占い師マネージャーって何するの？実際の1日を公開！

“聞く力”と改善提案力を武器に、占い師の成長を支える仕事。

占い師マネージャーの仕事は、
ただ相談に乗ったり、スケジュールを管理するだけではありません。

データ分析や改善提案、企画立案、AIを活用した業務効率化まで。
人と向き合いながら、“どうすればもっと活躍できるか”を考え続ける仕事です。

今回は、そんな占い師マネージャーの1日をご紹介します。

朝10時。

Slackを開くところから、1日が始まる。

前日の売上データ、リピート率、待機状況を確認しながら、
「最近この先生、少し元気ないかも」
「この企画、想定より反応いいな」
そんな小さな変化を拾っていく。

占い師マネージャーの仕事は、
単なる“管理”ではない。

占い師一人ひとりの強みや悩みに向き合いながら、
どうすればもっと活躍できるかを一緒に考える仕事だ。

10:00　チーム朝会（Zoom）

チームメンバーとオンラインで接続。

各サービスの状況共有や、
ユーザー動向、売上推移、注目占い師の情報などを共有する。

「この先生、固定ファン増えてますね」
「プロフィール改善した影響かもしれません」
「LINE施策との相性も良さそう」

数字だけではなく、
“ユーザーがなぜ動いたのか”をみんなで考える。

感覚とデータ、その両方を扱うのがこの仕事の面白さでもある。

11:00　占い師さんとの1on1

今日は、デビュー半年目の占い師さんとの面談。

最近少し待機が減り、自信をなくしていた。

「最近どうですか？」
そんな雑談から始まり、
ユーザーとのやり取りや、鑑定スタイルについて話を聞いていく。

実はこの仕事で一番大事なのは、
“答えを出すこと”ではない。

相手が安心して話せる空気をつくること。
言葉になっていない不安を拾うこと。

営業や人材業界出身メンバーが多く活躍しているのも、
この“傾聴力”が活きるからだ。

プロフィール改善や待機時間の調整、
リピーター獲得に向けた施策やコミュニケーションの進め方などなどを一緒に整理していく。

もちろん、ただ寄り添うだけではない。

鑑定内容やコミュニケーションに課題があれば、
時には厳しいことも率直に伝える。

「その伝え方だと、ユーザーは不安になるかもしれない」
「今のままだと、リピートにはつながりづらいと思う」

耳が痛いことほど、きちんと言葉にする。

それでも関係性が崩れないのは、
日頃から本気で向き合い、信頼を積み重ねているから。

占い師マネージャーは、
“優しいだけ”の仕事ではない。

相手の可能性を信じているからこそ、
成長に必要なフィードバックから逃げない仕事でもある。

13:00　企画ミーティング

午後は担当する占いサービスのチーム全体で、

サービス内特集やLINE施策の打ち合わせ。

• 季節イベント企画
• 恋愛特集
• 新人占い師デビュー施策
• リピーター向けキャンペーン

など、
ユーザーに“また使いたい”と思ってもらう企画を考える。

15:00　データ分析・改善提案

売上、リピート率、稼働時間、レビューなどを確認。

「なぜこの先生は伸びているのか」

「どこで離脱が起きているのか」

数字を見ながら仮説を立て、
改善提案を行う。

占い業界というと感覚的に見えるかもしれないが、
実際はかなり“分析型”の仕事でもある。

ちょっとしたプロフィール文の変更や、
待機時間の調整だけで結果が変わることも少なくない。

15:30　AIを活用した業務改善・オペレーション設計

占い師マネージャーの仕事は、
ただコミュニケーションを取るだけではない。

日々の業務ではAIツールも積極的に活用しながら、
業務効率化や改善提案を進めている。

例えば、

• 鑑定者ごとの稼働データ分析・課題抽出
• 鑑定内容のフィードバック整理
• 鑑定者問い合わせ対応
• プロフィール文の新規作成・改善

など、
AIを活用しながら業務を進める場面も多い。

「どこをAIで効率化するか」
「逆に、人だからこそ向き合うべき部分はどこか」

そんな視点を持ちながら、
より良いマネジメントの形を日々アップデートしていく。

単純な事務作業に時間を使うのではなく、
人と向き合うべき時間を増やすために、
仕組みづくりや改善にも積極的に取り組んでいる。

17:00　新人研修・デビュー準備

今日はオフィスで新人占い師さん向けの研修会。

鑑定スキルだけでなく、
ユーザーコミュニケーションや、
ファンづくり、ブランディング設計までサポートする。

「どんな言葉なら安心感を与えられるか」
「どうすれば“また相談したい”と思ってもらえるか」

占い師さんとして長く活躍するための土台を一緒につくっていく。

18:30　1日の振り返り

最後に担当占い師の稼働状況や数値を確認し、

メールや電話でフィードバックを行う。

「プロフィール変更後、初回予約率が上がっていますね」

「この時間帯の待機に変えてから、リピート率が改善しています」

「前回よりレビュー評価も安定してきました」

施策を実施して終わりではなく、

その結果を数値で振り返りながら、次の改善につなげていく。

うまくいった要因を整理することもあれば、

思うように結果が出なかった原因を一緒に分析することもある。

日々の積み重ねが成果につながり、

担当占い師が少しずつ人気を伸ばしていく。

その変化を一番近くで見届けられること。

それが、この仕事の大きなやりがいだ。

この仕事は、

“占い師さんを管理する仕事”ではありません。

人の才能や想いに向き合い、
「どうすればもっと輝けるか」を考え続ける仕事です。

営業、採用、人材、接客、カスタマーサクセス。

これまで培ってきた
“人を理解する力”が、
そのまま武器になる環境があります。

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