Atlassianの組織論は参考になる。メッシュ型

多くの企業の組織はピラミッド型で、下層にいる人は決裁権を持っていない。だが、Atlassianは“メッシュ型”の組織に設計。トップは方向性だけを決め、現場に大きな裁量を与えて都度の判断は任せることで、動きをスピードアップしている。「経営者は会社の方向性を考えることにエネルギーと時間を集中し、どう走るかは下に任せている」のだ。

　社内での情報共有を徹底。「同僚の給料以外はすべて知っている」ほどオープンな組織運営を行っており、グローバルでの開発状況やバグ対応状況なども共有している。