Atlassianの組織論は参考になる。メッシュ型

営業ゼロで「売れる」理由――創業13年で3900億円企業に　豪Atlassianに聞く「急成長術」

「Confluence」や「HipChat」などエンジニア向けツールで知られる豪Atlassianは、創業わずか13年で、世界135カ国・4万社以上に展開。企業価値は3900億円に上るともいわれている。急成長の秘訣を、来日した共同創業者に聞いた。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1502/27/news002.html

多くの企業の組織はピラミッド型で、下層にいる人は決裁権を持っていない。だが、Atlassianは“メッシュ型”の組織に設計。トップは方向性だけを決め、現場に大きな裁量を与えて都度の判断は任せることで、動きをスピードアップしている。「経営者は会社の方向性を考えることにエネルギーと時間を集中し、どう走るかは下に任せている」のだ。

　社内での情報共有を徹底。「同僚の給料以外はすべて知っている」ほどオープンな組織運営を行っており、グローバルでの開発状況やバグ対応状況なども共有している。