【マネジメント】インテルで学んだグローバルリーダーシップ論 第9回:「やめるべきことはなんですか?」ベンチャー経営者に気づきを与える10の質問。(前編)
「しっかりやっているのか?」「なぜ〇〇できないんだ?」といった、現状を確認したり、相手を屈服させる質問をしてしまっていませんか?リーダーやマネージャーに求められるのは、部下のモチベーションや生産性を高め、個人や組織の成長に繋がるような「考えさせる」質問をすることです。具体的な事例を通して身に付けていきましょう。
https://bn-journal.com/2016/08/managementcoach-itagoshimasahiko-9-1.html

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