キャリアビジョンは描けなくていい。─アパレル店員から上場企業の営業部長になった僕が大切にしてきた“たった1つの考え方“について

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。初めまして。株式会社スタメンで法人営業本部の部長を務めております、林尚生と申します。いきなりですが、皆さんは「川下り型キャリア」という言葉を聞いたことがありますか？キャリアには「山登り型」と「川下り型」があると言われています。山登り型は、明確なキャリアビジョンを掲げ、その頂に向かって計画的に経験を積むスタイル。一方で川下り型は、進みたい方向性は持ちながらも、流...

商社マンからSaaSセールスへ。真逆の環境が「市場価値の伸びしろ」だった話

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。株式会社スタメンで「TUNAG」のフィールドセールス部長を務めている阿部です。2022年9月に入社し、3年が経ちました。この記事では、商社マンとして9年間働いていた私が、全くの異業界であるSaaS企業・スタメンに転職し、そこでどんなギャップに向き合い、何を得て、どのようにキャリアをつくっていったのかを綴っています。noteリレーをきっかけに、あらためて3年間を...

元上場企業の子会社代表がスタメンを選んだ理由

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。こんにちは。株式会社スタメンで事業開発部に所属している松葉です。私は、2024年2月からスタメンで活動しています。私のバックグラウンドは少し変わっていまして、現在のSaas業界とはまったく異なる物流の業界に長く身を置いてきました。前職では、プライム上場企業の役員としてまた、子会社の代表を2社ほど兼任し日々、組織運営を行ってきました。今回は、私がなぜ全く異なる業...

理念共感の重要性 ー 「人と組織」が競争優位となる社会を実現する。

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。こんにちは。株式会社スタメン（以下スタメン）の清家です。約1年ぶりのnoteです。基本的に社内のnoteリレーに乗っかる形で書いていましたが、そのnoteリレーが久しぶりに開催されるということで、久々に更新いたします。これまではスキ♡獲得狙いで、Tips・ノウハウ系の発信中心でした。今回は自分のパーソナルな部分を発信してみようかなと思います。スタメンは2016...

インサイドセールス部門は供給部門でしかない

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。初めまして。株式会社スタメンでインサイドセールス部長を務めております大野と申します。最近、インサイドセールス(以後IS)界隈の発信を眺めていると・ISはテレアポ部門じゃない・ISは人材の登竜門じゃない・ISはアポとるだけの部門じゃないといった旨の発信が目立っているように思います。私自身、SaaSベンチャーを以下のような形で3社経験しています。・50~200人規...

16時間働く居酒屋店長が、SaaSで部長になるまで - 泥臭い現場経験が、HR Techの最強の武器になる理由 -

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。株式会社スタメンでカスタマーサクセス（CS）部長を務めている早井です。 2021年4月に入社し、もうすぐ5年が経とうとしています。この記事は、「畑違いの業種からSaaSの世界に飛び込もうとしている人」や「今のキャリアに悩む20代30代」に向けて書きました。先に言っておきます。私は、華麗な経歴を持つエリートではありません。趣味は毎週末のフットサル、愛知県在住の二...

長期インターン運営 ー 実務担当者が約3年の取り組みで得たノウハウと知見をまとめました。

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。こんにちは。スタメンでインターン運営を担当している久保田です。私自身も2017年6月〜2018年3月まで、内定者として長期インターンをしていました。当時から長期インターン自体は存在していたものの、本格的に体系立てて取り組み始めたのは2022年7月頃。気づけば、もう約3年半の取り組みになりました。いまでは約30名規模の長期インターン体制にまで成長しています。数名...

デザイン組織の立ち上げ、拡大、移譲までの3年。マネジメントの自己評価と振り返り

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。きよしです。最近はポケモンZAが楽しいです👍2023年1月にコミュニケーションデザイン領域のチーム（以下コムデ）を立ち上げ、7名の組織に拡大させ、2025年9月末で部長を他の方に引き継ぎました。ここ1年くらいの、マネージャーとしての自分の自己評価をします。（組織の成果は当然私だけのものではありません。あくまで私の振る舞いがよかったかどうかの観点。）💡この記事で...

李牧の「合従軍」とスタメンの「アライアンス」：歴史を変える大きな座組を描く

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。株式会社スタメンの畑守（はたもり）と申します！愛知県出身で、Uターンで名古屋本社の成長企業を探してスタメンを選びました。前職では人材系スタートアップで修行し、インドに駐在して2年間ほぼ毎日カレーを食べていたこともあります🍛（当時は“スパイスの香りが漂っていた”と言われました）。現在はスタメンに入社して約1年半、立ち上げフェーズのアライアンス領域を担当しています...

法人営業は"ビビリ"が勝つ理由ー「心配性」でちょうどいい

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。「起案のタイミングでつまずくケースが多い」「起案支援をしていたお客様とご連絡がつかなくなった…」「想定外の理由でご縁をいただけなくなった」法人営業に従事しているとぶつかるこのような悩みを、私は“ビビり”になる前にすべて経験しました。本記事では、高確度で成約に繋げるための「“ビビり”の思考法」と、具体的な3つの行動をお伝えします。◾️ 私、営業部長なのに“ビビり...

6年間の「寄り道」は全て伏線だった。点と点が繋がり「線」になるキャリア論

スタメンでは、12月1日〜25日まで note relay 2025 を実施しています🎄今回はその企画の中で投稿されている記事を転載します。スタメンの人や組織、事業など、リアルが詰まっている内容になりますので、ぜひ御覧くださいませ。「会社はどんどん大きくなるのに、自分だけ置いていかれてる気がする」もし今、そんなふうに感じて焦っている人がいたら、このnoteを読んで「なんだ、こんな人もいるのか」と安心してもらえると嬉しいです。こんにちは、株式会社スタメンの松宮です。私が入社したのは2019年。まだ会社が上場する前で、社員数も50人くらいの頃でした。 そこから組織は200人規模まで急拡大。私...

【インターン生紹介】受け身じゃ得られない。自ら掴んだ成長のチャンス_金田 凌駕

今回は、「インターン生インタビュー」シリーズをお届けします！このシリーズでは、スタメンで活躍するインターン生に、長期インターンを始めたきっかけや、現在の業務内容、学生生活のリアルまで、たっぷりとお話を伺いました🎤「インターンを始めてみたい」「就活前に実務経験を積みたい」そんな方には必見の内容です👀✨インタビュイーはこちら🎙️金田凌駕（Kaneda Ryogai）南山大学理工学部に在籍し、OR (オペレーションズ・リサーチ) や数理最適化について学ぶ。学業の傍ら、結婚式場でクロークのアルバイトをしたり、名古屋で起業を目指す学生や若者が集まる「名古屋創業準備ルーム Dream nabi」に参...

「人と組織」に向き合い続けて。TUNAGの誕生から、これからへ

こんにちは、株式会社スタメンの久保田です。今回は、弊社が提供するエンゲージメントプラットフォーム「TUNAG（ツナグ）」の誕生から、これまでの歩みを振り返ります。私自身、2017年6月にスタメンへジョインして以来、TUNAGの成長を間近で見てきました。最近は新しいメンバーも増え、TUNAGに触れてまだ日が浅い方も多いと思います。そこで今回は、社内メンバーへの整理として、そしてこれからスタメンに加わってくださるかもしれない方々にも、TUNAGの「歴史」と「想い」をお伝えできればと思います。TUNAGは2017年7月にベータ版を、同年8月に正式版をリリースしました。2025年現在で、サービス...

2026年卒｜スタメン内定式レポ

こんにちは！株式会社スタメンでは、10月1日（水）に2026年卒の内定式を開催しました！今年はなんと、創業以来初となる「対面 × オンライン」のハイブリッド形式。その様子をたっぷりレポートでお届けします👀最後には、内定者たちの“熱い想い”を語ったインタビューも掲載しています。ぜひ最後までご覧ください👇▍内定式についてスタメンは創業1年目から新卒採用を継続しており、今回の2026年卒で9期生を迎えることになりました。今年は2名の内定者を迎えましたが、どちらも偶然にも長期インターンとして1〜2年にわたり活躍してきたメンバーなんです。👇 当日のプログラムはこちら① 内定式② 社長ランチ③ 20...

【入社エントリ】勢いで飛び込んだインターンが人生を変えた。ここからが、本当の挑戦の始まり。 | 26卒入社

2026年4月、スタメングループに新たに加わる26卒内定者の一人、近藤咲来（こんどう さくら）さん。19歳でスタメンにインターンとしてジョインし、マーケティング・組織開発・インサイドセールスと幅広い領域を経験してきました。その後、グループ会社のスタジアムに異動し、現在はFANTS事業のSDRとして奮闘中です。今回はそんな近藤さんに、インターンとしての歩みから現在の挑戦、そして「新卒としてスタメンを選んだ理由」まで、たっぷりとお話を伺いました。近藤咲来（こんどうさくら）名城大学経営学部に在籍中。2023年に株式会社スタメンへインターンとして入社し、マーケティングや組織開発、展示会対応など幅...