まず正解を探す」という動きをしてしまい、意思決定が遅れることがありました。でもKEYCREWでは前例がないこともあ多く、正解が用意されていない前提で動く必要があります。

そこで意識を変えて、まず仮説を立てて動き、必要に応じて修正するというスタイルに切り替えました。この考え方に変わってから、仕事の進み方も手応えも大きくなったと感じています。

■ KEYCREWで得たのは「環境に依存しない意思決定力」

16年のエンジニアキャリアの中でもっとも大きく変わったのは、整った前提がない中でも前に進める力です。周囲も「まずやってみる」スタンスの人が多く、良くも悪くもブレーキが少ない。それがKEYCREWらしさだとも感じています。

今後は改善に留まらず、事業の成長に直結する仕組みづくりに関わっていきたいと思っています。また、0→1で新しいサービスや事業を立ち上げるところにも関わりたい。構想段階から形にしていくプロセスそのものに価値があると感じているので、関われる範囲をさらに広げていくつもりです。

■ 読んでいるあなたへ

整っている環境で力を発揮するのも一つの選択肢です。でも、整っていない環境で"作る側"に回るという選択肢もあります。その分リスクはありますが、それをどう捉え、どうリターンに変えるかは自分次第です。

自分はその環境を選びました。もし同じように「動きたいのに前に進めない」と感じているエンジニアがいれば、ぜひ一度お話ししましょう。KEYCREWで一緒に働ける日を楽しみにしています。

こんにちは。
KEYCREW 管理部のスターブ・ダニエル（28歳）です。

今回は、私がKEYCREWに入社してから現在までの流れと、実際に働いて感じたことをお伝えできればと思います。

大学卒業後、一先ず日本へ。そして起業へ

大学では経済学を専攻していました。ドイツには特徴的な制度があり、大学院のような教育機関に通いながら、専攻に関連する企業に配属される仕組みになっています。大学と企業を6週間ずつ交互に行き来しながら3年間学び、卒業時には通常の大学と同じ「Bachelor of Arts」の学位を取得します。

理論的な知識を学びながら、実際の業務にも携わることができるため、とても質の高い制度だと感じていました。

しかし2019年8月に卒業した後、自分がどの方向に進むべきか分からなくなりました。そこでまず選んだのが、日本でのワーキングホリデーです。2015年から日本語を勉強していたこともあり、一度ただ旅行で訪れるのではなく、もっと長期的に日本で生活してみたいと考えました。

日本での生活は非常に刺激的で、「海外で働くこと」「挑戦すること」の楽しさを実感しました。トレーディングカード専門店でアルバイトをしながら、日本の日常を体験できたことは、とても貴重な経験でした。

その1年を経てドイツに帰国後、トレーディングカードの個人販売ビジネスを立ち上げました。日本でのアルバイト経験を通じて、自分でも挑戦してみたいという思いが強くなったからです。

約4年半、自営業として経営・販売・顧客対応・在庫管理まで、すべてを自分で担ってきました。

ただ続ける中で、
「もっと大きな環境で挑戦したい」
「チームで成長できる場所に行きたい」
そう感じるようになり、本格的に日本移住することを決意しました。

再び日本へ。そしてKEYCREWへ

2025年の夏頃に日本へ移住する計画を立て、1月から本格的に就職活動を始めました。

「日本語は通用するだろうか」「日本のワークカルチャーは自分に合うだろうか」——不安はたくさんありました。そんな中で届いたのが、KEYCREWからのスカウトメッセージでした。

まずはカジュアル面談を受け、「面白そうな会社だな」と感じ、選考に進むことを決めました。
面接を重ねる中で、KEYCREWの文化や働き方が自分にとても合いそうだと感じ、迷うことなく入社を決意しました。

来日の日程がまだ明確ではない状況にもかかわらず、KEYCREWは前向きに受け入れてくださり、その懐の深さに大きな安心感を覚えました。

そして2025年8月30日、ついに来日。
10月1日、オープンポジションとしてKEYCREWに入社しました。

KEYCREWを選んだ理由は、とてもシンプルです。

• 外国人である私を心から歓迎してくれたこと
• 来日まで半年ほど期間があったにもかかわらず、前向きに採用を進めてくれたこと
• 上司やメンバーの人柄がとても魅力的だったこと
• ベンチャーとして成長しており、未来を感じられたこと
• 自立的に働けるカルチャーに強く惹かれたこと

そして何より、
「ここなら本気で挑戦できる」
そう心から思えたことが、最大の決め手でした。

入社後は“全部署体験”

入社後はまず1日、本社でオリエンテーションを受けました。
会社の基本情報、システム、業務フローなどを学びました。

その後、試用期間3ヶ月間で全部署研修を経験。

倉庫研修（約1ヶ月）

現場では、

• 入荷
• 付帯作業
• 検品
• 格納・ピッキング
• 出荷

など、物流の基礎から実務までしっかり学びました。

実際に現場で手を動かすことで、KEYCREWのサービスの「本質」を理解できたことは、とても大きな経験でした。

まずは現場で、KEYCREWがどのような価値を提供しているのかを正しく理解すること。そしてその上で、将来的に他部署でも実務に貢献できるようになること。これが、入社後の研修期間で私が最も大切にしていたことです。

これは、KEYCREWが大切にしているコンセプトでもあります。

「オープンポジション」だからこそ、最終的には複数の部署で力を発揮できる存在になることを目指しています。

営業部研修

現場での基礎研修を経て、11月から本社に戻り、営業部の研修へ参りました。
主に携わった活動は以下の通りになります：

• メール対応
• 商談同席
• 既存顧客のメンテナンス
• 提案フローの理解
• サービスリニューアルの準備

など、顧客とのコミュニケーションを中心に学びました。

自営業時代の経験も活かしながら、「会社として営業する」という視点を身につけることができました。

管理部研修

試用期間の最後の1ヶ月は、管理部での研修に入りました。

実は、入社前から希望していたのが管理部のポジションでした。そのため、この研修期間をとても楽しみにしていました。

KEYCREWの管理部は幅広い役割を担っていますが、その中でも特に私が注目したのは、以下の点です。

• 経理
• 財務
• 労務
• 人事

と幅広く携わり、前職で培った数字管理や業務設計の経験を活かせました。

配属の変化と今

試用期間終了後は、会社として営業に注力する方針もあり、営業部へ配属となりました。
その後、営業部全体の体制変更に伴い、一ヶ月後に管理部へ異動となりました。

KEYCREWは、何よりもスピード感を大切にしている会社です。変化や進化のスピードが非常に速く、「これまでずっとこうしてきたから変えたくない」「今のままで問題ないだろう」といった考え方はありません。

常により良い形を模索し続ける環境だからこそ、会社とともに自分自身も成長している実感があります。

10月の入社から現在まで、
現場・営業・管理と、すべての領域を経験できたことは、KEYCREWのカルチャーや強みを深く理解するうえで、とても価値のある時間だったと感じています。

KEYCREWで働いて感じたこと

KEYCREWは、

• 自分で考える文化
• 役職や国籍に関係なく意見を言える
• 挑戦する人をちゃんと応援してくれる

そんな会社です。

「決められたことをこなす」よりも、
「どうすればもっと良くなるか」を一緒に考える環境だと思います。

最後に

KEYCREWが私にチャンスを与えてくれたことに、とても感謝しています。

その感謝の気持ちを行動で返しながら、
これからも会社の成長に全力で貢献していきたいと思います。

もしこの記事を読んで
「自分も挑戦してみたい」
と感じたなら、ぜひ一度お話ししましょう。

KEYCREWで一緒に働ける日を楽しみにしています。

（1）「何かやってみよう」から、会社の使命ができた瞬間。本格始動したSTOCKCREW

（2）KEYCREWの仲間を育てたい。オペレーション部門長が最も大切にする、社員との関係性とは

（3）他ではできないことが体感できる、STOCKCREWの強みと今後の目標とは

「何かやってみよう」から、会社の使命ができた瞬間。本格始動したSTOCKCREW

今回は、KEYCREW創業メンバーの1人でもあり、発送代行サービスSTOCKCREWのOperation部門長、北原さんにインタビューしました。STOCKCREW本格始動の経緯から、強み、社員との向き合い方等、盛りだくさんの内容になっております！

・北原一樹　Operation部門長
※組織改編のため、現在は営業部門長となっております。
株式会社KEYCREW創業メンバー。現在、発送代行サービスSTOCKCREWにて、現場の管理監督を務めながら部下育成を行い、仲間一人一人が活躍できる会社にするべくマネジメントに徹している。

～北原さんは物流業界にジョインしてどのくらいが経ちますか？～

かれこれ20年以上携わっています。コツコツ積み重ねること自体は得意なのですが、結果が出るまでに時間が掛かることが苦手で（笑）物流現場は改善・実行した瞬間に結果が分かるのが面白く、物流にどんどんはまっていきました。

改善の例で言うと、荷物を地面に置くのではなく腰の高さに配置しなおすだけで、3秒掛かってしまっていた作業が0.5秒に短縮でき、荷物を持ち上げる作業の体への負担も少なくなります。コスト面でも、仮に時給1,400円だとした場合1秒あたり23円が削られていくのがパッと計算しただけでわかる部分、それが生産性向上に繋がるということが目に見えるのでとても楽しいです。

友人の紹介で小さな物流会社に入社したことがきっかけではありましたが、その後大手物流会社に転職し、KEYCREWを起業しました。物流という機能を通じて世界をもっと面白くしたいと考えています。

～KEYCREWが現在主事業としている、発送代行サービスSTOCKCREWができた経緯についてお伺いしたいです！～

最初は「なにかやってみよう！」と勢いで会社を立ち上げ、ロボットのコンサルティングや現場導入の手伝い等、実業とはかなり離れたことをしていました。

その後、大阪の知人の雑貨屋さんから物流を委託したいと思っていると相談をいただき、大阪に自分たちで現場を持ちました。そのような時とある個人事業主様と出会い、物流費の壁があることを身に染みて感じました。その方は一生懸命事業を頑張り商品を売っていましたが、物流の委託に対してとても高い手数料を取られており、大手の3倍くらいの金額を支払っていました。そんなことが存在するんだって結構ショックでしたね。

元々自分たちが課題に感じていた「大手物流業界がスケールメリットを優先するあまり、中小企業や個人事業主が適正なサービスを受けることが難しい」という現状を目の当たりにし、そこから「本気を出してやろうぜ」と奮い立ちました。それがSTOCKCREWの始まりです。

その後、サービスを法人化、株式会社STOCKCREWを設立しました。現在、株式会社KEYCREWの主事業となっています。

～創業で苦労をしたエピソードを教えてください。～

事業自体は、多くの企業様にお力添えをいただき上手くいったり、ITに頼ったりする方法もあります。様々な進め方があるので、テクニックでどうにかなってしまう部分が多い中、自分がロングテールな仕事を苦手とする部分と通ずるものがあるのかもしれませんが、どうしても時間が掛かってしまう会社の仕組み作り、文化を形成していくこと、その時の企業の成長ステージに合う人材を採用していく等の会社を創ることが最も苦労しました。

成長ステージに合う人材を採用していくことに関して、会社の文化形成に注力しているタイミングでは、特に、会社が発信をすることが重要だと痛感しました。新しく仲間になる人たちがどのくらい共感をしてくれるかを入社前に測ることや、その共感の土台を作っていくことは非常に難しいと相変わらず感じているものの、徐々に創業メンバーではなく、後に入社した後輩からも会社の理念や、文化について話しているのを耳にすることが多くなってきました。ようやくKEYCREWってこういう会社なんだなっていうのが浸透し始めたなと嬉しく思っています。

KEYCREWの仲間を育てたい。Operation部門長が最も大切にする、社員との関係性とは

～Operation部門長というポジションですが、現在の業務内容を教えてください！～

物流サービスを提供している以上、それを担うオペレーションが正しく運営していくことを前提としながらも、常によりよいサービスにすることに向かって一人一人が進んでいるか、迷いがないか、良いモチベーションを保てているかを確認し、正しくディレクションすること、事業成長に沿って安定的にオペレーションを供給し続けることを意識して業務に取り組んでいます。

また、お客様との向き合い方で大切にしていることは、メンバーのプロ意識や緊張感をどれだけ高く保ち続けられるかということです。現場では、少しのミスがお客様を待たせてしまうことに繋がってしまうためです。加えて、「STOCKCREWがより一層使いやすくなる」「どんな人でも利用できる」状態を目指しています。

～社員との関わり方で、特に意識していることはなんですか？～

現在会社を創っていこうというフェーズの中で、私は会社のチームで一番大きいオペレーション部門の部門長として6名をマネジメントしています。悩みがないとタスクが明確になり仕事が進むので、週1回30分の1on1では、弊社が導入しているOKR経営に沿った各々の目標設定や進捗管理を通して、メンバー1人1人とコミュニケーションを密にとることを大切にしています。業務を行う目的の理解がないと生産性が下がってしまうので、「言いっぱなしの仕事はしない」「しっかり納得して行動してもらう」ということも意識しています。

私はたくさん失敗した方がいいと思っています。そのような点が、まだ仲間に伝わりきっていない部分もあるので、今はチャレンジ出来ない仲間に対してのケアを中心に、信頼関係が薄いからなのか、納得していないからチャレンジできないのか…。しっかりと時間をとって話すことで、個人の悩みをクリアにしていきたいと日々考えています。

創業メンバーとしては、「今」のKEYCREWの思想や取り組みに共感してくれる方々がジョインしてくれている中で「入社して良かった」と心から思える会社であり続けたい責任感と、ある意味チャレンジ精神しかなかった創業当時の気持ちを同居させながら、日々尽力しています。

他ではできないことが体感できる、STOCKCREWの強みと今後の目標とは

～社員が安心して働くことができる職場ですね。では、STOCKCREWの強みはどのようなところにありますか？～

お客様、現場、カスタマーサポート、エンジニアが、全て近いところです。

全ての工程で弊社の利益しか乗っていない状態がお客様にとって1番フェアな状態だと考えており、内製化にこだわりを持っています。

ITに関してだと品質に直結する仕組みでも3ヶ月位のプロジェクトで成果物を出すことができる点、問題発生から解決まで1時間後や長くても3日後には直せるスピード感。そして、ITの力でシステム化することにより、お客様からのニーズに対し、どうしてもオペレーションだけでは対応しきれなかった部分が、オペレーションでも対応できるようになる、そしてそれがサービスとしても提供できるようになるという点が強みですね。

カスタマーサポートに関してだと、現場から直接回答しているので距離感が近く、対応しているメンバーも物流に携わってきた人ばかりなので、その上でコストが入ってこないことが強みです。

～内製化のこだわりにお客様へ良いサービスを提供したいという強い想いを感じます！それでは、今後STOCKCREWはどのようになっていくのでしょうか？～

ようやく昨年STOCKCREW単体で一定の利益を創出し続けられる運用になりました。今後は拡販のフェーズに入っていくのですが、これまで手を出してこなかった中規模案件、大規模案件の営業し始めており、いよいよ今までとは桁が違うクラスのことにも取り組もうとしています。あとは、WMSシステムの外販を水面下で進めていたり、IT目線の収入にもチャレンジしようとしていて、我々のオペレーションを伴わないサービスも提供し始めます。

なによりも物流業界は自分のキャリアパスを描きにくく、物流に関わること自体に魅力を感じにくい現実もあります。今はまだ現実的に厳しいですが、将来現場で働くセンター長が1000万プレーヤー！のような、やりがいが見えやすいオペレーションを作ることも我々のミッションのひとつだと考えており、今の行動や物流業界をもっと魅力的な業界に変えていきたい点が我々に与えられたミッションであり、「業界をまるっと変えたい」と思っています。

～業界をまるっと変える...そこに関われたらとてもやりがいがありますね！では、北原さんはどのような人と一緒に働きたいですか？読んでいる方にメッセージもお願いします！～

現在、盤面をひっくり返す力を蓄え中で、ますます、この会社でチャレンジしたいなと思ってもらえる会社になってきています。今後ものすごいスピードで物事が動いていくと思うので、チャレンジ精神旺盛な方と一緒に働きたいですね。弊社には「失敗は恐るものではなく達成するもの」という行動指針があるのですが、マネジメント層も働いているメンバーも、本気でそう思っています。やらないと分からないことが多く、失敗したら全員で反省すれば良いですし、確定していない未来をいくら考えたところでどうしようもないので、まず行動できる人に来ていただきたいです。

本当に、自分がやったことが会社に大きく影響してくるフェーズなので、とても事業に携わっているという実感が湧くと思います。自分のやったことが次の日反映している、自分のやったことがサービスとして形に残っているといった、今弊社がこの成長フェーズだからこそ楽しめる状況にあると思うので、是非他社では体感できないことを一緒に体感していきましょう！

使命感・責任感がとても強く、周囲を巻き込む力がピカイチ！場を盛り上げるムードメーカーでもありながら、締めるところは締める。後輩に向けて、今までの経験を惜しみなく言葉にしてくれる。そんな頼りになる仲間思いのOperation部門長のインタビュー記事でした！

変化する組織に自ら飛び込みたいというチャレンジ精神旺盛な方！ぜひご応募お待ちしております。

（1）きっかけは、アナログへの問題意識と、プログラミングへの興味だった

（2）実務未経験からの飛躍！半年間の苦難を乗り越え手に入れたアウトプットできる場所

（3）積極的に動ける人は絶対に楽しい！やりたいことがやれるKEYCREW

きっかけは、アナログへの問題意識と、プログラミングへの興味だった

・仲井 暉人
1996年生まれ。兵庫県出身。
新卒で信用金庫に入庫し、支店窓口を担当。アナログな業務を改善したい気持ちからITに興味を持ち、プログラミングスクールに入学する。IT業界の1社目ではプロジェクト内のテスト工程を担当し、その後ほぼシステム開発未経験の中、2021年にKEYCREWに入社。

～まずはこれまでのご経歴を教えてください。～

新卒で地元関西の信用金庫へ入庫し、入出金の受付や定期預金契約などのいわゆる窓口業務に携わっていました。その後IT業界に転職しようと思い、信用金庫に在籍しながら独学で勉強を始め、プログラミングスクールに3ヶ月通いました。そのスクールの転職活動サポートの一環で2社目のSESの会社に入社し、1年程勤め、KEYCREWに転職をして今に至ります。

～金融業界からキャリアチェンジをしたきっかけを教えてください。～

きっかけは2つあり、1つ目は、アナログな部分を改善できるデジタルな分野を学びたいという気持ちが芽生えたためです。所属していた金庫は紙に押印が必要である等、まだまだアナログな部分が多く残っていました。実際にそのような紙媒体でのやり取りに時間がかかることでお客様に手間が生じ、契約に至らないケースもありました。そこを改善できる立場に立ちたいと思ったことがキャリアチェンジのきっかけとなりました。

2つ目は、プログラミング言語自体に興味を持ったことです。

ある日、スポーツ選手の練習映像を分析しアドバイスすることを事業とする、スポーツ分析の会社をテレビの特集で見ました。学生時代にアメフトをやっていたのでスポーツ分析に興味を惹かれ、その会社を調べたんです。採用の募集要項を見た所「プログラミング言語必須」と書いてあり、プログラミング言語って何なんだ？と、興味を持ったことがきっかけになりました。

思い返すと、実は大学の授業でプログラミングを少し学んだことがあったのですが、それがプログラミングだと認識していないくらいに、ITに対しての知識が全くない状態からのスタートでした。（笑）

～その後、2社目の会社に入社されたのですね。その会社ではエンジニアとしてどのようなことをされていたのですか？～

2020年の夏に入社し、新卒の方々と一緒にプログラミングに関する基礎的な研修を半年程行いました。その翌年の1月から案件に入ることができましたが、開発工程の一部分のテスターの役割が主でした。初めての案件でやる気があった反面、誰でもできそうな単純作業だったため、開発をしたいモヤモヤした気持ちを抱えながら仕事をしていた記憶があります。

実務未経験からの飛躍！半年間の苦難を乗り越え手に入れたアウトプットできる場所

～ではKEYCREWを知ったきっかけと、入社を決意した理由を教えてください。～

実は、上司の宮本は大学のアメフト部の先輩でした。年齢は離れていますが、練習をよく見に来てくださっていたので、顔見知りでした。プログラミングスクールに通っていた時に偶然お会いし、そこで初めてエンジニアをされている事を知りました。その後、2社目の会社でキャリアについての悩みを話したら、「KEYCREWに来るか？」と言っていただき、面接を経て入社をしました。

～入社当初はどのような業務をされていたのですか？～

入社当初は右も左も分からない中、物流倉庫に行き、トラックから積み下ろしの作業をしたり、現場で作業をする日もありました。当時は現場のルールを全く知らない＆自分が現場で作業する意味が分からない状態だったので、四苦八苦していました。お𠮟りを受ける事もしばしば...(笑)。しかし、3ヶ月目くらいからシステム画面のヘルプページをメインで作ったり、他社サービスを使っているお客様を自社システムに移行するプロジェクトをメインで任せていただくことで、自社システムの理解を深めていきました。

約半年間は開発の経験はほぼありませんでしたが、社会人としての働き方や心構え、会社全体の動きや今後のビジョンを学ぶことができました。自分の未熟さを痛感した期間でもありました。

今は、月2回ほど現場に行き、パートさんに使っているシステムを実際どう思っているのか、使いづらくはないかといったことをヒアリングし、WMS（倉庫管理システム）の改修を行っています。最近では今後現場で活かせる新規開発の要件定義、開発を行っているためワクワクしています。(笑)

入社して半年間までは、自分はエンジニアという一部分を切り取って夢を見ていた、エンジニアの仕事を一工程でしか捉えられていなかったと思います。実際システムを使う人がどのような場面で使うのかを理解しないと、良いモノは作れません。

KEYCREWでの仕事を手探りで模索していた半年間は大変でしたが、現場で経験したからこそわかる部分も多く、必要な教育の一環だったと感じます。

今では社内のポッと出てきた要望を拾ったり、色々な方から相談を受けたりして開発まで進める事があります！要望の根本を理解する考えが活きているなと感じます。

～現場を知ってこそ、本当の課題解決に繋がるということですね！では、入社してから一番大変だったエピソードを教えてください。～

入社して半年経った頃に、自分がメインとなって請求システムを作ったことが1番大変でした。これまではスプレッドシートで請求情報を管理していたのですが、管理が煩雑になるためシステムで自動化したいという要望が出てきました。請求業務をシステム化したいという漠然とした要望はあるものの、実際何がネックになっているのか、問題の本質はどこにあるのかといった所を掴めている人がおらず、何が1番求められていることなのかを汲み取り、要件に落とし込んでいく事が本当に難しかったです。

請求業務をしたことがない中で、実際の現場の流れに応じて、どの作業工程で金額が発生するのかといったフローの部分や、請求情報や請求書のPDFをUIに表示する際に、どういう風にしたらお客様が喜んでくださるのかといった実装の部分を主体的に進めていくのは初めての経験だったので、大変でしたね。

独学やスクールでは、開発における工程を断片的に切り取って学ぶので、ヒアリングから要件定義、開発を全て自分で進めることができるというのは、初めての経験で苦労はしましたが、本当の「モノづくり」をしている感覚があり、一番やりがいがあったなと思います。

～実務未経験で入社されて、もうそんなに色々経験させてもらえるんですね！要件定義は難しいとおっしゃっていましたが、実際どのように乗り越えましたか？～

宮本はじめ、先輩方のフォローがあり乗り越えることができたという事が大きいです。

最初は何から始めていいのかも分からず、業務に対して漠然とした質問しか出来なかったのですが、アクションの仕方のヒントを出していただきながら、業務フローを自分で書いてみたりしました。アドバイスいただく中で、開発を進める上でのポイントを押さえていき、自分だけでもヒアリングができるようになっていきました。自分の中で課題解決をする感覚が身に付いてきました。

積極的に動ける人は絶対に楽しい！やりたいことがやれるKEYCREW

～IT部門はどの様な雰囲気ですか？～

今は、4人体制で、部門長の宮本に、60代くらいの大ベテランの先輩もいます。定例会の際もがちがちに固まっている感じではなく、自然に話しやすい雰囲気です！

～では、上司、先輩方の尊敬する部分を教えてください。～

自分が悩んでいる事を話すと悩みの要点を理解し、的確な答えを言ってくださる所です。自分が質問をしている間にも、仲井が思っていることはこういう事なんだろうなと理解をしてくれて、言い終わった後にすぐアドバイスをくれるみたいな…。要点を理解する速さもさることながら、実現したい事に対して多くの選択肢を持つことができる、知識量の多さも尊敬しています。

～ベテラン勢のサポートで、更に成長できる環境ということですね。それでは、KEYCREWの魅力をお伺いしたいです！～

ヒアリングから要件定義、開発、運用といった工程に一貫して携われる事がKEYCREWの強みだと思います。一貫して色々な工程に関わることができ、全体の流れを意識して仕事ができる環境はなかなかないと思っています。会社の規模が大きくなってくると、会社の実現したいことに沿って動くという事が基本だと思いますが、KEYCREWでは、会社の実現したいことに対し、自分が提案したことをやらせてもらえる環境なので、そこに非常に魅力を感じますね。

今後のキャリアにおいても、開発全体を通した業務経験がある事は自分の中でも貴重な経験です。自分も苦労はしましたが、最初の踏ん張り時を乗り越えればめきめきと成長できる会社だと思います！

～やりたいことがやらせてもらえる環境！皆さんそうおっしゃってますね。仲井さんの今後の目標を教えてください。～

個人的には、ITと物流の相互理解ができる存在になりたいです。

物流のドメイン知識を身につけ、Techの知見も今より深く理解する事ができれば、どちらの視点からでも考えられるので、現場の効率化に繋がる開発がより出来ると考えています。

～では、KEYCREWにはどのような人が向いていると思いますか？～

自分から積極的に動ける人がKEYCREWには向いていると思います。

自分で考え、提案し、動くことのできる人がKEYCREWに入社すれば、絶対に楽しいと思います。

また、そういう積極性を持っている人であれば、ITの経験があるかどうかはそこまで関係ないと思っています。自分も文系出身でほぼ実務未経験の状態から、今ではヒアリングから一人で入り、全工程を務めることができているので、IT分野でキャリアを広げていきたい、エンジニアとして積極的に成長していきたいという人であれば、十分に活躍していける環境です。

～最後に、読んでくださっている方にメッセージをお願いします！～

KEYCREWは、やる気と行動力が少しでもあれば飛躍的に活躍できる会社です。

実務経験はまだ浅い、もしくは無い方でも応募していただけたら、嬉しいです！そのような方をお待ちしています！今IT部門には同世代がいないので、絶賛募集中です！（笑）

まずはカジュアルにお話ししましょう！お待ちしております。