「小組織✕専門家集団」にこだわる『幸循環』づくり。
デジタルマーケティングを必要とする「５％」の企業が、経営戦略・事業戦略・デジタルマーケティング施策まで一気通貫で動ける仕組みをつくり、弊社が存在しなくても「自走」できる未来に挑みます。 ※弊社ページはプライバシー保護の観点から、メンバー写真が少なく代表者の出演率高めです。 決して、代表者が出たがりではありませんので、予めご了承ください。
価値観
優秀なメンバー
各チームに、弊社在籍＆実務経験10年以上の猛者が存在。
（IBFメンバー談）
男性K氏（19年）クリエイティブ所属
「経営層と距離が近いというのも成長スピードが底上げされているように感じます。現場や目の前の案件で手一杯になっても、経験豊富な経営層にいつでも相談できるので、本質的な課題や目的に立ち返ったり、前進するきっかけになります。」
フラットな組織
少人数の小さい組織なので、一人ひとりが主役。信頼と裁量が完全にリンクした組織。入社2年目で「できる業務・やりたい業務」でクライアント担当が可能。
（IBFメンバー談）
男性Y氏（5年）コンサルティング営業所属
「スグに案件を持たせてもらえるのは、人によっては成長を大きく後押ししてくれると感じます。また裁量を大きく持たせてもらえるのは、IBFならではですね。」
オープンなコミュニケーション
相互理解が弊社企業力の源。年に1回、平日2泊3日でのキックオフMTGの開催。四象限を用いた相互理解を継続的に実施。
【弊社に不向きな方】（取材）
・指示や教えてもらえる事を待っている方（男性Y氏コンサルティング営業所属）
・変化を嫌う人、マイペース重視な方（男性M氏 システム開発所属）
・自分から「調べる・考える・聞く」というのが苦手な方（女性H氏 デジタルマーケティング所属）
・利己的で利他の精神がない方（取締役）
・本当に苦しい時に「他責」にしてしまう方（代表者）
部門間のコラボレーション
弊社の強みの一つが部門間の協働です。弊社は、コンサルティング・広告運用・クリエイティブ・システム開発の４部門で構成されています。言ってみれば４社存在するようなイメージですが、事業成長という成果を本気で創出するためには、どの部門も必要不可欠な存在です。
事実、企業さまの「組織力を強化」する支援メニューやプロダクトは、全て部門間のコラボによって生まれています。
子供がいても働きやすい
小組織でありながら、3名の女性が出産を経て育児と仕事を両立してくれて、主力メンバーとして、現在も弊社で活躍してくれています。
3名とも15年以上の在籍期間となっているので、20代独身時代から
ママに至るまでを弊社環境で両立してくれています。
一番上は中学生、下は保育園さんです。
高い従業員定着率
現在の在籍メンバーの平均在籍期間は11年です。
正直お伝えしますと、昔からそうだったかというと、そんな事はありません。
理由は「代表者が稚拙だった」からです。様々な経験を通じて、現在は、状況に応じてアクセルの踏み込みとブレーキを使い分けています。
具体的には、既存クライアント様との関係や状態、採用の状況、弊社メンバーの成長度合いを見定めて企業運営を行っています。
いまは、アクセルを踏む時という事もあり採用強化を再開しました。
インターネット・ビジネス・フロンティア株式会社
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東京都目黒区青葉台3-1-18 青葉台タワーアネックス8階
- https://www.ibf.co.jp
2004/9 に設立
宇都 雅史 が創業
15人のメンバー
