IPO準備の最前線へ！経理財務の「変化を楽しむ」働き方

こんにちは！コーポレート部の日置です。

MILでは現在、上場（IPO）準備に向けた体制強化のため、経理・財務チームの新しいメンバーの採用に力を入れています。

今回は、税理士事務所や事業会社での経験を経てMILにジョインし、現在経理チームのサブマネージャーとして活躍するイナゲさんにインタビューを行いました。

ー まずはこれまでのご経歴と、MILに入社したきっかけを教えてください。

税理士事務所で10年近くクライアントのバックオフィス業務や申告業務を行っていました。ただ、それはあくまで企業の外部からサポートしている立場だったんですよね。経験を積み重ねるうちに次第に「企業の中からバックオフィスを支えていきたい」という思いが強くなり、事業会社へ転職しました。

その後、事業会社で業務を行う中で、IPOという明確なゴールに向かって、事業部と一緒に進んでいく方がやりがいがあると感じるようになり、IPO準備中の会社をメインに転職活動をはじめ、MILに出会いました。

ー 数ある企業の中で、MILを選んだ決め手は何でしたか？

まず、インタラクティブ体験動画という事業内容や、これまで経験のなかったSaaS・サブスクリプションモデルにとても興味を持ったことが大きいです。

そして何より、面接での印象が決定的でした。CFOの榎本さんは、私の経歴をしっかり読まれた上で、不安材料を一つ一つ丁寧に確認しながら、深く悩みながらも私の可能性を信じてくれているのを面接の中で感じたんです。また、CEOの光岡さんは、メンバーに期待することや事業への想いを誠実にご説明いただき、事業に対してまっすぐ向き合う姿勢や、自然体な人柄が伝わってきて強く惹きつけられました。やはりトップのお二人の姿勢や人柄が会社の文化に影響していると思いましたので、最後は「人」で決めました。
他企業の面接も受けていましたが、トップのお二人の人柄と事業に対する姿勢は、特に抜きん出ていると思いました。

ルーティンがない。だからこそ面白いIPO準備フェーズ

ー 現在は50人規模の経理とIPO準備を並行されていますが、具体的にどのような業務を行っていますか？

通常の月次決算の集計に加えて、監査対応や、上場準備における内部統制整備の経理実務への落とし込みを行っています。さらに、経営計画やKPIに対する実績報告のアウトプットをCFOの榎本さんと確認しながら、日々の集計方法を常にアップデートし続けているような状況です。

ー 小規模なスタートアップだからこその大変さやおもしろさはありますか？

この規模の良いところは組織全体を見渡せることですね。経理チームの業務は他部署の動きと密接に連動しています。例えば営業チームが新しい商材を出したり、新規事業が立ち上がったりすると、すべて経理の処理に関わってきます。だからこそ、事前に事業全体の動きを把握しているかいないかで、数字への理解度や業務の効率が全く変わってくるので、全体を見渡せるってすごく大切な事なんです。

大変さはもちろんあります。特に今のフェーズは、事業も管理体制もどんどん変化していくため、「1クォーターごとに会社が変わる」ようなスピード感がありますね。先月と同じルーティン業務というのは少なく、毎月違うことが降ってくる環境ですので、大変さもありながら、むしろおもしろくも感じています。

ー 経理でありながらフルリモートという環境でのキャッチアップは難しくないですか？

フルリモートは初めてでしたが、GatherやSlackなどのコミュニケーションスペースがあり、お互いを尊重しつつフラットに意見を発信できる環境が整っているので、事業部の動きのキャッチアップはとてもしやすいですね。

あわせて、MILには毎月全従業員が参加するオンラインの月次定例会や半期ごとにオフラインでの総会があるので、そこで各部署の動きをしっかり確認できるんです 。皆の発表を聞いていると、みなさんがすごく頑張っている熱量が伝わってきますし、事業全体の解像度がグッと上がるので、私はあの時間は好きですね。

AI時代だからこそ周囲から常に「謙虚に学ぶ」姿勢

ー 若いメンバーが多いスタートアップ環境に飛び込むことに、抵抗はなかったですか？

抵抗はなかったですね。年齢は関係ないとは思いますが、これからは、AIネイティブの世代の人たちもでてきますし、どちらかというと若い人たちから学ばなければいけないと思っています。
社長も含め社員の多くが私より若い方が多いので、やっぱり謙虚に学んでいく姿勢が大事だと思っています。

ー MIL全体でAIの活用を推進していますが、経理業務でもAIを使われていると伺いました。具体的にどのように活用されていますか？ 

いまの会社のフェーズで経理業務をAIに丸投げすることはできませんが、ちょっとした積み重ねで楽にはなっていますね。メールの返信文などから始まり、特にGoogle Workspace内のアプリ間でのGemini連携は日々出来ることが増え、何かを聞いてすぐ解決できるスピード感はかなり感じています。

例えばSalesforceやfreeeのデータを突合する際に、不要な空白などのデータを削除して瞬時に突合できたり、作業の効率化にも役立っています。コーポレート部門内ではNotebookLMを利用して、ハルシネーションなく実務情報をキャッチアップできる仕組みも構築できていているので、すごく助かっています。

ー 今後、新しいメンバーが加わって組織が大きくなっていく中で、どのようなチームを作っていきたいですか？

経理業務には毎月の月次締めや決算といった明確なゴールがあるので、まずはそこに向かってチームで団結して取り組んでいくことが基本になります。

ただ、そのゴールに向かうプロセスにおいて重要なのは、それぞれが謙虚に学びながら、しっかりコミュニケーションを取っていくことだと思っているので、お互いに目線を合わせて進んでいけるチームにしていきたいですね！

遠慮しあうのではなく、「これをやってみたい」「ここを変えた方がいいのでは」と感じたことを積極的に発信してもらえるようなチームが理想です。どんどんやりたいことを言い合い、その中で会社にとって良いものを実現していけるチームにしたいと思っています。

ー 未来の仲間へメッセージをお願いします！

経理業務を単なる入力作業と思わず、小さな違和感にちゃんと気づいて数字の整合性を突き詰めるパッションがある方とぜひ一緒に働きたいです。
会社の成長と一緒に自分もスキルアップしたいという思いがある方でしたら、今までやってこなかった経験も積んでいただけるし、得意分野があればそこも活かす形で、どんどん業務をお任せしていきたいと思っています。
これまでの経理経験を活かしつつ、今の変化のあるフェーズを一緒に楽しみながらやっていきましょう！

MILの経理チームは、ただの作業者ではなく、IPOという大きな目標に向かって会社を創り上げていく重要なポジションです。
ぜひ、一緒に「あたらしいふつう」をつくっていきましょう！

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ご応募お待ちしております！