SESに絶望した元エンジニアが責任者になるまで

「このままで、本当にエンジニアとして生きていけるのか」

そんな不安を感じたことはありませんか？

このストーリーは、

SESの現場に絶望した一人のエンジニアが、組織を変える側になるまでの話です。

■ 文系出身、未経験1号エンジニアとしてのスタート

1990年。

まだ多くの人がITの可能性に気づいていなかった時代。

「これからはITの時代だ」と信じ、

小さなSES企業に入社しました。

プロパーエンジニアはわずか10名。

そして自分は、未経験採用の第1号でした。

当然、PCの電源の入れ方すらわからない状態。

そこからCOBOLを学び、

わずか2週間で客先に配属されます。

■ 忘れられない一言

配属先で、顧客に質問をしたときのことです。

返ってきた言葉は、今でも忘れられません。

「なんでそんなこと教えなきゃいけないの？

高い金払ってるんだから、できて当たり前でしょ」

悔しさと同時に、強く思いました。

「絶対に見返す」

そこからは、がむしゃらに学びました。

コンピュータの仕組み、システムの構造、業務知識。

すべてを理解するまでやり続けた結果、

1年後には“教える側”に回っていました。

■ 信頼を勝ち取る

やがて顧客からの信頼を得て、

販売在庫管理システムの保守開発は、

他社を排除し、自社メンバーのみで担当するように。

24歳、プログラマー。

年収360万円。

エンジニアとしての手応えを感じ始めていました。

■ しかし、違和感は消えなかった

2000年。

会社は急拡大し、エンジニアは100名規模へ。

30歳、SE。年収500万円。

順調に見えるキャリアの裏で、

ある問題に気づきます。

■ 「エンジニアになれないエンジニア」

未経験で入社した社員たちの多くが、

プログラマーではなく

・ヘルプデスク

・テスター

・オペレーター

として働いていました。

本来、エンジニアを目指して入社したはずなのに。

理由はシンプルです。

会社都合の配属

営業力が弱く、

案件は6次請け・7次請けが中心。

どれだけ現場のエンジニアが努力しても、

未経験者が成長できる案件には届かない。

■ 「このままではダメだ」

そう思い、自ら営業を志願しました。

エンジニアとしてではなく、

エンジニアの未来を変えるために。

エンドユーザーや大手ベンダーを開拓し、

未経験社員でも開発に携われる環境をつくる。

さらに、

ITエンジニアのキャリアジャーニーマップを設計。

「どうすればエンジニアとして成長できるのか」

その道筋を明確にしました。

40歳、営業部長。年収700万円。

エンジニアは260名規模に。

未経験で入社したエンジニアたちは、

キャリア10年で年収600万円以上。

キャリア15年で年収700万円以上

ただ規模を大きくするのではなく、

“エンジニアがちゃんと成長できる組織”を作ることに向き合い続けています。

■ それから

2024年、57歳

株式会社D.I.WorksのIT事業部の立上げにジョイン。

■そして今

このストーリーは、過去の話ではありません。

今もなお、

・スキルが伸びない

・案件が選べない

・キャリアが見えない

そんな環境で悩んでいるエンジニアがいます。

だからこそ、私たちは問い続けます。

■ あなたは、いつの時代でも必要とされるエンジニアになれていますか？

もし少しでも不安があるなら、

一度お話ししませんか。