【マネジメント】インテルで学んだグローバルリーダーシップ論 第8回:「シリコンバレーでも当たり前に。ベンチャー経営者向けのコーチング」(後編)
高い分析力や戦略の立案を行うコンサルティングに比べ、コーチングでは必ずしも相手の知らない知識を知っている必要はありません。客観的に事実を伝え、傾聴し、自身と勇気を与えて力づけるーーコーチングの役割について具体例を見ながら解説していきます。
https://bn-journal.com/2016/07/managementcoach-itagoshimasahiko-8-2.html

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