エンジニアとして10年以上システム開発に携わり、現在はフリーランスとして
スタートアップや中小企業の技術支援をしています。
そこで日々痛感するのは、「開発の現場は常に問題解決の連続だ」ということです。
バグ、不具合、仕様変更、リソース不足……課題は尽きません。
そんな中で僕が編み出したのが、シンプルな「問題解決のフレームワーク」です。
まずは課題の“本質”を言語化すること。
多くの場合、表面的な不具合の裏に本当の原因が隠れています。
ログを読み込むのと同じように、クライアントやチームメンバーとの会話から根本課題を抽出することが最初のステップです。
次に影響範囲を見極めること。
小さな修正に見えても、全体の設計や他の機能に波及する可能性があります。
ここを誤ると「直したはずが別の問題を生む」ことになりかねません。
そして最後に解決策を小さく試しながら実装すること。
一気に大きな変更を入れるのではなく、段階的にテストを重ね、確実に前進させる。
スタートアップのスピード感に対応するためにも、小さな成功を積み上げていくアプローチが有効です。
このフレームワークを意識することで、問題解決は単なる「火消し」ではなく、
プロジェクト全体を前進させる推進力になります。
これからも現場で試行錯誤を重ねながら、シンプルだけれど強力なこの考え方を
磨いていきたいと思います。
