日創研が開催しているセミナー㊵「実践ビジネススクール」

日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。「実践ビジネススクール」です。■セミナーについて未曽有のコロナショックにより、経済の先行きが不安視される現代。今こそ経営ビジョンを基軸とした「中期経営計画」の立案が求められています。本セミナーでは積み上げ式ではなく「ビジョンアプローチ」によって中期経営計画を策定していきます。どんな未来を思い描いているのか、そしてそのためには今後どう対応してゆくべきなのかなど、戦略的に考えていきましょう。財務、経営理念、経営ビジョン、事業ドメイン、そして組織編成まで、多岐にわたる内容を具体的に学んでいただけます。講師は日創研経営コンサルティング部門の主任研究...

日創研が開催しているセミナー㊴「後継者のための起業家精神養成スクール」

日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。「後継者のための起業家精神養成スクール」です。■起業家精神養成スクールの特徴本セミナーは、経営者に求められるさまざまな知識を学習し、スキルを身につけられる総合的な学びの機会です。全101日に及ぶカリキュラムには、多彩なシミュレーションや体験学習を盛り込みました。先ずはひとりで考え、ひとりで答えを出すところからスタートします。その後、ディスカッションやプレゼンといった他の受講生を交えた講義や、文献の購読、レポート提出など多角的に学べるカリキュラム構成となっています。起業家精神を強固にする人間力・人格を養い、知識面では経営哲学や組織論、人材育成...

日創研が開催しているセミナー㊳「業績アップ6か月セミナー」

日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。「業績アップ6か月セミナー」です。■セミナーについてこちらのセミナーでは、トレンドの経営戦略や手法ではなく、経営の基礎に立ち返り業績を上げる方法をマスターしていただきます。また、理論だけを学習するのではなく半年間の実践期間を通して知識をしっかりと体得し、利益を上げられる企業への変革を目指します。■セミナーで取り組む自社の改革・損益構造を見直す・商品のラインナップや販売方法・顧客視点での自社の弱みと強み・課題や問題点を抽出する方法・進捗管理のやり方■4つのポイント1：職場で実践し、業績を上げる業績を上げる上で大切な理論や、詳しいノウハウを学習...

日創研が開催しているセミナー㊲「マネジメント養成6か月コース」

日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。「マネジメント養成6か月コース」です。■セミナーについて「マネジメント」と一口に言っても、そこにはさまざまな意味や定義が含まれます。本セミナーでは、マネジメント能力を組織でPDCA（「計画する（Plan）」「実行する（Do）」「結果の評価（Check）」「改善する（Action）」）サイクルを回す能力であると定義し、トップ、ミドル、ロワー、どの階層のマネジメントでも共通して必要とされる能力を習得していただけます。半年間をかけて、目指す経営数値を効率的に達成できるよう追及していきます。■セミナー内容1.マネジメント能力とは？・方針決定と目標の...

日創研が開催しているセミナー㊱「業績アップ6か月セミナー」

日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。「業績アップ6か月セミナー」です。■業績アップ6か月セミナーについて業績アップを目指して経営の基本に立ち返り、経営手法を習得するセミナーです。理論を知識として身につけるだけではなく、半年間にわたって職場で活用・実践していただけるので、実感を伴った学びを得られます。■学べる8つのポイント・営業収益や利益の必要性を学ぶ・自社の商品分析と販売戦略の立案・顧客に愛される企業へと変革・「あなたから買いたい」と言ってもらえる営業スタイルの構築・新規開拓による顧客の増加・業績を上げる仕組みづくり・少数精鋭の組織づくり・結果を出せる人材育成■セミナーで実施...

日創研が開催しているセミナー㉟「理念経営を実現する社内の仕組みづくりと人材育成法」

日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。「理念経営を実現する社内の仕組みづくりと人材育成法」です。■「理念経営を実現する社内の仕組みづくりと人材育成法」について企業の“人材”でお困りではありませんか？人材育成の環境が整っておらず、「社員が育たない」「個々人の強みを活かしきれていない」「育った頃に社員が退職してしまう」など、人材に関するお悩みを抱えている経営者様は少なくありません。本セミナーでは、企業存続のカギとなる「理念」と「戦略」を紐解き、理念に重きをおいた経営の重要性についてお話いたします。また、社員のポテンシャルを伸ばす人材育成方法や、組織づくりについても明確化していきます...

日創研が開催しているセミナー㉞「【東南アジア・ベトナム人対象】NISSOKEN可能思考メソッドオンラインセミナー」

日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。「【東南アジア・ベトナム人対象】NISSOKEN可能思考メソッドオンラインセミナー」です。■「【東南アジア・ベトナム人対象】NISSOKEN可能思考メソッドオンラインセミナー」についてこちらは、ベトナム人を対象とした人材教育です。日本で働く上での基本的な心がけや仕事観について、ベトナム語の通訳を介することで外国人の受講者の皆様にはしっかりと学んでいただけます。当セミナーは、これまでベトナムからの技能実習生を多く引き受けてきたトクシンテクノ様と、日創研グループであるWebinarJapanがコラボレーションします。日本で働くベトナム人の社員の...

日創研が開催しているセミナー㉝「経営理念塾」

日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。「経営理念塾」です。■経営理念塾について時代が大きく変わろうとしている昨今、ビジネスを成功に導くためには精神訓話的な理念ではなく機能的な経営理念が求められています。企業を成功に導く要諦は「経営理念の確立」と言っても過言ではなく、本セミナーではその重要性をお話しいたします。成功企業を参考に検証を行う他、経営理念がどのように企業の成功に関わるのかについて理解を深めていただけます。当日の講義は、日創研グループ代表・田舞徳太郎が務めさせていただきます。■経営理念塾で学ぶ「経営理念」の特徴経営理念の機能について初歩から学べ、検証を行えます。組織全体の...

日創研が開催しているセミナー㉜「キャッシュフローワンポイントセミナー」

日創研が開催しているセミナーを紹介します。「キャッシュフローワンポイントセミナー」です。■「キャッシュフローワンポイントセミナー」について「勘定合って銭足らず」という言葉をご存知でしょうか。経営にはしばしば、額面上は利益があがっているのにお金が手元に残らない状況に見舞われることがありますが、健全に経営を継続していくためには、「現金」を増やす経営は必須。「キャッシュフロー経営」とは、そういった“現金”の収支に焦点を当てた経営のことです。■資金繰りを好転させる8原則利益とは？非資金費用とは？といった八つの原則を基礎からきっちりと学びなおすことで、企業の置かれている問題や課題が明確化され、好循...

日創研が開催しているセミナー㉛「田舞塾」

日創研が開催しているセミナー「田舞塾」をご紹介します。■「田舞塾」についてMBAでも採用されている教育法「メースメソッド」を用いて、経営の総合力を養うセミナーです。経営学を額面通りに学ぶだけではなく、受講生同士が本気で語り、討論することによって受講生は対応力が磨かれます。講師と受講生が一丸となって問題を解決しようと討議することで、これまでのものの見方や固執していた価値観が打ち破られ、ビジョンの構築力やプレゼンテーション力も習得できます。問題解決だけではなく、そこに至るための方法として仮説を立てるスキルや鋭敏な対応力など実際の現場をイメージして学ぶため、経営者としての自信構築にもつながりま...

日創研が開催しているセミナー㉚「企業内マネジメントコーチング6か月プログラム」

日創研が開催しているセミナーを紹介します。「企業内マネジメントコーチング6か月プログラム」です。■「企業内マネジメントコーチング6か月プログラム」についてテクノロジーの進化や未曽有のコロナウィルス感染拡大に伴い、デジタル化がいっそう加速している現代社会。ですが、今も昔も忘れてはならないことは、社会とは「人」の複合体であるということではないでしょうか。生産性を高めたり業績を上げるにはまず、経営者が人材教育の力を身に着けなくてはなりません。こちらのプログラムでは、新しい生活様式や働き方改革に押されて組織を弱体化させず、エンゲージメントを高めたマネジメントコーチングの習得を目指します。当日の講...

日創研が開催しているセミナー㉙「社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナー」

日創研が開催しているセミナーを紹介します。「社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナー」です。■「社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナー」について新しい生活様式となり、会社組織が従来の形態ではなくなっていく今日、組織の風土はどのようにとらえていくべきでしょうか。企業にはそれぞれ独自の雰囲気があるものですが、トップダウン型の組織やリーダーシップ・フォロワーシップがない組織など、経営者として自社がどういったタイプの組織構造であるのかをこのセミナーでは分析・解明していきます。また、リーダーシップやフォロワーシップの方法についてもしっかりと学びます。社風の...

日創研が開催しているセミナー㉘「NM式目標実現型・人事評価制度構築セミナー」

日創研が開催しているセミナーを紹介します。「NM式目標実現型・人事評価制度構築セミナー」です。■日創研の「NM式目標実現型・人事評価制度構築セミナー」について社員が働く楽しさや喜びを実感し、活気のある職場環境をつくることはどんな企業にも求められているものです。その中でも中小企業は、社員や職場が限られているため職場環境を変えられず、モチベーションを長い間高くキープしていくことは難しい状況にあります。そんな中でモチベーションを上げるために必要なのは自己の成長だと日創研は考えています。自分の働きによって、お客様や職場の仲間たちから感謝されることにより、働くことの幸福度を高めていきます。こうした...

日創研が開催しているセミナー㉗「販売・営業戦略と売上目標達成セミナー」

日創研が開催しているセミナーを紹介します。「販売・営業戦略と売上目標達成セミナー」です。■日創研の「販売・営業戦略と売上目標達成セミナー」についてこれからの時代は営業職が営業をするだけではなく、全社員がお客様との顧客接点を持って、全員営業を実施していく必要があります。アフターコロナの世の中では、価値観の変化や生活スタイルの変化の中で、顧客のニーズも大きく変化していきます。限定された市場で、競争も激しくなることが予想され、価格競争に陥ることもあります。販売営業戦略を検討し直して、売上の維持をしていかなければ赤字決算を免れられない場合もあるでしょう。当セミナーでは、テレワークなどリモート環境...

日創研が開催しているセミナー㉖「企業内教育インストラクター養成コース（TT）」

日創研が開催しているセミナーを紹介します。「企業内教育インストラクター養成コース（TT）」です。■日創研の「企業内教育インストラクター養成コース（TT）」について当セミナーは、自社の業績をアップさせるために欠かせないスキルを、多様な角度から講義・体験を通して身につけていくセミナーです。業績アップのため、多数のハイクオリティなインプットと、プロセスを強化するためのトレーニングを重ねて、業績をアップさせるための人材育成や、組織の活性化に必要となる知識・スキルを総合的に学んでいきます。なお、講師として日創研グループ代表・田舞徳太郎、セミナー講師・檜山治が務めさせていただきます。■日創研の「企業...