①メーカー②人材コンサルティング(採用〜制度までの課題解決)③独立(組織領域、人材領域、事業構築のコンサルタント)③並行してベンチャー二社で役員(管理部門立ち上げや人事広報役員 7人から114名の拡大機を経験)④法人化(コンサル&自社サービス)⑤事業の売却。 現在は管理部門(特に人事領域)のコンサルタントとしてベンチャー企業から上場企業までを1人称で支援。

この先やってみたいこと

未来

行政マネジメント研究所が新たなフェーズに進んだ昨今。組織が目指す未来構図の為、新たな人材採用、その為の戦略や、実行運用を通し、組織拡大にコミットしていくのが私の責務かと思っています。

人事採用戦略2年間

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