秋田 浩平

～ものづくりから、世界を拡張する～ エンターテインメント業界に特有の「案件ごとの例外」「関係者の多さ」「短納期」「物量変動」によって、バックオフィスと現場オペレーションが分断され、手戻り・ミス・炎上コストが積み上がる構造を、仕組みで解消するサービスを推進。

外部CFOとしての総合金融コンサルと、財務・経理BPO（実務運用）をワンストップで提供。

BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）事業部にて、クライアントの経理業務をフルオーダーメイドで受託。ビジネスモデルと社内動線を分解し、業務設計〜運用定着まで一気通貫で「回る仕組み」に再設計。単なる効率化に留まらず、属人化・ブラックボックス化・統制不足といった経営リスクを同時に解消。

ベリーベストグループ横断の成長戦略として、FAS（Financial Advisory Service）事業部の立ち上げに参画。3期目で売上1.5億円（12名体制）を実績化し、4期目は2〜3億円規模まで拡大。同事業部では経営企画・運営の中核を担いつつ、主任コンサルタントとして中小企業の事業承継（自社株・相続税対策）、資金調達、財務内容の適正化、さらに金融機関との交渉まで含めた金融コンサルティングを100社超支援。

中小・零細企業から東証一部上場の法人営業として、製造業からサービス業まで累計100社以上の企業を担当。 業務内容も、個人営業、新規法人取引先の開拓・債権回収、資本政策やCRE戦略、事業承継まで幅広い業務も経験し、2017年に最短で課長職に就任。