株式会社BRANCOの事業とカルチャー

株式会社BRANCO

東京都

なにをやっているのか

少数精鋭のマーケターが、企業のマーケティングを支援しています

THE MARKETING FIRM AFTER AI. 株式会社BRANCOは、生成AIをフル活用しながら、本質的なマーケティングを探求し事業を伸ばす「AI時代のマーケター」集団です。 2025年6月の創業から1年で月間粗利1,000万円を突破し、現在は5名のチームで 2期目の拡大フェーズに入っています！ Instagram、Facebook、TikTok、YouTube、X、 LINEなどのSNS広告運用が軸です。上流のマーケティング戦略立案、クリエイティブ作成、カスタマージャーニー・UX設計、 LINE構築などのCRM、LTV改善、SEOまで、領域は多岐にわたります。集客から販売、リピートまでを一気通貫で設計し、経営の数字まで踏み込んで伴走する。クライアントの事業課題をあらゆる手法で解決する、総合マーケティング支援です。 ▍BRANCOの戦い方￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 01｜AI駆動組織広告の分析もレポートも議事録も経理も、社内の業務はAIエージェントが回しています。メンバーごとのAI活用量を毎週スコア化するほどAIを使い倒し、人間の時間は「考えること」だけに集中させる。少数精鋭で大手代理店に勝つ生産性の正体です。 02｜本質的なマーケティング何をつくればAIが速いか、ではなく、何を伝えれば人が動くか。お客様への深掘りインタビューから本音の欲求を掘り起こし、「刺さる伝え方」を広告動画や販売ページに落とし込みます。小手先のテクニックではなく、人の感情から逆算するのがBRANCOの流儀です。 03｜フルファネル支援広告の獲得効率だけを追いません。認知から購入、リピートまでの流れ全体を設計し、事業の数字に責任を持ちます。総支援実績は、支援先で生み出した売上10億円超、ROAS最大600%超。数字が動くなら、広告の外側でも何でもやります。 AIによって、何でも「そこそこ」のアウトプットが高速に出る時代。成果を出し続けるカギは、圧倒的な「個の力」です。私たちは、マーケティングとAI活用の両方で、業界トップレベルのスキルを一人ひとりが獲得する会社です。少数精鋭のまま、クライアントと自社、多岐にわたる事業を爆発的に伸ばしていきます。

なぜやるのか

少数精鋭のマーケターが活躍中

業務委託メンバーが数字と向き合う

BRANCOは、「AI時代のマーケティングを定義する。」をミッションに掲げています。 AIの進化により、人間の働き方は今後数年で大きく変わります。業務の大部分はAIが担うようになり、人の手が必要な業務は急速に減っています。国内外を問わず、大企業では「AIリストラ」と呼ばれる動きも始まっています。マーケティング領域も例外ではなく、レポート作成、画像編集、数値分析など、 AIに取って代わられる業務は多いです。ですが私たちは、マーケティングの本質だけは、AIに代替されないと確信しています。なぜならマーケティングとは、突き詰めると「人の感情を動かすこと」だからです。この「人の感情」は、他でもない人間だけが身体性を持って理解し、共鳴し、動かせるものです。 AIと、人の感性。一見矛盾する2つを両立する組織こそが、AI時代のマーケティングを牽引していくはずです。だから私たちは、あらゆる業務をAIで効率化・自動化する、徹底的なAI駆動組織になりました。そのうえで、「人の感情」というマーケティングの本質にストイックに向き合い続ける環境を作っています。クライアントの事業を伸ばしながら、AIとマーケティング力という2つの強みを磨いていきます。ゆくゆくは自社事業や、M&A領域にもチャレンジしていく構想があります。大きな時代の転換点にある今、AI×マーケティングを牽引する存在として、世界に大きなインパクトを与える会社になる。 2025年から始めたこの挑戦はまだ途中です。ともに高い目標を掲げ、果敢に挑む。熱意あるあなたをお待ちしています！

どうやっているのか

ランチは社長の奢り。みんなで食べるカルチャーがあります！

AI×マーケティングで企業の成長を支援します

▍BRANCOの環境￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 01｜家賃補助最大9万円オフィスの近くに住む人には家賃補助を出しています。移動時間という非効率を、極力排除できる環境です。 02｜書籍購入全額会社負担学びへの投資に上限を設けません。AI時代も読書は大事です。読みたい本は申請すれば即日注文します。 03｜皇居近くの綺麗なオフィス Yogibo、Nintendo Switch、懸垂、冷蔵庫、電子レンジ、ストレッチマットまで揃っています。最大限業務に集中できるよう、最高のオフィス環境を整備しています。 04｜ランチは社長の奢り大事なメンバー同士の交流時間として、ランチを大事にしています。経営の考えを間近で聞ける時間でもあります。 05｜定期的なアクティビティ目標達成や区切りごとに全員で祝います。忘年会や沖縄旅行など、さまざまです。 ▍BRANCOの考え方￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 01｜コミットメント commitmentとは、「公約」「責任」。目標は、何があっても、必ず、絶対に、達成すること。これをBRANCOメンバーとしての至上価値としています。 02｜高い目標を掲げる「口に出せば叶う」は真です。圧倒的な個の力を要求される現代において、最速で飛躍的な成長を遂げる一番重要なことだと思っています。本気で目指す高い目標を、毎日宣言する文化があります。 03｜成長ではなく成果を追う成長は、成果を追う過程の副産物です。「勉強になった」で終わる仕事を私たちは評価しません。数字が動くまでやり切る。その積み重ねだけが実力になります。 04｜守守守守守守破離型を破れるのは、型を身につけた人だけです。最初の5日間で研修『MARKETING CAMP』のフォームを入れ、圧倒的な量の実践を重ねる。質は量の先にしか生まれないと考えています。 05｜とにかく質問する最速で成果を出すには、「成果を出している人に、やり方を聞く」が一番。答えの出ない問いに一人で頭を抱えたり、AIでそれっぽいアウトプットを得てできた気になるのは「悪」です。代表、COOをはじめ、いつでも誰にでもオープンに質問できる環境です。 ▍BRANCOの働き方￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 01｜部活ノリ、ただしメリハリ代表もCOOも同じ部屋で働いていて、ランチも一緒に食べるので、距離はかなり近いです。雰囲気は会社というより強豪校の部活に近く、楽しくやりながら、仲間と本気で強くなることを目指しています。そのぶん、締めるところは締めます。仕事に入れば空気は変わりますし、ゆるさを残すつもりはありません。 02｜フィードバックは妥協しない成果物には常に120%を求めますし、フィードバックに手加減はしません。「厳しさと、人としての距離の近さが両立している」というのが、メンバーの言葉です。 03｜仕事に本気で向き合う目標を達成するまで全員でやり切りますし、代表もCOOも同じ熱量で現場に立っています。ぬるい環境が欲しい人には向きませんが、本気で市場価値を上げたい人にとっては、これ以上ない場所です！