日創研が開催しているセミナー⑱「リーダーシップとフォロワーシップを磨く5か月オンラインコース」

日創研が開催しているセミナーを紹介します。

「リーダーシップとフォロワーシップを磨く5か月オンラインコース」です。

■日創研の「リーダーシップとフォロワーシップを磨く5か月オンラインコース」について
ビジネスの複雑化・競争激化など出口の見えづらい環境のなか、企業が業績をアップさせるには変化への柔軟性と素早い対応が経営陣に限らず現場にも必要です。経営危機を脱し、企業が成長・発展するには経営者一人の力だけでなく、社長や幹部・社員が一丸となる（全員経営）必要があります。そこで、日創研では全員経営を可能にするために必要とされる“リーダーシップ”と“フォロワーシップ”をトレーニングすることで経営者のフォローをし、現場で働く社員たちの能力を可能な限り発揮させられるリーダーを育てることが同セミナーの目的です。

なお、講師として日創研取締役・杵渕隆が務めさせていただきます。

■日創研の「リーダーシップとフォロワーシップを磨く5か月オンラインコース」セミナーカリキュラム
＜第1講＞
「全員経営とは」
・企業業績・企業発展を左右する組織とコミュニケーションの特徴
・激変する環境に対応するために何をすべきか等
＜第2講＞
「組織力を最大化させるためのフォロワーシップ」
・現代社会におけるフォロワーシップの必要性
・アクションプランの実施報告と検証等
＜第3講＞
「生産性の高い成果をつくる組織の条件」
・組織の生産性向上に必要な３条件
・アクションプランの実施報告と検証等
＜第4講＞
「チームビルディングと部下（後輩）指導」
・チームビルディングとは
・組織の成長プロセス等
＜第5講＞
「組織におけるコミュニケーションとは」
・アクションプランの総括
・組織力を最大化するための社員エンゲージメント等