こんばんは!来春からSIerでエンジニアとして働き始める予定の文系大学生です。
最近、「AIにプログラマーの仕事が奪われる」「未経験や若手の採用が激減している」といったニュースやSNSの声を目にする度に、正直なところ「文系からエンジニアになって、自分は将来生き残っていけるのだろうか?」と強い不安を感じていました。
同時に「職業選択を間違えてしまったのか?」「営業職にすれば良かったのかな」と自分の就活時の選択についての自信も揺らいでいました。
そんなモヤモヤを抱えたまま、ファインディ株式会社CEOの山田さんの講演『2027年、AIが前提になった環境でエンジニアはどう変わる? ファインディCEOが予測する、企業・エンジニア・市場に起こる変化』に参加してきました。
結論から言うと、参加して本当に良かったです。
なんとなくの漠然とした不安が少し晴れ、「入社前の今、そして入社後にどんなスキルを積んでいくべきか」という具体的な行動のやり方が見えてきました。今回はその備忘録と感想をまとめます。
目次
AI時代、エンジニアの「不安」はみんな同じだった
講演で一番驚いたのは、「開発業務におけるAI利用率はすでに9割」「半数以上のエンジニアがコードの75%をAIで作成している」という圧倒的な普及率の一方で、「AIの利用が進む中でキャリアに不安を感じるエンジニアが増加している(特に30代前半)」という事実でした。
「プレイヤーとして技術を極めるか、マネジメントに進むか」というこれまでのキャリアの悩みが、AIの普及によってより複雑になっているそうです。「若手だけでなく、第一線で活躍している先輩エンジニアたちも悩んでいるんだ」と知れただけで、少し肩の荷が下りました。
またAIによって生産性が向上している企業は実はまだ少なく、大企業ではむしろ1人当たりのPR(プルリクエスト)数が減少する傾向すらあるとのこと。
技術的な土台や開発文化がなければ、AIは魔法の杖にはならないというリアルな現状も知ることができました。
「シニア偏重の採用市場」の中で、若手はどう生き抜くか
現在スタートアップを中心に「独力で成果を出せるシニア人材」を重視する採用へとシフトしており、若手・中堅には厳しい市場感になっているそうです。さらにトークン最適化のトレンドによって今後はAIの利用者やモデルが絞られ、若手の技術的な勉強機会が制限される可能性すらあるという厳しいお話もありました。
これだけ聞くと絶望してしまいそうですが、山田さんのスタートアップ、メガベンチャー、大企業、SIerの各市場ごとの動向解説を聞いて、「自分が来年からSIerで働くことの強み」に気づくことができました。
SIerと大企業で高まる「要件定義」の価値
講演の中で特に私に刺さったのが、以下のポイントです。
- 大企業の内製化ニーズ拡大: 大企業や戦略子会社はまだまだ人材不足。従来ベンチャーが採用していた層を積極採用しているだけでなく、SIerやコンサル出身者も大歓迎されている。
- SIerの現状: AI開発などの案件数自体は高まっている。そして何より、「要件定義ができる人材」の需要が非常に高い。
AIがコードの大部分を書けるようになった今、逆に価値が高まっているのは「顧客が本当に求めているものは何か」「ビジネスの課題をどう技術で解決するか」を言語化し、設計する上流工程(要件定義など)のスキルです。
これは文系出身である自分が今後勝負していくべき領域そのものだと感じました。
コードの生成はAIに任せつつ人間同士のコミュニケーションやビジネス要件の整理に強みを持てれば、AIに代替されないエンジニアになれる可能性が上がるかもしれない。
SIerは様々な現場を経験できるため、まさにこの上流工程のスキルを磨くには絶好の環境だと捉えました。
入社前の「今」やるべきことが見えた
講演の最後、山田さんは「ステレオタイプを捨てて、やりたいことを洗い出し、それができる環境と対策をすればいい」と締めくくられました。
この言葉に背中を押され、私の「入社前・入社後のアクション」が明確になりました。
- AIツールのキャッチアップを怠らない コードをAIに書かせる前提で、プロンプトの出し方やAIの特性を今のうちから触って理解しておく。
- 「要件定義」につながる論理的思考とビジネス理解を深める 技術の基礎学習(プログラミング)はもちろん続けるが、同時に「なぜこのシステムが必要なのか?」を考える癖をつける。
- 現場でのコミュニケーション力を磨く SIerでの多様なプロジェクト経験を活かし、「顧客の意図を汲み取る力」を意図的に伸ばしていく。
漠然と「AIに仕事が奪われるかも」と怯えていた昨日までの自分とはお別れです。AIを「強力なアシスタント」として使いこなし、自分はより人間らしい上流工程で価値を発揮できるエンジニアを目指したいです。
来春からの社会人生活の不安も少し解消されてきました。残りの学生生活の間に、しっかり準備を進めたいと思います。
今回参加した勉強会情報
①勉強会のURL

2027年、AIが前提になった環境でエンジニアはどう変わる? ~ファインディCEOが予測する、企業・エンジニア・市場に起こる変化~
②ファインディ株式会社さんの公式ページ

ファインディ株式会社(Findy Inc)
③ファインディ株式会社さんの公式note
