職務経歴書の書き方の本質／リアルな転職市場vol.6

よくある職務経歴書の書き方。でも、実は一番大事なこと。

「職務経歴書って、何を書けばいいかわからない」
転職相談をしていると、かなりの確率でこの言葉を聞く。

実績を書けばいいのか。
数字を並べればいいのか。
とにかく頑張ったことを全部書けばいいのか。

結論から言うと、
相手に“何を伝えれば気になるのか”を考えられているかどうかが、
職務経歴書の良し悪しを決めている。

職務経歴書は「自己紹介」ではない

多くの人が勘違いしているのがここだ。

職務経歴書は、
「自分がどれだけ頑張ってきたか」を伝える書類ではない。

正確には、
「この人に会ってみたい」と思わせるための資料だ。

どれだけ優秀な成績を残していても、
どれだけアピールしたい経験が多くても、
読まれなければ意味がない。

これは、少し冷たいけれど事実。

人事は、正直めちゃくちゃ忙しい

ここも、現実として知っておいた方がいい。

企業の人事担当者は、
採用だけをやっているわけではない。

・面接調整
・社内対応
・評価制度
・労務関連
・突発的なトラブル対応

やることは山ほどある。
現代風に言えば、まあまあブラックだ。

そんな中で、
1通1通の職務経歴書を
じっくり読み込む時間があるかというと…正直かなり少ない。

だから「マーケティング思考」が必要になる

ここで考え方を切り替えたい。

職務経歴書は、
マーケティングとほぼ同じ構造をしている。

・誰に向けて
・何を伝え
・どう感じてもらいたいか

これを考えずに、
「とりあえず全部書く」は、
チラシを駅前で無差別に配っているのと同じ。

人事は、実はここしか見ていない

多くの企業で共通しているのはこれ。

人事が最初に見ているのは、
「自社で活躍するイメージが湧くかどうか」。

・この経験、うちで使えそうだな
・この人、現場と相性良さそうだな
・この考え方、カルチャーに合いそうだな

逆に言えば、
どれだけ立派な実績があっても、
自社との接点が見えなければスルーされる。

アピールは「多さ」じゃなく「精度」

よくある失敗がこれ。

・成果を10個並べる
・業務内容を全部書く
・できることを網羅する

でも、必要なのは量じゃない。

相手が気になるポイントに、ちゃんと刺さっているか。

そのためには、
「この会社は、どんな人を欲しがっているのか」
を先に考える必要がある。

職務経歴書でやるべきことは一つだけ

シンプルに言うと、これ。

「この人、会ってみたいな」

そう思わせる材料を、
最短距離で置いてあげること。

全部を語る必要はない。
むしろ、語らない勇気の方が大事だ。

続きは、面接で話せばいい。

最後に

職務経歴書は、
「自分を評価してもらう書類」ではなく、
「相手の頭を使わせないための書類」。

人事が忙しいからこそ、
考えなくても魅力が伝わる構成が必要になる。

もし今、
「何を書けばいいかわからない」と感じているなら、
それは能力不足じゃない。

視点が“自分側”に寄りすぎているだけだ。

少しだけ、相手の目線に立ってみよう。
それだけで、職務経歴書は驚くほど変わる。