〝BizHint HR〟にて、サイバーエージェント・曽山 哲人 様 の撮影をさせていただきました。第四弾、最終回です。

サイバーエージェント経営陣の強みは皆バラバラ　強みの多様性を活かす方法

日本の企業が直面している働き方改革に対し、新しい流れを提言したい。そんな思いから、個人の「強みを活かす」ためのノウハウを書籍にしたためた、株式会社サイバーエージェント取締役 人事統括の曽山哲人さん。人事統括としての12年間の経験から生まれた書籍『強みを活かす』（PHP出版）は、新しい人事モデルの提示のみならず、社員個人の強みの見つけかたに深く言及しています。個人が思いもよらないような才能を見つけることができる組織はどうやったら実現するのか、人事はどのように組織や個人に働きかけていくべきか、本書のエッセンスを教えていただきました。 ４回目は、強みが異なる役員陣と、強み強化のための声がけについてです。

https://bizhint.jp/report/31729