こんにちは！TWOSTONE&SonsのPR/IR Team中村です！

「新しい仲間が加わる春」

街中の桜が咲き始め、柔らかな春の光が差し込む2026年4月1日。
今年も、私たちの組織に新しい風が吹き抜ける特別な日がやってきました🌸

今回のストーリーでは、先日開催された2026年度入社式の様子をレポートします。
「どんな人たちが働いているのか」「どんな想いで組織が動いているのか」
私たちのカルチャーを感じていただければ嬉しいです。

はじめに：2026年度入社式を開催

私たちは、16名の新入社員を迎えました。

会場は期待と少しの緊張が入り混じった、独特の清々しい空気に包まれていました。
「入社式」という節目は、新入社員にとってのスタートラインであると同時に、私たち既存メンバーにとっても、自社の存在意義を再確認し、共に成長していく決意を新たにする大切な儀式です。

代表挨拶：ビジョンとミッション、そして新入社員への期待

まずは代表取締役CEO河端から、新しく加わったメンバーへ歓迎のメッセージが贈られました。

河端からは、私たちが掲げるビジョン・ミッションに込めた並々ならぬ想い、そしてこれから共に荒波を乗り越えていく仲間たちへの熱い期待が語られました。

「AI時代だからこそ、“やりきる人間”の価値が異常に上がる」

河端の言葉の中で最も強調されたのは、急速に普及するAIとどう向き合い、どう生き抜くかという視点でした。

「今の時代、AIを使えば『最適な勉強方法』や『効率的なやり方』はすぐに見つかります。しかし、それを提示されて実際にやりきれる人は、100人いてもほんのわずか。これからの時代、小手先のスキルやテクニックはすぐにアップデートされ、過去のものになってしまいます。だからこそ、何があっても最後までやり遂げる『やりきる習慣』を身につけることが、人間としての最大の価値になるのです。」

「初心という高い熱量を、日常の習慣に変えていく」

また、新入社員に向けて、プロのビジネスマンとしてのメンタリティを維持することの大切さについても触れました。

「今日皆さんが持っている高いテンションを、1年後も、3年後も維持し続けられるか。多くの人は日常に慣れ、夏頃にはその熱量が半減してしまうかもしれません。しかし、この『初心』を持ち続けられるかどうかが、大きな差を生みます。
最初は面倒だと思っていた歯磨きが習慣になれば、やらないと気持ち悪くなるように『やりきること』を習慣化してほしい。自分を適切に追い込み、期待を良い意味で裏切る成果を出し続ける。そんな圧倒的な存在になってほしいと心から願っています。」

「新しい武器を誰よりも使いこなし、変化の先頭へ」

最後に若手ならではの強みとして、AIなどの新しいテクノロジーを貪欲に取り入れる姿勢についてもエールを送りました。

「AIを使いこなすという点では、ベテラン社員よりも皆さんの方が早くキャッチアップできるはず。それは大きな差別化になります。新しいものを誰よりも早く、深く活用し、思考を止めることなくやりきる。
今日はあくまで始まりの日。共に戦い、この組織で圧倒的な成長を遂げていきましょう！」

新入社員の決意：それぞれの「挑戦」がここから始まる

続いて、新入社員一人ひとりによる抱負発表が行われました。

「なぜこの会社を選んだのか」「ここでどんな自分になりたいのか」
一人ひとりが自分の言葉で、時には少し照れながらも、力強く宣言する姿が印象的でした。
多様なバックグラウンドを持つ彼らの入社動機はさまざまですが、根底にあるのは「この組織で新しい価値を創りたい」という共通の熱意。マイクを握る彼らからは、頼もしい決意が次々と飛び出しました。

「1日でも早く戦力になりたい。そのために圧倒的な吸収力と継続力を意識して走ります！」

「誰よりもがめつく、一番粘り強く。泥臭くコツコツと成果を積み上げたい！」

「結果はもちろん、そこに至る過程にもこだわり、凡事徹底を貫きます！」

「自分の強みである『やりきる力』を武器に、必ず新人賞を獲ります！」

その真剣な表情と輝く瞳を見て、会場に集まったメンバーからも自然と温かい拍手が沸き起こりました。

「こんなに熱い志を持った仲間たちと一緒に働けるんだ」
そんな親近感とワクワク感を、会場にいた全員が共有した瞬間でした。

激励のメッセージ：経営陣から贈る温かいエール

入社式の締めくくりには、代表取締役COO高原から激励の言葉が贈られました。

経営陣とメンバーの距離が近く、一人ひとりを大切にする私たちの組織。高原からは、社会人としての第一歩を踏み出した彼らに対し、これからのキャリアに対する期待を込めた温かいエールが送られました。

「あなたたちは、圧倒的な未来を創る『創業メンバー』だ」

高原は、まず新入社員たちへの強い期待を口にしました。

「私たちはこれから何十年もかけて、日本を代表する会社へと成長していきます。その長い歴史を逆算すれば、今この場にいる皆さんはまさに『創業メンバー』です。激動のAI時代を共に生き抜き、この組織から多くのリーダーが生まれてほしい。皆さんと一緒に新しい景色を見るスタートとなる今日という日を、私は心から待ち望んでいました。」

「1日1％の積み重ねが、5年後に圧倒的な差を生む」

ビジネスの世界における成長の法則についても、具体的な数字を交えて語られました。

「入社直後の能力に大きな差はありません。しかし、5年後には驚くほどの差がつきます。その正体は『行動量』です。毎日たった1％だけ、昨日より多くのアクションを積み重ねる。それを1年間続けるだけで、能力は37倍以上に跳ね上がります。この地道な積み重ねこそが、ビジネスで突き抜けるための唯一の道なのです。」

「2つの悪魔に打ち勝ち、自分の足で立ち続けること」

また、キャリアを歩む上で陥りやすい罠として「2つの悪魔」に注意するよう、愛あるアドバイスが送られました。

「1つ目は、安きに流れてしまう『容易の悪魔』。自分は大丈夫だと思っているうちに、周りに影響され、簡単な方に流れていき、いつの間にか評論家（批評家）になってしまいます。
2つ目は、周囲の意見やSNSの流行に惑わされる『多数派の悪魔』。自分のキャリアを誰かのせいにせず、自分で考え抜き、自分で意思決定する力を磨いてください。モチベーションという不安定なものの奴隷になるのではなく、高い基準をキープし続けるプロフェッショナルであってほしいと思います。」

「思い切りバッターボックスでフルスイングを」

最後に、会社としての覚悟を伝え、新入社員を鼓舞しました。

「私たちは、皆さんが全力で挑戦し続けられるバッターボックスをいくらでも用意しています。失敗を恐れず、不安にならず、ここで思い切りフルスイングをしてください。今日から共に走り出しましょう！」

交流のひととき：ウェルカムランチと新卒研修の様子

式典の後は、緊張をほぐすための「ウェルカムランチ」を開催！
経営陣と新入社員が同じテーブルを囲み、仕事のことから趣味の話まで、和やかなムードで親睦を深めました。役職の垣根を越えてフラットに話せる雰囲気こそ、私たちのカルチャーの真骨頂です。

また、入社後1週間にわたる「新卒研修」もスタート。
座学だけでなく、ワークショップを通じて同期同士の絆を深める様子はまさにこれから一緒に頑張っていくための良いスタートが切れたようです。
真剣に議論し、笑顔で協力し合う姿に、私たちにとってもこれからの活躍イメージが持てた時間となりました。

おわりに：共に未来を創る仲間へ

TWOSTONE&Sonsの「入社式」いかがでしたでしょうか・・！

新しい仲間へのエールと共に、私たちはこれからも「一緒に働く人・組織」としての魅力を磨き続け、発信を続けていきます。

この温かくて活気ある職場で、一緒に挑戦してみませんか？
カジュアル面談も随時受け付けておりますので、ご興味のある方はお気軽にご応募ください！

こんにちは！TWOSTONE&SonsのPR/IR Team中村です！

本日は、2025年10月16日（木）に開催した 全社会（通称：社員総会） の様子を徹底レポートいたします。
全社会は年に一度、TWOSTONE&Sonsグループの全社員が同じ空間に集い、互いの挑戦を称え合い、これからの未来をともに描いていく大切な時間です。

▼昨年の全社会レポート記事はこちら▼
https://www.wantedly.com/companies/twostone-s/post_articles/932500

今回の全社会では、経営陣からのメッセージをはじめ、事業部発表や内定式、表彰式など、多彩なコンテンツが用意されていました。
会場は仲間の挑戦を称え合う拍手と熱気に包まれ、「TWOSTONE&Sonsらしさ」が凝縮された一日となりました。

全社会の様子を通じて、私たちが大切にしているカルチャーに少しでも興味を持っていただけると嬉しいです！

目次

• 全社会テーマ／コンセプト
• 会場の様子／OPムービー
• 代表挨拶／プレゼンテーション
• 事業部発表
• 内定式
• 表彰式
• 2次会：TSS-1グランプリ
• Sons Letter 2025
• 河端保志の情熱大陸
• 同日開催のアフターパーティ

■全社会のテーマ・コンセプト

今年の全社会テーマは『リスク上等』でした🔴

この言葉には、「未来の成長につながる挑戦であれば、勇気を持って一歩踏み出そう」という想いが込められています。
『リスク上等』は、何も考えずに突っ走るということでは決してなく、これまで積み上げてきたものを糧にさらに高みを目指すための合図です。

創業当初からTWOSTONE&Sonsはさまざまなことに挑み続け、その積み重ねで大きく成長してきました。
今後もこの成長を持続・加速していくには、リスクを正しく認識した上で、それでも敢えて挑戦する「攻めの姿勢」が不可欠だという経営陣の考えがあります。

だからこそ今年の全社会では、その姿勢を再び全員で体現し、さらなる飛躍へのきっかけにしたいという運営チームの想いもこのテーマに込められました。

運営チームは、約半年前から始動しています。
今年の全社会実行委員長は、昨年に引き続き23新卒の泉が担い、私を含む約10名のチーム編成で準備してきました。

運営メンバーの皆で、経営陣や事業部長へのヒアリングを重ね、プログラム一つひとつに「どんな心情変化を生み出したいか」を丁寧に設計しました。
夜遅くまで意見を出し合い、創り上げてきた、テーマ・コンテンツ・すべてに思いが強く込められています。

全社会実行委員長：23新卒・泉（左）、運営メンバー（右上・右下）

■会場の様子

会場は昨年度に引き続き、ヒカリエホールにて開催されました！
今年は中央にレッドカーペットが敷かれ、テーマカラーとも一致しとても華やかな会場となりました！

第1部の司会進行役は、昨年に続き取締役CFOの加藤に加えて、今回は私・中村が務めました。

第1部司会：取締役CFO加藤（左）／中村（右）

毎年恒例となる、経営陣、運営チームのこだわりがつまったOPムービーからのスタートとなりました！
今年のテーマ「リスク上等」にふさわしく、挑戦する姿勢を力強く描いた映像が流れると、会場の空気が一気に熱を帯び、拍手と歓声に包まれました。

■代表挨拶・プレゼンテーション

幕開けを飾ったのは、代表取締役CEO・河端の挨拶。

学生起業の当時を振り返りながら、「学生起業の反対意見をエネルギーに替えて一生懸命励んでいた時期が一番楽しかった」と語りました。
挑戦と試行錯誤の連続だった創業期を経て始めた事業概要を改めて説明しながら、通期決算を経ての河端の個人的な思い、TWOSTONE&Sonsの事業が追い風であることとその理由が述べられます。
そしてAI時代の到来といえる今改めて「思いを持ってやり切れる人間に価値が生まれる時代が始まっている」と語る河端の言葉に、多くの社員が頷き、静かに熱を感じる瞬間となりました。

そして代表取締役COO・高原からは、第12期の業績発表が行われました。
全体の共有の中では、M&AによりTWOSTONE&Sonsのグループとなり、今回全社会に初参加してくれた会社メンバーを紹介する場面も！
数字の報告の後には、実際に高原がAIを駆使してサービスのデモ開発をした過程を伝える“AIコーディング動画”も公開。
数日かかる開発がたった1時間で開発できたというその動画を通じて高原が伝えたことは、AI時代到来の脅威、そしてその中でTWOSTONE&Sonsグループが提供できる価値の本質、目指す道のりの険しさでした。
「失う恐れをなくす」「小さな改善を大量に積み上げる」、そして「目の前の常識を疑うという（AIには実行できない）この理念をこれからもやり続ける」というメッセージを通じて、挑戦し続けることの大切さを全メンバーに伝えました。

最後は、「リスクを取る13期、1年にしましょう！」という力強い言葉で締めくくられ、会場全体が前向きな熱気に包まれました。

代表取締役CEO：河端（左）、代表取締役COO：高原（右）

■事業部発表：GGG制度による発表

昨年同様、各事業部は「GGG（ガンガングロース）」制度に基づき発表を行いました。
各代表からは、12期の振り返りと13期に向けた目標、そして今後の展望が共有され、それぞれのチームが描く未来に会場から大きな拍手が送られました。

※GGG（ガンガングロース）とは、売上総利益・営業利益の基準によって各事業部をG1・G2・G3の3つのグループに分類する昨年新設されたグループの制度。
社員全員に業績を公開し、四半期ごとにグループ構成を見直す仕組みです。
「業績情報をクリアにし、互いの成果を称え合えるカルチャーをつくりたい」という経営陣の想いが込められています。

G1事業部：Midworks事業本部（左上）／M&A承継機構（右上）／AgentService事業本部（左下）／enableX（右下）

G2事業部：TSR（左）／ジンアース（中央）／2Hundred（右）

G2事業部：Carecon（左）／MapleSystems（右）

G3事業部：Digital Arrow Partners事業部（左）／ASP事業部（中央）／Growth One（右）

■内定式

TWOSTONE&Sonsは、（ホールディングス化・社名変更後）第3期となる2026年新卒メンバー（22名）を迎え入れました。
今年も全社会と同日開催とし、メンバーの挑戦を称え合うこの特別な日に、新たな仲間を迎える形となりました。

昨年のレポートでもお話しましたが、このタイミングで内定式を実施する理由は、社会人としての最初のキャリアにTWOSTONE&Sonsを選んでくれた内定者を、全社員が集うこの場で直接お祝いしたいという採用チームの想いがあるからです。

式は、内定者一人ひとりの顔写真を映したムービーからスタート。
映像が終わると、特別な人だけが歩けるレッドカーペットを歩いて内定者が登場し、会場からは大きな拍手が送られました。会場の拍手に包まれながら、1人ずつマイクを手に意気込みを語りました。
ステージに立つ内定者一人ひとりが緊張の面持ちで決意を語る姿に、会場からは温かい拍手が送られました。

執行役員 兼 経営戦略本部副部長 兼 人事採用部部長を務める吉野からは、お祝いの言葉が贈られました。

運営・司会として参加した私自身も、間近で内定者の皆さんが堂々と想いを語る姿を見て、「このみんなと働ける未来が本当に楽しみだな」と心から感じました。
内定者の皆さん改めておめでとうございます！

2026年新卒内定者：集合写真

2026年新卒内定者：内定証書授与

■年間表彰式

続いて行われたのは、1年を通じて活躍した仲間を称える年間表彰式。

今回の表彰では、
◆MVP
◆準MVP（2名）
◆MVS
◆準MVS（1名）
◆新人賞
の各賞が発表されました。

壇上に立つ受賞者たちは、仲間からの祝福を受けながら笑顔を見せて各自の思いを語っていました。
受賞者の名前が呼ばれるたびに、会場からは大きな拍手と歓声が湧き起こりました。
互いの成果を心から称え合う瞬間に、TWOSTONE&Sonsらしい一体感と温かいカルチャーがあふれていました。

受賞者の言葉に込められた感謝と決意に、会場全体が再び盛大な拍手に包まれました。

■2次会スタート：TSS-1グランプリ

今回の全社会・第2部は「2次会」として開催されました！
「2次会」の司会は、22新卒・若林と、23新卒・濵田が務めました！

オープニングから会場の熱気は最高潮に！
“喧嘩上等”の楽曲にあわせて、有志メンバーによる迫力満点のダンスが披露されるなど、、会場中から歓声と拍手が巻き起こる最高の幕開けに。
「リスク上等」を体現するようなエネルギッシュなスタートで、会場は一気に一体感に包まれました。

そして始まった『TSS-1グランプリ』！！！
その名のとおり、TWOSTONE&Sons全社会を“最も盛り上げたチーム”を決めるパフォーマンスコンテストです。

特別審査と会場審査による全員参加型のコンテンツで、今回は有志メンバーによって構成された総勢5チームがエントリー。それぞれが個性あふれるパフォーマンスを披露し、会場を笑いと感動で沸かせました。

各チームユーモアあふれる構成や完成度の高いダンスで会場を魅了しました。
笑いあり、感動ありのTSS-1グランプリ。
仲間と本気で楽しみながら創り上げるこの時間もまた、TWOSTONE&Sonsカルチャーの象徴と言えるのではないでしょうか…！

■Sons Letter 2025

普段なかなか感謝を伝えられないメンバーへ、日頃の想いを言葉にして届ける「Sons Letter」。毎年恒例となりつつある、大人気のプログラムです。

社員から社員へ向けた感謝のメッセージが次々と出てき、笑い声とともに涙する姿も見られる、温かい時間となりました。

そして、代表取締役COOの高原からは、全事業部長へ向けたメッセージ。
感謝と労いの言葉が贈られ、会場は静かな感動に包まれました。

■ラストコンテンツ：河端保志の情熱大陸

全社会のラストを飾ったのは、代表取締役CEO・河端による映像企画。
その名も『河端保志の情熱大陸』！

河端のこれまでの歩みや、仲間への想い、そして未来へのビジョンが語られた映像に、会場中が笑いと感動に包まれました。
真剣なメッセージの中にもユーモアを忘れない、河端らしさ全開の映像に、多くの社員が改めて「この会社の未来を一緒につくりたい」と感じる時間となりました。

映像が終了し河端本人が再び登壇。
映像内容を踏まえて改めて思いを語る河端の熱い言葉に、会場のボルテージは一気に上がり、それぞれが新たな気持ちで13期へのスタートを切る、最高の締めくくりとなりました。

■同日開催のアフターパーティー

全社会の締めくくりは、アフターパーティー！
1日を通して笑顔と熱気に包まれた会場では、仲間同士が互いの健闘を称え合いながら、会の感想を伝えあいながら、次の挑戦に向けた前向きな会話があちらこちらで交わされていました。

ステージでのパフォーマンスも、笑顔にあふれた表彰も、すべては「人」を中心にしたTWOSTONE&Sonsらしい時間でした。
私自身も改めて、『挑戦を称え合うカルチャー』が根づいていることを感じられる1日となりました。

今回、全社会の運営に携わる中で、改めて「この会社の人の熱さ」を感じました。
経営陣が一つひとつのコンテンツに真剣に向き合い、どうすれば社員に想いが届くかを本気で考えている姿。
この全社会を成功させるために、毎日全力で準備を進める運営メンバーの姿。
そして、コンテンツに真摯に向き合い、惜しみなく協力してくれるTWOSTONE&Sonsの仲間たち。
そのどれもが、TWOSTONE&Sonsという組織の“人への想い”を象徴していると思いました。

内定者の皆さんを迎えるシーンでは、「TWOSTONE&Sonsがどれだけ心を込めて人を迎えているか」を肌で感じました。

この経験を通して、私自身も「想いを言葉や形にして届けること」の大切さを改めて実感しました。
これからも“会社とメンバーの思いを伝える立場”として、この温度を多くの人に届けていきたいと思います。

ここまで読んでくださってありがとうございます！
少しでもTWOSTONE&Sonsのカルチャーに興味を持ってくださった方は、ぜひ一度カジュアル面談でお話ししましょう！
あなたの「リスク上等」な挑戦を、私たちは全力で歓迎します…！☆彡

こんにちは！TWOSTONE&SonsのPR/IR Team中村です！

4月1日、新たな仲間を迎える特別な一日。
今年もフレッシュな仲間を迎え、TWOSTONE&Sonsにとって特別な一日となりました。ホールディングス体制への移行から間もなく2年、会社としての進化が加速する中新たな世代の力が加わることは、未来を切り拓く大きな原動力になります。

一人ひとりが持つ可能性を最大限に発揮し、共に挑戦し続ける。そんな想いを込めた入社式の様子、そして新しい仲間が社内に迎えられる様子をレポートでお届けします！ぜひご覧ください！


目次

• TWOSTONE&Sonsの新しい春
• 代表挨拶（代表取締役CEO 河端保志）
• 新入社員の抱負発表
• 代表激励（代表取締役COO 高原克弥）
• ウェルカムランチ
• 新入社員研修
• 社内報「2NAGU通信」
• 最後に

TWOSTONE&Sonsの新しい春

渋谷にある本社オフィスのイベントスペースにて、TWOSTONE&Sonsの入社式が開催されました。
新たな仲間を迎えるこの特別な日は、会場全体が期待と希望に満ちた雰囲気に包まれていました。
新入社員の服装はオフィスカジュアルで統一され、形式ばりすぎないスタイルの中にも、社会人としての新たな一歩を踏み出す意志が感じられました。
会場にはフレッシュなエネルギーが満ち溢れ、新入社員一人ひとりのまっすぐな眼差しが、これから始まる挑戦への意気込みを物語っていました。

代表挨拶：代表取締役CEO　河端保志

「モチベーションをコントロールすることが大切」

代表取締役CEO河端はオンラインで参加し、入社のお祝いとともに新社会人としての心構えや今後のキャリアに向けたメッセージを、入社メンバーへ贈りました。
皆さんの高いポテンシャルを信じていると話したうえで、大切なのはその力を「継続して発揮し続けること」だと強調しました。よく「ウサギとカメ」の話に例えられるように、最終的に勝つのは、速く走る者ではなく、長く走り続けられる者です。

入社直後の今は、学歴やこれまでの経験などが一度リセットされ「新社会人」という同じ立場でスタートします。そして最初は、誰もがモチベーション高く仕事に向き合うもの。しかし、1年後にはモチベーションを維持できる人と、そうでない人との間で圧倒的な差が生まれる。だからこそ、社会人として必要なのは「セルフマネジメント」です。これは、TWOSTONE&Sonsのバリューのひとつである「Be Consistent」にもつながります。感情と上手く付き合いながら、常に80％以上のモチベーションを保ち、安定して成果を出し続けることが重要だと語りました。

TWOSTONE&Sonsは、挑戦する場をたくさん提供します。その挑戦の機会にバットを振るかどうかは皆さん次第。余計なことを考えず、失敗してもいいからとにかく振ること。毎日全力を出し続けるのは難しいですが、最低80％のモチベーションを維持しながら着実に成長していくことが、結果・成功への鍵となります。感情に振り回されるのではなく、自分なりのセルフマネジメント方を見つけて、長期的に安定したパフォーマンスを発揮できる人こそが成長していくと語りました。

「長く走り続ける者が勝つ」そんな強いメッセージが感じられた代表挨拶でした。

新入社員の抱負発表

入社式のプログラムのひとつとして、新入社員による抱負発表が行われました。
新入社員たちは一人ずつ登壇し、それぞれの決意や目標を発表しました。初めは緊張していた様子もありましたが、真剣に自分の言葉でしっかりと気持ちを伝えている姿が印象的でした。

「人生のビジョンを叶える」「誰にも負けない営業成果を出して1番にこだわる」「人のプロフェッショナルになる」など、勢いのある力強い宣言が次々と飛び出し、その熱量が会場全体に伝わっていきます。初々しさの中にも強い意志が感じられ、これからの成長が楽しみになるような時間となりました。

会場には代表や事業部長も出席し、温かい眼差しで新入社員を見守りながら、彼らの新たな門出を祝福しました。

代表激励：代表取締役COO　高原克弥

新入社員の力強い抱負発表を受け、代表取締役COO高原から熱い激励のメッセージが贈られました。

「入社おめでとう。まだ見たことのない景色を、みんなと一緒に見たい。」
そんな想いを込め、新入社員一人ひとりの成長が、これからの会社の未来をつくっていくのだと語りました。

今はまだ同期メンバーの間で能力値に差がない状況だが、5年後くらいになるとメンバー間で能力や成果の差が5倍など大きく開いてくる。
この違いは何で生まれるか、根幹は2つ。チャレンジしていく「行動量」、それの行動量を実現するための「心（マインド）」です。
経営者と話していても、過去を悔やむ要素はこの2つに限られます。行動に関してはシンプルに周りよりも多く考える、手を動かす、とわかりやすいですが、心は自分でも見えないので難しいです。そこでみんなに伝えたいのは2つ。

「ふたつの悪魔から断捨離せよ」

新社会人として成長し続けるためには、「“簡単”の悪魔」と「“多数派”の悪魔」から距離を置くことが必要だと話しました。

①“簡単”の悪魔（楽な選択をする悪魔）
失敗したとき、自分自身の行動を振り返り、改善できる人は成長する。一方で、心の奥底で「誰かのせい」にしてしまう人は、そこで成長が止まる。他人のせいにすることは「簡単」の悪魔です。安易な道を選ばず、自分の成長のために行動することが重要だと語りました。

②“多数派”の悪魔（周りに流される悪魔）
「周りが言っているから転職を考えないとヤバいんじゃないか」「飲み会は仕事の愚痴を言うのが普通」といった、周囲の空気に流されることで、知らず知らずのうちに成長の機会を失ってしまう。今まではそれを誰かが止めてくれたりアドバイスをくれていたかもしれないが、社会人になればすべては自己責任。自分の軸を持ち惑わされることなく、モチベーションを保ちながら自らの成長を追求してほしいと伝えました。

「自分自身をコントロールし、行動し続けることができれば、必ず成果を出せる。圧倒的な成長を遂げて、まだ見たことのない景色を一緒に見よう。」
そんな熱いメッセージとともに、新入社員たちの新たな門出を力強く後押ししました。

ウェルカムランチ

入社式後には、代表2名に加え役員陣と一緒にウェルカムランチが開催されました。

新入社員たちは緊張もほぐれ、代表や役員陣とリラックスしたひとときを楽しみました。和やかな雰囲気の中で、今後のキャリアについても自然に語り合う機会となりました。

新入社員研修

新入社員研修は約1週間の期間で行われ、会社のサービス内容や各部署の役割についての説明があり、ビジネスマナーやテレアポ研修など、実務に役立つ基本的なスキルも学びました。座学だけでなく実践的な研修を通じて、今後の仕事に必要な知識と自信を身につけることができます！

そして研修を通じて同期たちとの絆がより一層深まり、共に成長していく姿がとても印象的でした。それぞれが積極的に学び合い、今後一緒に働く仲間としての結束も強まったように感じました。

社内報「2NAGU通信」

TWOSTONE&Sonsでは組織の透明性を高め、社員同士の交流やつながりを促進することを目的に、社内報Slackチャンネル「2NAGU通信」を運用しています。
新しく入社した新卒メンバーの紹介も「2NAGU通信」で配信したところ、多くの反応が寄せられ社内メンバーから温かく迎えられました。
「2NAGU通信」では新しいメンバーの紹介をはじめ、イベントのレポート・社内の取り組みの共有・オフラインイベントなど、さまざまな情報をお届けしています。これにより社員同士が互いに理解を深め、つながりを感じられる場となっています。

最後に

いかがでしたでしょうか・・！最後までお読みいただきありがとうございました。
現在、私たちTWOSTONE&Sonsグループでは、一緒に成長し挑戦し続ける仲間を募集中です！
あなたも私たちのチームに加わり、新たな未来を一緒に創りませんか？
カジュアル面談も随時受け付けておりますので、ご興味のある方はお気軽にご応募ください！

こんにちは！
株式会社TWOSTONE&Sons（以下：TSS）採用チームです！
本日は2024年10月16日（水）に開催した全社会（通称：社員総会）と、2025新卒内定式の様子を徹底レポート！

▼昨年の全社会レポート記事はこちら▼

TWOSTONE&Sonsは、全12社を束ねるホールディングカンパニーです。
東京・大阪・名古屋・福岡の各拠点と全グループ会社のメンバーが集結する年に1度の機会。今年は総勢約350名が参加し、11期の振り返り・各事業部の発表・2025年4月に入社する25新卒社員の内定式や年間表彰など多くのコンテンツが用意されていました。
では、さっそく当日の様子をご紹介します！

目次
・全社会のテーマ・コンセプト
・会場の様子
・発表内容①
・発表内容②
・発表内容③
・内定式
・表彰式
・発表内容④
・第2部：コンテンツ①
・第2部：コンテンツ②
・同日開催のアフターパーティ！

・全社会のテーマ・コンセプト

今年の全社会のテーマは「狂争-Venture Spirits-」

このテーマには、“仕事も遊びも「熱狂」し、社内外で「競争」しつつ、創業時の「Venture Spirits」を持ち続けよう”という想いが込められています。
会社の規模が拡大を続ける中、今一度ここで創業時の「Venture Spirits」を思い出して、成長を加速し続けるためのきっかけとなる会にしたい。
そんな熱い想いを胸に、新卒2年目の社員が中心となって企画・運営を行いました。

新卒2年目がフロントに立って運営を行うのは、今回が初めて。
通常業務の幅が広がり多忙な中で苦悩が多かったようですが、全社会を成功に導くために半年以上前から着々と準備を進めてきました。
社内報Slack（2NAGU通信）内でも積極的に運営メンバーを取り上げる発信を行っており、当日に向けて社内の期待値は最高潮に！

・会場の様子

会場は、東京本社にほど近い「ヒカリエホール」。
1,000㎡の広々とした空間が、インパクト抜群の巨大スクリーンと鮮やかな照明によって彩られていました！

司会進行役は、昨年の全社会と同じく 取締役CFOの加藤・23新卒の濵田が務めました。

ヒカリエホール

司会進行：取締役CFO 加藤（左）　23新卒 濱田（右）

・発表内容①

会のはじめは、代表取締役CEO河端・代表取締役COO高原、両代表による発表です。
河端からは、AIが普及する時代に突入しつつあるこの時代で社員にどの様に進んで欲しいか。また組織としてどうありたいかの熱いメッセージがありました。

「僕らは物事を決める力がある。だからこそ組織の中でも自分自身の意思決定をたくさんして欲しい。自分で考えて、意思決定をし、行動する。そして成功も失敗も2つ味わって欲しい。
また今は人が組織を選ぶ時代であり、メリットがあるから所属する。各個人のメリットと組織の目指すべき姿の方向性を同じ様に感じ、一緒に進んで行く。これからも皆にとって意味のある場所にしたい。そして人生という限られた貴重な時間を大切に、もっと社会に大きな影響を与えていく人材になって欲しい。」
というメッセージが社内に贈られました。

高原からは、経営人生11年目の中で最も激動の1年だったと語る 第11期 の業績発表が行われました。
11期の前半はほとんどの事業部が伸び悩んだところから、全社の努力により最終的には11期連続増収を達成。苦境からの這い上がりです。
全員で乗り越えられたこの組織力は「今後のTSSにとって宝になる一年だった」と、全従業員に改めて感謝の思いを伝えます。
12期は空気を変え、リスクをとりながらよりトップラインを伸ばしていきたいと意欲を見せました。

・発表内容②

続いて各事業部の発表へと移ります。
12期(2024年9月〜)から、「GGG（ガンガングロース）」という新しい取り組みをスタートしました！

GGGとは、売上総利益・営業利益の基準によって各事業部をG1・G2・G3の3つのグループに分類。社員全員に公開し、四半期毎の業績を元にグループ構成の見直しを行っていく仕組みです。

これには「業績情報をクリアにして、自分以外の業績も称え合えるカルチャーを作っていきたい」という経営陣の想いが込められています。
G1・G2の各代表陣より、11期の振り返りと12期の目標・今後の展望についてのお話がありました。

◇G1：3事業部
Agent Service事業部・M&A承継機構・Midworks事業本部(東京)

◇G2：5事業部
MapleSystems・ジンアース・TSR・enableX・2Hundred

参加者は真剣な表情で各発表を聞いていました。

G3事業部は、取締役CFO加藤から各事業部に関する説明と共に紹介がありました。

グループ全体で切磋琢磨しながら共に成長をし続けるために、改めて頑張っていきましょう！

・発表内容③

TSSの社外取締役であり、プライム上場・アジアNo.1のPR会社であるベクトル社にて取締役副社長グループCOOを務める長谷川氏からのお話がありました。
TSSグループは非常に市場から注目されている会社との事で、社員に対して多くの労いの言葉をいただきました。

社外取締役：長谷川氏

・内定式

内定式といえば10月1日というイメージが強いかと思いますが、TSSでは毎年全社会の中で内定式を開催しております。

このタイミングで実施をする理由は、社会人最初のキャリアとしてTSSを選んでくれた内定者に対して、社内のメンバーが集合している場でお祝いしたいという私たち採用チームの想いがあります。「自身が入社する頃にどんな狙いと戦略で動いていくのか」という話に触れることで会社理解を深められ、社内メンバーとの交流を通し未来の仲間である一体感を得ることができると考えています。

▼詳しくは、こちらの動画もご覧ください。▼

そんな内定式に、今年は16名の内定者が出席してくれました！壇上では熱意溢れる1人1人の自己紹介コメントと、代表者1名への内定証書授与を行いました。全社員の前で話すのは緊張したと思いますが、皆さん堂々とした姿で立派！
最後に執行役員 兼 経営戦略本部副部長を務める吉野からお祝いの言葉が贈られました。

内定者の皆さん改めておめでとうございます！一緒に働けることを楽しみにしております！

内定式風景

25卒内定者の集合写真

・表彰式

続いて、第11期で活躍したメンバーの表彰式を行いました！
昨年までは年間MVP・MVS各1名の表彰でしたが、今期は多くのメンバーの貢献を称えるために様々な賞を新設。
特に2023年新卒入社メンバーの中から選出される「新人賞」は、顔写真＆キャッチコピー入りの紹介動画もあり、注目が集まりました！

◆MVP
◆準MVP（3名）
◆MVS
◆準MVS
◆新人賞

幅広い事業所の中から選出された上記7名に、代表の高原より表彰状とトロフィーの授与。
受賞者からは「周りの方々に支えられて受賞できた」という謙虚なコメントや「より一層励んでいく」という前向きなコメントが目立ち、TSSのバリューでもある「Be Humble」「Be Consistent」の精神が根付いていると感じました。

受賞者の皆さんおめでとうございます！

・発表内容④

第1部の最後には、執行役員である大島からのお話がありました。

現在社内でバリューを浸透させるためのプロジェクトを積極的に行っていく中で、日々の業務に落とし込んだ行動指針　”仕事の心得（ワークポリシー）”　を策定していこうという動きがあります。
明日の業務から意識して取り組むことが出来る具体例がいくつか提示されました。今後も徐々に展開され、パンフレット形式でまとめて社内への配布も予定しています。

会社や事業の成長には一人一人の成長が不可欠。
日々の業務をブラッシュアップして、個人が成長をし続ける大切さを改めて実感する時間になりました。

執行役員：大島

・第2部：コンテンツ①

会場にはお酒が用意され、代表河端の合図で乾杯！
ここからは司会担当も交代し、雰囲気をガラッと変えて第2部へと移ります。
各事業部から集まった選抜メンバーによるダンスで幕をあけ、会場内のボルテージは一気に急上昇！

普段なかなか感謝を伝えられないメンバーへの感謝の言葉を贈る「Sons Letter」は、昨年の全社会でも好評だったコンテンツです。

今回はなんと代表河端から高原への手紙も…！学生時代に共に会社を立ち上げ11年が経ちましたが「こうして感謝の言葉を伝えるのは初めて」と恥ずかしげに語っており、代表2人の歴史的瞬間に立ち会うことができました！

感謝の手紙を贈る「Sons Letter」の様子

実は社内全体で70通もの「Sons Letter」が届いており、全社会の中で紹介できたのはほんの一部だったようです。（後日該当者にはお送りします…！）

沢山のありがとうが溢れ、会場内は温かい空気で包まれました。

会場内は笑いが溢れ、盛り上がりをみせます。

・第2部：コンテンツ②

社内で活躍をしている事業部長陣4名に密着取材を行い、VTRにまとめた企画。
仕事中だけではなくトライアスロンや筋トレ中の姿など、様々なシチュエーションでの取材に笑いも起こりつつ、会社や仕事に対する熱い想いを知ることができました！

所属チームや働く場所が異なると、お互いの様子を知る機会はあまりなく、深いところまで理解し合うのはなかなか難しいかと思います。

今回のVTRでは「こんな仕事をしているんだな」「こんな姿勢で毎日臨んでいるんだな」と、主にマインド面での学びが多く、尊敬できる人が社内に沢山いると改めて実感しました。

素敵な環境で仕事ができていることに感謝すると共に、モチベーションが上がりました！

・初開催！アフターパーティ

せっかくの機会なので、普段話せない他事業部のメンバーと積極的に交流を図る場があった方がよいという運営チームの計らいで、今回はアフターパーティの時間も設けられました！
別会場にてお酒が用意され、自由に話せる時間がありました。

表彰式の受賞者へお祝いの言葉をかけ合ったり、久々に再会したメンバー同士で近況を交えたりなど、メンバーそれぞれ時間いっぱいまで、お酒を片手に歓談の時間を楽しんでいる様子でした！

アフターパーティの様子

業績や各事業部の最新情報、今後10年・20年を見据えて向かうべき方向性について、社員が主体となって共有することで、気持ちを新たに前向きに進んでいくための良い機会となりました！

TSSグループでは、これからも日本を代表する会社を目指して前進し続けていきます！

今後ともどうぞよろしくお願いいたします！

こんにちは！
株式会社TWOSTONE&Sons人事総務部の安東（あんどう）と申します。当社は2020年7月7日に東証マザーズ市場（現：グロース市場）へ上場、2023年10月2日で創業10周年を迎え、現在11期目へ突入し今もなお急成長を続けている企業です！

4月1日は、年に1度の入社式。
株式会社TWOSTONE＆Sonsへ社名変更し、ホールディングス体制移行後初の入社式となりました。
各事業部の成長と時価総額1000億円に向けた更なるステップとして、若い力を存分に発揮してもらいたいと思います。それでは入社式の様子を是非ご覧ください！

目次

・冒頭
・代表挨拶　代表取締役CEO　河端保志
・新入社員抱負
・代表激励　代表取締役COO　高原克弥
・ウェルカムランチ
・新入社員研修

～冒頭～

渋谷本社にて開催された入社式は、新卒採用責任者の佐藤の司会にて執り行われ、株式会社TWOSTONE＆Sonsでの新入社員22名とTSR株式会社での新入社員4名、グループ総勢26名の新入社員はオフィスカジュアルに身を包み、緊張の面持ちながらも新社会人としての一歩を踏み出しました。
今年度の新入社員は、以前よりインターンシップにて会社にコミットしていたメンバーが多く、入社後は"最年少で理想のキャリアを実現する"、"事業を推進し売上を伸ばす"などやる気に満ち溢れた様子が伺えました。

～代表挨拶～

代表取締役CEO　河端 保志

代表取締役CEOの河端からは社会人として、そして新たな組織のメンバーとしての心構えを話しました。

①AIが普及していくこの時代で、自身の価値を見出せない人間は殆どAIに淘汰されてしまう。
いかに自分自身が20代のうちに実力をつけ、社会に必要とされる人間になるかが凄く大事である。

②"出来る"か"出来ないか"ではなく、"やる"か"やらないか"に落とし込んで、最後までやり切る。
野球のバッターで言えば打率よりも積み上がっていく打点を追い続け、バッターボックスでスイングし続けることを意識する。
私自身も代表としてうちの会社が皆に対してチャンスを与え続けていくという事をとても意識しているので、皆も一つひとつの仕事をやり切る事に全力を注いでほしい。

③モチベーションの管理が出来るかどうかが非常に大事になってくる。
自分が『どういう時に頑張れて、どういう時に頑張れなかったか』という事を振り返って、言語化してほしい。
今は皆モチベーションがものすごく高いと思うけど半年後も今日と同じモチベーションでいられるか。仕事はうまくいくこともあればそうでないこともあるわけで、毎日のように100％以上のモチベーションでいるのも難しいから、平均していつも80%くらいのモチベーションを維持できるような、自分自身をしっかりコントロール出来る人間になろう。

～新入社員抱負～

新入社員の抱負では、緊張が伺えながらも1人1人の目指していくキャリアを全員の前で発表する事で、強い熱意と意思を感じる事が出来ました。
また既に"事業や部署を成長させたい"や"役員や部長の役職に最年少で就く"など、思いの丈を役員や同期メンバーにぶつけていました！

～代表激励～

代表取締役COO　高原 克弥

代表取締役COOの高原からは、働く上での考え方やマインドを新入社員へ話しました。

ビジネスの世界では全員が同じスタートライン。経営者同士で見ていても人間力や能力はあまり変わらない。では何が違うのかというと、マインドや気持ちから発生する行動であり、その大事な項目を会社のValueとして定義している。そして仕事において大きく2つ重要だと考えることがある

①Never give up　絶対にあきらめない。やり続ける。　
②圧倒的当事者意識を持つこと。自分事化する事を最大化する。

あえてこれらのネガティブな例を出すと

①何かをやり切る事に対して、言い訳や出来ない理由を探す事。

仕事は基本的に正しい事とか、めちゃくちゃ正解とかは無いです。ただ、成功する人や勝利を掴む人は必ず行動量をやり切った人。"正しくないかもしれない"を言い訳にして行動しなかったら、その人はただの成果の出ない人になってしまう。7割～8割でもいいから、正しいと思うことにちゃんと突き進めるか。が大きな差になる。モチベーションの奴隷にならず、自分自身のスタンスをちゃんと押さえた上でやり続けて欲しい。

②物のせいにする事や、人のせいにする事。

物事をどう捉えるか。他人事ではなく、いかに自分事化してどう変えていくか。これで雲泥の差がうまれ、成長速度として100倍以上の差が出てしまう。

この2つを是非意識したうえで仕事に取り組み圧倒的な成果を生み出して欲しい。

～ウェルカムランチ～

ウェルカムランチでは代表の河端や高原に加え、取締役CFOの加藤や執行役員の吉野など役員メンバーが参加し、新入社員と近い距離でコミュニケーションを取りながら今後の成長に期待し、会話に花を咲かせていました。

～新入社員研修～

新入社員研修は、約1週間ほど行われる予定です。
初日には各事業責任者が所属する部門や事業、魅力などを熱く語っていただきました。
その他にも、ビジネスマナー研修やグループワークでの発表など、社会人としての基礎を学び、いち早く戦力になるため日々全力で研修に取り組んでいました。

和気あいあいな雰囲気がありながらも、研修時間は気をしっかりと引き締め真摯に取り組んでいる姿には期待が膨れ上がり、人事一同配属とその後の活躍がとても楽しみになりました！
改めて入社した総勢26名の皆さんおめでとうございます！！

いかがでしたでしょうか！
ここまで記事を読んでいただきまして誠にありがとうございました。
拡大、急成長をしている私達TWOSTONE&Sonsは、常に一緒に歩んでくれるメンバーを募集しております。
まずは簡単なカジュアルに社内の雰囲気や業務内容等お話できればと思っておりますので、お気軽に面談応募をお待ちしております！

【記事進行】
株式会社TWOSTONE＆Sons
経営戦略本部 人事総務部 安東 彰悟

こんにちは！Branding Engineer（以下、BE）の広報を担当している入道です！
2022年4月1日に新入社員12名を迎え、昨年移転したばかりの綺麗な渋谷オフィスにて入社式を執り行いました。
今回は、その入社式の様子をお届けいたします！

※入社式当日は、新型コロナウイルスの感染防止対策として、マスク着用やソーシャルディスタンスの確保を徹底した上で開催しました。登壇時、写真撮影時のみマスクを外しています。

ー代表取締役COO 高原より新入社員へのメッセージ

高原COO：
本日はご入社おめでとうございます。
まずはたくさんの企業の中からBEを選んでくれてありがとうございます。

私からは、BEが皆さんにコミットすることと、皆さんがBEにコミットしてほしいことについて、話をしたいと思います。

まずBEが皆さんにコミットすることは、3つあります。
1つ目は、成長機会の提供です。
BEは成長機会という名のバッターボックスを必ず用意し続けます。皆さんはそのバッターボックスでバットを必ず振って欲しい。BEは例え三振になったとしても次のバッターボックスを用意します。
2つ目は、成果に対しての正当な評価です。
年功序列がないので、年齢とか経験ではなく成果で評価しますし、成果を出すことができれば若くてもチャンスをつかむことができます。
3つ目は、新規事業への挑戦です。
世の中には様々な規模、内容の事業がある中で、BEは社会に必要とされる事業を今後も創っていきます。ありとあらゆる領域に対して事業を創ることを、これからもやり続けていきます。

この3つのコミットを、BEとして皆さんに約束をするので、あとは皆さんがその中でチャンスをものにするだけです。

お伝えしたい2つ目の、皆さんにコミットしてほしいことは、「笑顔でフルベット」することです。
フルベットとは、ギャンブルでいう持ち金を全て賭けることです。
仕事を通じて自分の成長にフルベットできる人は、チャンスをものにし、自分を高め続けられる人だと思います。失敗しても、自分がやると決めたことに対して全力でフルベットすること、これをずっとやってほしい。その全力さにおいて、苦しいこともあると思うけれど、その時に笑顔で楽しんでやるということを忘れないで欲しいと思います。
それを3年5年と続けていくことで圧倒的にレベルの高い人間になっているので、私の言葉を信じて頑張ってほしいです。

最後に、今いる同期全員が良き友、良きライバルであり、一生の仲間であることを忘れずに今日という日をスタートにしてほしいと思います。

ー代表取締役CEO 河端より新入社員へのメッセージ

河端CEO：
私からは、皆さんと同じ22歳の時の、一番気合が入っていたときのお話をします。
当時22歳にしては周りの同世代と比べてもめちゃくちゃ仕事をしていたので、その時に何を心がけていたか、若い時から活躍できる人についてをお伝えできたらと思います。

まず、今日ここにいる皆さん、BEを選んでくれてありがとうございます。
昔は会社が人を選ぶ時代だったけれど、今は人が会社を選ぶ時代になっている中で、選んでいただけて本当に嬉しいです。
ただ、今はもう1社で勤め上げる時代でもなくなってきているので、社会人生活が終わるまで皆さんがBEにずっといることはないと思っています。それは悪いことではなくて、社会にどのような変化が起きたとしても、会社という組織に頼ることなく、どのような環境でも活躍できる人になることが重要で、そのための成長機会に溢れていることがBEのメリットだと考えています。そしてその活躍が、組織全体にポジティブな影響を与えていくと考えています。

活躍できる人についてですが、まず、良い仕事というのは「能力×モチベーション」でアウトプットが変わってくると思っています。そして、その2つの要素のうち、能力というのはひとりのビジネスパーソンとして他の人たちと究極的には大きな差は出にくいと考えています。
重要なのはむしろモチベーションの方だと考えており、周囲からあの人はとても能力が高いと言われているようなビジネスパーソンであっても、何か気持ちが落ち込むようなことが起こった場合は最高なパフォーマンスが出せないはずです。
つまり、私たちは人間だからこそ、機械のように持てる能力をいつでも均質的に発揮することは難しく、感情をいかにポジティブに向けるかどうかを考えなければなりません。

その中で私は常に80点以上のモチベーションにしておくことが、社会人生活にとって大事だと思っています。例えば今日は入社式で気合が入っているけれど、3か月後にはほとんどのメンバーが今日の気合を維持できていないはずです。
だからこそ、120点になった気合も、どんなに落ちても80点以上にしておくことが大事で、モチベーションがあまりにも大きく上下するのではなく、80点以上をキープするために、仕事への意欲が高まるような活動であったり、休日での気分転換や新しい出会いを作るなど、自己投資はどんどんしてほしいと思います。

そして高原の話にもあったように、バッターボックスでバットを振り続け、チャンスを掴んで活躍していってほしいと思います。まずはこの組織の中でダントツ1位を目指してください。

今日からよろしくお願いします！

ー新入社員の挨拶

大野さん：
新入社員を代表して、私大野からお話させていただきます。
まずは私たち新入社員のためにこのような会を開催いただき、ありがとうございます。
私たちはコロナ禍での就職という形になり、なかなか同期と顔合わせや話をする機会がなく、今日このように全員で顔を合わせたのは初めてになります。
会社によっては入社式もオンラインというところもあるかもしれませんが、私たちは今BEに入り、皆さんと顔を合わせることができて大変嬉しく思います。

これから私たちが新入社員として働くにあたって、大変なことがたくさんあると思います。それでもこの同期とともに協力し合い、前に進んでいけたらと思っています。
また、個人的なことではありますが、私は同期には負けたくないという思いで入社しているので、切磋琢磨しながらも早く戦力になれるように頑張っていきます。
皆さま、熱いご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。
簡単ではありますが、新入社員代表の挨拶とさせていただきます。

ー入社時研修がスタート

入社式後、幹部とのウェルカムランチを行い、新卒研修が始まりました。
5日間、みっちりと研修を行い、その後配属部門での仕事がスタートします。

写真は研修コンテンツの一つとして、代表より会社の沿革について講義をしているシーンです。
入社時の研修を通して、BEのことをより深く理解するとともに社会人としての基礎を学んでいただき、少しでも早く一人前のビジネスパーソンとしてバッターボックスに立ってくれることを期待しています！

ー社会人として歩み始めた12名の新入社員たち

社会人への第一歩を踏み出した新入社員の皆さんは緊張気味な場面もありましたが、代表からのメッセージを受け、新たなスタートを切ったことを実感していたと思います。
これからBEの社員として、大活躍することを楽しみにしております！

Branding Engineerでは、今回新たに加わった仲間とともに、更なる挑戦を続けていきます。これからもよろしくお願いいたします！