🌱 私たちについて
ボディスプラウトは、「治る環境づくり」をビジョンに掲げ、治療院 × プロダクト × デジタルマーケティングの独自モデルで成長を続けるヘルスケア企業です。
代表・小林篤史は2007年に整骨院で「猫背矯正」をスタート。当時はまだ一般的ではなかったこの概念を広め、2012年には全国260名以上の「猫背矯正マイスター®」を育成する協会を設立しました。
著書は14冊・累計22万部を超え、NHKをはじめ多くのメディアでも紹介されています。
代表・小林が描く「治る環境づくり」の志と構想を込めた瞬間
こうした現場と教育の知見をもとに、姿勢や骨盤を整える機能性インナーを開発。「整体ショーツNEO+」「整体パンツNEWZERO」は累計55万枚を突破。
治療院で得られるリアルな顧客の声を商品開発に反映し、EC・広告運用・CRMなどデジタルマーケティングと掛け合わせることで、治療院発の独自の成長モデルを築いてきました。
<当社のプロダクトが目指す、日常に寄り添う価値>
現在は、治療院・フランチャイズ・EC・商品開発に加え、コンサルティングや教育事業にも展開を拡大。単に「不調を改善するサービス提供」にとどまらず、生活習慣や働き方まで整える環境づくりを通じて、人々の健康と笑顔を支える企業として挑戦を続けています。
なぜこの挑戦をするのか(Why)
高齢化や生活習慣の変化により、医療だけでは解決しきれない健康課題が増えています。
私たちは、現場で培った知見を日常に届けることで、予防からケアまでをシームレスにつなぎ、誰もが健やかに暮らせる社会を実現したいと考えています。
そのためには、持続的な成長と強固な財務基盤が不可欠。
健全な資本政策と戦略的な財務運営を通じて、社会に新しい価値を創造したいと考えています。
<現場の声が、私たちの価値創造の源泉です>
成長ロードマップ(4年後IPOを目指す)
- 1年目:大気圏突破(急成長の加速)
- 2年目:ブランド化
- 3年目:業界での地位確立
- 4年目:上場(IPO)
IPOはゴールではなく、社会により大きな価値を届けるための新たなスタートラインです。
<共創と学びの文化が、未来の礎をつくります>
CFO候補へのメッセージ
この成長ロードマップを実現するため、CFOは資本政策と財務戦略の要となります。
- 投資家との対話
- 資金調達
- IPO準備(監査法人対応・内部統制・開示体制)
- M&A戦略とPMIの推進
- KPI設計とモニタリング
これらを通じて、経営陣と共に未来を描き、実行へと導いていただくポジションです。
まずはお話しませんか
ボディスプラウトのチームは、スピード感とオープンな対話を大切にしています。
経営陣や事業リーダーとフラットに議論しながら、
数字とビジョンの両面から経営を支えていく──そんな環境です。
4年後のIPOはゴールではなく、新しいスタートラインです。
少しでも興味を持ってくださった方は、まずは気軽にお話しませんか?
私たちのビジョンや挑戦、そしてCFOに期待している役割を、直接お伝えできればと考えています。
<あなたと共に未来を切り拓く、その一歩をここから>