丹治 保積

2021年12月より、代表取締役。30年続く、マンションの受変電設備管理トップシェア企業をエネルギー、テクノロジー、ファイナンスを組み合わせた社会課題解決プラットフォーム企業に生まれ変わらせ、100年続く企業にすること。

10年間赤字の企業を２年で黒字化、獣医療通販卸シェア９割まで伸長。働きがいのあるベストカンパニー受賞。一緒に苦労し、地べたをはいずりまわりながら、仲間とともに、業界の常識を超え続け、成果に結びつけた。

当時の三枝匡会長の元で経営について学びたいと入社。WEB戦略の責任者として着任したものの、シグニの経営の機会をいただき、経営のフレームワークとその活用方法、会社経営をするうえでの考え方や経営者に必要な志など多くを学び、子会社のシグニの経営で実践。

ECコンサルタントとして、インターネットショッピングの黎明期に楽天市場の店舗さんとと一緒に試行錯誤を繰り返し、新しい顧客体験を創る。そのノウハウをフレームワーク化し、より多くの店舗さんに共有するとともにコミュニティを支援し、エンパワーメント。 多くの店舗さんと仲間に助けられて、教えられ、成長出来た最高の場。

ガレージベンチャーの始まりであり、その当時、画期的なHP WAYに憧れて入社。 最高の環境で働くプロフェッショナルに触れ、自分の基準となった。

原価企画、製品コンセプトなど企業が新製品をつくるさいの科学的な設計アプローチとそのさいの原価を軸とした収益向上策を研究。経営工学学会に２本、ＶＥ大会に２本の論文発表。

経営工学という幅広い領域の学問にふれ、ＯＲ、生産管理、シミュレーション、ＡＩ、プログラミング、管理会計など後の人生につながる貴重な知識を得ることができた。