一見異色な組合せ！なぜ、グロービングでセキュリティのコンサルティング？そして、高橋宏之が目指すセキュリティの「伴走支援」とは？

セキュリティのコンサルティングをキャリアとして始めたきっかけは？大学卒業後、国内Sier企業２社において、プログラミングやアプリケーション／データベースの設計・構築等、技術的なITエンジニアとしてキャリアを積んでいました。そして、20代終盤、国内系コンサルティングファームへの転籍を経て、2008年にBig4の一角に転職し、ビジネスコンサルティングやCIOアドバイザリーの経験を積み、2010年、同グループ内の転籍を経て、セキュリティのコンサルティングに本格的に従事してきました。契機は、転籍前の2009年頃に経験した、あるセキュリティ関連のプロジェクトです。参画当初は、「セキュリティはヒエ...

戦略コンサル×ソートリーダーに強い髙木健一がグロービングに参画した理由とは？

なぜグロービングに参画したのか？まず私の略歴についてお話ししましょう。私は新卒で事業会社に入社し、主にマーケティングを経験したのち、複数のファームで戦略コンサルティングを中心に経験してきました。途中、海外MBAに留学して外資系投資銀行のIBDでのインターンを経験するといった経験も積んできました。直近に在籍していたファームでは、戦略コンサルティングに加えて、アカデミック領域等ともコラボレーションをしながら「ウェルビーイング経営」の領域におけるソートリーダーとして、調査研究や、書籍発刊、イベント登壇、寄稿、動画出演といった活動も行いました。そんな中、新たな成長ステージを求めて外にも目を向け始...

Globe-ing立ち上げの想い/６つの“Don‘t”

これまで20年以上にわたり“コンサルティングインダストリー”の一翼を担ってきた中で感じた一つの疑問、我々のインダストリーは本当にクライアントの役に立っているのか？・・・おそらくは誰もがこのサービス、インダストリーに感じたことがある疑問ではないか、と考えています。我々Globe-ingは、この「本当にクライアントの役に立っているのか？」という、ある種、コンサルティング産業に求められる永遠の課題に真正面からチャレンジするために、あえてグローバルトップファームから飛び出した、プロフェッショナルリーダーシップを中心に、日本からコンサルティング産業を新たなステージに引き上げるという思いで立ち上げら...