なにをやっているのか
M&Aを起点に、企業の成長を丸ごと支える"事業グループ"へ。
エムキャピタルは、「経営者の人生と企業の未来をつなぐ」ことをミッションに掲げる企業です。中核となるのはM&A仲介事業。売上1億〜30億円規模の中小企業を中心に、人材・IT・Web・広告・BPO・DXなどの成長産業で、株式譲渡から資本提携まで幅広く支援しています。
ただ、私たちはM&A仲介"だけ"の会社ではありません。M&Aを入り口に、複数の事業・プロダクトを立ち上げ・展開しています。
M&A仲介：売り手・買い手をつなぐコア事業
経営コンサルティング／PMI・経営支援：売却前のバリューアップから統合後の成長まで伴走
新規事業投資：社内で立ち上げる新規事業への投資、M&A支援会社への投資・グループ化
HR・AI・SaaS など多様な領域：特定の業界に縛られず、成長領域へ積極的に展開
業界特化型M&Aサービス／全国ネットワーク：M&Aを軸とした"企業成長プラットフォーム"の構築
M&Aで得た知見・ネットワーク・キャッシュを次の事業へ循環させ、企業の成長を多面的に支える。それがエムキャピタルの事業スタイルです。
なぜやるのか
優れた企業が、"次の成長"に踏み出せる社会をつくる。
日本には、優れた技術やサービス、情熱を持ちながらも、後継者不在や成長の壁に直面している中小企業が数多く存在します。その一社一社にとって、M&Aは"会社を売る手段"ではなく、"次の成長へ踏み出すための選択肢"であるべきだと私たちは考えています。
だからこそエムキャピタルが目指すのは、「売るためのM&A」ではなく**「成長のためのM&A」**。そして、M&Aという一点で終わらせないために、経営支援・投資・新規事業といった複数のプロダクトを展開しています。企業の成長には、資本の移動だけでなく、経営・組織・採用・テクノロジーといった多様な打ち手が必要だからです。
私たちが本気で目指しているのは、日本経済の一定領域で確かな存在感を持つ企業グループになること。将来的には株式上場も見据えています。資本主義のルールの中で、私たちはどこまで"上流"に行けるのか——エムキャピタルは、その壮大な問いに挑み続ける挑戦の場です。
どうやっているのか
「コンサル融合」×「多様な専門家」×「圧倒的な裁量」。
エムキャピタル最大の特徴は、M&Aと経営コンサルティングの融合です。M&Aありきではなく最適な経営戦略から逆算して提案し、企業価値の向上からPMI後の成長まで一気通貫で伴走します。成約をゴールにせず、企業の成長そのものに責任を持つ。これが私たちの介在価値です。
それを支えるのが、MBA・公認会計士・弁護士といった多様な専門家が社内で連携する体制。案件の初期段階から専門家が入り、財務・税務・法務リスクの整理からストラクチャー設計、DD、契約、PMIまでをワンストップで対応します。M&Aで培った知見や案件を、新規事業や投資へと横展開できるのも、この一体型の組織ならではです。
そして私たちは自己資本経営を貫いています。短期の利益に左右されず、顧客本位の意思決定ができ、生み出した価値をメンバーにしっかり還元できる。少数精鋭でフラットな組織のなかで、若手にも大きな裁量と対価が与えられます。M&Aにとどまらず、投資・PMI・新規事業まで幅広く経験し、"経営そのもの"を学びながら、経営者・投資家として成長していける——それがエムキャピタルの環境です。
