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Ito Chiho

株式会社分析屋 / 人事部　部将

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この先やってみたいこと

未来

従業員エンゲージメントスコアを業界平均以上に高め、定着率90%を達成する分析屋の社員であることに誇りをもって働ける会社づくりに寄与する ▼業務イメージ人材開発　組織開発　組織活性化　エンゲージメント推進など

株式会社分析屋9年間

人事部　部将現在

2025年5月 - 現在

離職率改善定着支援・オンボーディングエンゲージメント向上、ES向上社内ブランディング女性相談窓口対応

産休･育休取得

2023年12月

出産、育児のため休職

人事部　採用実務責任者/ 部将(課長)

2022年9月

■中途採用　実務責任者　チーム人数：5名（他、エンジニア面接官13名）・経営層、事業側との連携、協議・採用目標、KPI、採用実績の管理・採用チーム・面接官のマネジメント

採用実績　前年比130%達成
2022年9月 - 2023年8月
73名
採用広報チーム立ち上げ
より多くの方に分析屋の魅力を知ってもらうことを目的に社内情報発信の活動を強化すべく、採用広報チームを立ち上げ
2023年7月

人事部　中途・新卒採用実務責任者/ リーダー

2017年4月

※2017年4月～2019年まではマーケティング部の業務と並行し、採用業務を担当　2021年9月より人事部に異動、採用リーダーに就任

オウンドメディアや広報を強化し、新卒採用単価8割減
2020年5月 - 2021年11月
80%
社内教育、労働環境の充実
採用がゴールではなく、会社を選んでくれた方が、会社や仕事に馴染み不自由なく生き生きと働くことができるようサポートするまでが採用担当の仕事だと考えています。 📍新卒社員の働く環境の整備・メンター制度の企画・導入・入社時研修後の教育や定期的なキャリア面談を実施 📍教育カリキュラムの作成・新人研修責任者として、新卒入社時研修、および新卒一年目の教育カリキュラムを作成、実施
2018年4月 - 2021年11月
採用活動の最適化
📍応募者とのマッチ率向上・会社説明会に登壇し、株式会社分析屋の魅力を発信　★説明会後、選考参加希望者9割以上を継続して達成　　　・面接以外での応募者とのコミュニケーション機会を拡大（現在リクルーター制度を導入準備中…）　★内定受諾者数も前年の2倍以上を達成・採用サイトリニューアル、コンテンツ作成（現在進行中）　☆自社の情報発信を積極的に行い、応募者の方とのマッチング精度を高めたい…！　　　　 📍採用コスト削減・経営陣への課題ヒアリングを行い、採用要件を整理・母集団形成方法、採用媒体の見直し　マッチ率の低い媒体から、高い媒体へスイッチして経費のムダを削減　★採用単価8割減を達成・採用チーム体制の見直し　★チーム内にさらにタスクチーム制を作り、分業化することで業務効率UPを実現・採用チーム内に分析チームを設置し、KPIを管理するダッシュボードを作成　★オンタイムの目標管理を行い、柔軟で迅速な判断が可能に　　→今後は採用進捗の予測モデルも作成したい・・・
2019年2月
その他
📍地元小中学校、高校での職業講話（年に2回ほど）　「データサイエンティスト」の認知率向上に貢献
2018年11月