Kishin Omura

経理主任として2名のメンバーと、1事業部の決算を業務を担当。 IT導入やペーパーレス化等のPJTも立上げ、経理チーム全体の決算早期化ロードマップを敷く。

株式会社グラッドキューブでは、セグメント別の収支やKPI管理を通じて、事業部門の収益性を分析し、業務改善に貢献しておりました。特にSaaS事業部では、収支管理とKPIのモニタリングを通じて、経営の意思決定をサポートし、事業の成長を促進しました。これにより、事業の収益性を向上させ、経営の透明性を高めることができました。

株式会社ウィファブリックでは、バックオフィスの立ち上げ担当としてジョインし、経理・人事労務・法務・総務を4年半一人で担当しておりました。大きなPJTとしては第三者割当増資において累計8億4000万円の資金調達を担当しておりました。対投資家への説明や会社法手続き、投資契約の手順を一人で進める必要がありましたが、顧問税理士や弁護士との緊密な連携を図り