既成概念を払拭し、好きなことを、好きと言える世界を実現する
REJECTは、まだ見ぬ価値を創造する。 2018年の創業以来、eスポーツの可能性を信じ、選手の発掘・育成と競技環境への投資を続けてきました。世界一を生み出すだけでなく、人とIP、クリエイティブ、カルチャーを融合し、次世代のスターと新たなエンターテインメントを創る。世界中の人々に人生を豊かにする体験を届け、世界に誇れる産業を築いていきます。
価値観
オープンなコミュニケーション
メンバー全員が自由に意見を交わせる環境を重視しています。月に1度の全社ミーティングをはじめ、社内ツールとしてSlack、Notion、Discordを積極的に活用し、部署や役職に関わらず活発な情報共有と議論を促しています。透明性の高いコミュニケーションを通じて、個々のアイデアが尊重され、より良い意思決定へと繋がると信じています。
失敗を恐れない
「斬新突破」というバリューを掲げています。これは、新しい挑戦には失敗がつきものであることを理解し、失敗を恐れずに果敢に挑むことを奨励する文化です。失敗は学びと成長の機会と捉え、次に活かすための糧とします。リスクを恐れず、大胆な発想でeスポーツの未来を切り拓くことを大切にしています。
フラットな組織
年功序列や経験年数に囚われず、個々の能力と成果を正当に評価します。フラットな組織体制により、年齢や役職に関わらず、誰もが意見を表明し、プロジェクトを主導するチャンスがあります。多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれの強みを最大限に発揮し、自由に意見交換できる環境が、イノベーションを生み出す源泉となっています。
とにかく早く動く
「迅速果断 ― はやく、大きく決める」を価値観に掲げています。事業が増えるスピードのほうが、人が増えるスピードより速い会社です。だからこそ完璧な情報が揃うのを待たず、まず決めて、動きながら精度を上げます。月次の全社ミーティングで数字も方針もオープンに共有しているのは、現場がその場で判断できる状態をつくるためです。
チーム最優先
「一致団結 ― 1人だけで動かず、チームでやる」。選手、ストリーマー、VTuber、GEAR、グッズ、映像——ゲームカルチャーのほぼ全部が同じ会社の中にあります。ひとつの企画が複数の事業をまたぐのが当たり前なので、部署の境界より「チームとして勝つこと」を優先します。
最初から最後まで責任を持つ
「自責思考 ― 自分ごと化できる」「完遂徹底 ― 成果が出るまでやり切る」。企画で終わらせず、数字が出るところまで持っていく人に任せます。社歴や年齢でなく「任せられる人」に任せる会社なので、手を挙げれば裁量は大きい。そのかわり、やり切るところまでがセットです。
メンバー
翔也 甲山
代表取締役
大切にしている6つの価値観
・斬新突破 ― ワクワクすることに挑戦する
・謙虚礼節 ― 笑顔を大事に
・完遂徹底 ― 成果が出るまでやり切る
・自責思考 ― 自...さらに表示
株式会社REJECT
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募集
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注目のストーリー
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会社情報
東京都港区虎ノ門3-4-10 虎ノ門35森ビル8F
- https://reject.jp
2018/12 に設立
甲山 翔也 が創業
70人のメンバー
海外進出している / 3000万円以上の資金を調達済み / 社長が20代 / 1億円以上の資金を調達済み
ポートフォリオ
