外食店長の年収が2000万円になる時代、小売業はどう変わるべきか? 外食業界の店長もついに年収1000万円が可能に! なぜ、外食業界に着目したのか? 小売業界の店長職はどうか? 外食産業と小売業の働き方の課題は? 小売業界が今後学ぶべきこととは? 私たちの挑戦 ミライへの問いかけ 外食店長の年収が2000万円に...
旅の途中で“美”を磨くという選択肢 データで見る、ヘアサロン以外の美容施術への関心と市場の可能性 施術ジャンル別の人気と特徴 施術ジャンル別の訪日外国人受け入れ経験 オーバーツーリズムという課題 京都の事例に見る、観光の光と影 美容業界におけるオーバーツーリズムの可能性 持続可能な美容インバウンドのあり方とは?...
“効率”より“共感”を選んだ理由:地域密着型スーパーの挑戦 地域とともに生きるスーパーの力 ロールアップ戦略という挑戦 SM業界の課題 地域に支持されるローカルSMの強みとは 事業開発の現場から:採用という未来への布石 情報提供・お問い合わせのお願い ミライへの問いかけ “効率”より“共感”を選んだ理由:地域密...
クラシックカーは誰のものか?分散所有が拓く新しい価値のかたち “Omnibus”という挑戦 文化 × 投資 × テクノロジーの交差点 なぜ今、クラシックカー投資が熱いのか? クラシックカーファンドの仕組みと国内外の事例 国内の事例 海外の事例 ミライへの問いかけ 🔧 現在の課題と、共に挑む仲間を求めています ...