400万人が利用するビジネスSNS
石塚 隆博
CAMPFIRE / プロダクト開発部
「人と人がつながって新しい価値が生まれる」仕組みをつくりたい
会計パッケージからキャリアをスタート。経理まわりや生産管理システムの構築に携わってきました。チームを持つようになってから、もっとメンバーの力を発揮してもらいたいと思い、コーチングの学習をしてプロフェッショナルコーチの資格を取得。ここ数年はPardot・Salesforceを活用したSaaS販売のためのマーケ・インサイドセールス・フィールドセールス・カスタマーサクセスの情報管理体制の構築や、上場を見据えたIT統制の整備と
この先やってみたいこと
人が自分の力を発揮できずに滞っているのを見るのがとってもイヤなのです。エンジニアとしてのITのチカラとコーチングを通じて培った問いのチカラを使い、組織それ自体を活性化して、新しい価値をどんどん世の中に出すための潤滑油てきな役割になっていきたいです。
CAMPFIRE2年間
プロダクト開発部現在
国内最大クラウドファンディングを支えるためのIT統制や経理とのつなぎ込みをメインで担当しています。上にも横にもいろんな人たちと関わりながら、システムとして運用としてどうあるべきかを考えながら仕組みづくりに取り組みます。
DXチーム マネージャー現在
クラウドファンディングプロジェクトの審査など各種業務効率の改善。
IT統制チーム マネージャー
J-SOX対応における、IT全般統制（ITGC）・業務統制（ITAC）の設計と推進。また、会計系のシステム化の推進。
- 広告販売管理の構築
これまで広告の販売管理は数多くのスプレッドシートで構成されており、時折り関数がズレて請求漏れを起こすなどのトラブルが発生していた。この販売管理をSaaSを利用して一元化し、受注から請求までを1つのシステムで管理できるようにしました。私の役割は全体のシステム設計とプロジェクトマネジメントです。
- - クラウドファンディング会計のシステム化
クラウドファンディング固有の会計処理について経理と一緒にあるべきを見直し、会計基準を統一。また、これまでシステムから出力したデータをExcelで加工して仕訳を作成していたところを、設計した会計基準に沿った新会計データを直接出力できるように設計・実装を行いました。
- - IT全般統制・IT業務統制の対応
上場監査に向けたIT全般統制・IT業務統制の対応を行いました。入社時点でRCMの作成などはできており、私の担当としては具体的な統制を設計して開発に落とし込んだり、事業部側に周知したり、監査法人とのMTGに出席して仕様説明するといったことを行いました。
-
株式会社パロス3年間
ビジネス推進室
受託案件と自社のビジネスの方向性の検討等を行いました。
九州大学4年間
21世紀プログラム課程
経営学のなかでも「知識経営」という分野
限定公開の職歴・学歴
石塚 隆博さん
のプロフィールをすべて閲覧
Wantedlyユーザー もしくは つながりユーザーのみ閲覧できる項目があります
過去の投稿を確認する
共通の知り合いを確認する
石塚 隆博さんのプロフィールをすべて見る
