こんにちは！
Euromonitor International人事部の崔です。

もうすっかりと春になってきましたね！
前回のストーリーで設立50周年に会社のValueが更新されたことを発信しましたが
実際にその発表を受けたメンバーの反応はどうか？ということで
東京オフィスのメンバーに感想を聞いてみました。


｜新Valueを見たときの第一印象
まずは新しくなったValueへの第一印象を聞いてみました。

「目先のことだけでなく長期的な視点も意識しないといけないことを気付かされました。」
「書かれていること自体はこれまでの会社の方向性とそこまで変わらないように見える。これまで文字にしていなかったざっくりした文化を明記したような印象です。」
「Curiosityが調査会社ぽい！」
「ValueやMissionが決まった際に、従業員向けにトレーニングやリーダシップチームが話す動画が送付されたことに驚いた。制定して終わりではなく、社内にしっかり浸透させよう、という意識が高くてすごいな、さすがグローバル企業だなと感じた。」

新鮮に感じたり会社全体の想いをそれぞれに受け取っていたようでした。

★新Valueの記事はコチラから↓
https://www.wantedly.com/companies/company_1288367/post_articles/388709

｜Valueは浸透しているのか
ユーロモニターのValueは新たにできたのではなく、これまでもずっと存在していました。
ユーロモニターの従業員として心がけるべき行動指針ではありますが、
果たしてそれはどのくらい浸透しているのでしょうか？

東京オフィスメンバーに聞いてみると、、、
「ユーロモニターの従業員として当たり前だから心がけている」
と日々意識しているメンバーは60％でした。その一方で、
「あまり思い出す機会がない」
「Valueについて誰かと話をすることが少ない」
「どう実業務に落とし込んでいくかのイメージがついていない」という声もあり、
Valueを掲げるだけではまだまだだということを認識できました。

｜Value浸透に向けて、ユーロモニターの取り組み
”Valueは掲げるだけでは意味がない”
というところで、ユーロモニターではこの新Value発表を機に
グローバル全体でワークショップが行われています。

私が所属するHR部門でも
各国からHR担当が15名ほど集まり、
1つ1つのValueについて理解を深め
日々の行動に反映させていくために下記のような内容に全員で取り組みました。

・自分のCuriosityタイプを診断してみる
・Curiosity筋肉を鍛えるには？
・Integrityを使って文章を考えてみよう
・Integrityがなかったらどういう会社になってしまう？
・日々の自分の行動にIntegrityを取り込む場合の案
・Empowermentの公約をたててみる！
・Diversityチームの方が問題解決のスピードが速いって知ってた？
・Collaborationでなぞときゲーム

（↓画像はワークショップ資料の一部です）

グループワーク形式で4人1組になることも多かったのですが、
今回は多国籍メンバーで集まったということもあり
思いもしなかったアイディアが出たり、そんな見方をしてるんだ～と
新たな価値観に新鮮さを覚えたり、感心する事も多かったです。

｜ワークショップを通しての感想
Valueというと難しくとらえがちですが、
日々の小さなことでも自分なりのValueの捉え方として
体現していくのが大事だということが理解できたと思います。

ただ明文化して口に出すだけでなく、実際に自分なりにかみ砕いて
日々の思考や行動に変えていけると
「ユーロモニター」としてどうあるべきかで行動ができると感じています。

人事として、新しい仲間を迎え入れる部門なので
Valueへの共感や体現度合いも大切に考えていきたいなと
改めて気合の入る1日でした！

◇ーーー・ーーー◇ーーー・ーーー◇ーーー・ーーー◇
Euromonitor Internationalでは
★調査部として様々な産業における調査を担ってくださる方
★営業部としてクライアント様の未来の一手を支えるデータを扱ってくださる方
を募集しております！