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【"人生三毛作・二足のわらじ"を生きる】後編―本当に優秀な人材とは、「会社の常識に適合しない」人 A.T.カーニー日本法人会長 梅澤高明氏
組織にイノベーションを起こすにはどうしたらいいのでしょうか?企業と協力したり外部専門家を活用したり、さまざまな試みが行われていますが、A.T.カーニーの梅澤さんが提唱するのが、社内の人材が”二足のわらじ”を行うこと。社外の仕事をしたりと、いろいろな方向にアンテナを向けることでも活性化されていくといいます。連載の後編では、新しい働き方が企業・組織にどのような変化をもたらすのか、真に求められるのはどんな人材かを考察します。
https://bn-journal.com/2016/09/at-3.html

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