任されるのは、優秀だからではなく向き合い方だった
「インターン」と聞くと、社員のサポート業務や簡単な作業をイメージする人も多いかもしれません。
しかしInfoDeliverでは、違います。
学生であってもプロジェクトの中に入り、顧客との打ち合わせに同席したり、自分の意見を提案する機会があります。
今回話を聞いた王さんもその一人。
現在はAIプロジェクトに関わりながら、チームの中でプロジェクトの進捗を整理する役割も担っています。
とはいえ、最初から順調だったわけではありません。
「最初は、自分がどこまでやっていいのかも分かりませんでした。」
そんな状態から、どうやって仕事を広げていったのか。
その過程を、王さん本人と上司の小野寺さんに聞きました。
技術だけではなく、相手の視点で考える
—— 王さんがInfoDeliverで働く中で、「学びになった」と感じた出来事はありますか?
王さん:
あります。今担当しているプロジェクトで、お客様先に訪問したときです。
AIで帳票を読み取る仕組みについて打ち合わせをしていたのですが、そのとき私は「産地」の情報もAIで識別できるようにしたらどうか、と提案しました。
—— 技術的には実現できそうだった?
王さん:
はい。技術的にはできると思っていました。
ただ、そのとき小野寺さんがこう言いました。
小野寺さん:
「産地って、場合によっては値段にも関わる大事な情報なんだよね。
だからお客様によっては、そこはAIに任せたくないって思うかもしれない。」
王さん:
そのとき、自分の視点が少し狭かったことに気づきました。
私は「技術的にできるかどうか」だけを考えて提案していたんです。でも小野寺さんは「お客様がどう感じるか」という視点で話していました。
—— 技術の話だけではなかった?
王さん:
そうですね。
技術としてできるかどうかだけではなくて、相手の立場で考えて提案することが大事なんだと気づきました。
その経験は、自分にとって大きな学びでした。
「なぜ?」を繰り返すことで、仕事が見えてくる
—— InfoDeliverで働き始めたころ、戸惑うことはありましたか?
王さん:
ありました。最初のころは、やることがなくなる瞬間があったんです。
「今日は出勤日だけど、何をしたらいいんだろう」と思うことがありました。
—— そういうときはどうしていたんですか?
王さん:
そのままにせず、上司に聞いていました。
「今やることがないです」と、そのまま伝えました。
すると「これを調べてみてください」とか、「ここを確認してみて」といった形で、次にやることが見えてきました。
—— そこから仕事の範囲も広がっていった?
王さん:
そうですね。
ただ、別の場面で自分の課題にも気づきました。
あるとき、社長からプロジェクトの進捗について聞かれたんです。
—— そのときは答えられた?
王さん:
自分の担当のことは答えられたのですが、プロジェクト全体の状況は分かりませんでした。
その経験をきっかけに、「全体の進捗を整理しておかないと説明できない」と気づいたんです。
—— そこでどうしましたか?
王さん:
Notionで進捗管理の表を作りました。
タスク、担当者、期限を整理して、誰がどこまで進んでいるのかが見えるようにしました。
それをチームに共有して、みんなで更新できるようにしました。
—— 自分で仕組みを作ったんですね。
王さん:
はい。
最初からできたわけではないですが、仕事を進めながら「どうすれば分かりやすくなるか」を考えて、少しずつ整えていきました。
上司から見た王さんという存在
—— 小野寺さんから見て、王さんの第一印象はどうでしたか?
小野寺さん:
最初は、柔らかくておとなしい学生という印象でした。
お客様のところに一緒に行くことになったときは、正直「大丈夫かな」と少し心配していました(笑)
—— 実際に打ち合わせに同席してみてどうでしたか?
小野寺さん:
全然心配いりませんでした!
普通にお客様と会話して、自分の意見もちゃんと伝えていたんです。
その様子を見て、「この人何者?」って思いました。
—— 印象に残っている点はありますか?
小野寺さん:
質問に答えるだけじゃなくて、その先の可能性まで考えて話してくれるところですね。
例えばお客様に「これはAですか?」と聞かれたときに、「はい、そうです」で終わらない。
「Aなんですが、こういう条件なら別の方法もあります」といった形で説明してくれるんです。
—— それは特別な能力なんでしょうか?
小野寺さん:
能力というより、仕事への向き合い方だと思います。
ちゃんと準備して考えているから、自分の意見として話せるんだと思います。
変化の多い環境で仕事を進めるということ
—— AIを扱うプロジェクトということもあって、仕事の進め方が変わる場面もありますよね。そういう変化を感じることはありますか?
王さん:
はい、あります。
以前話していた方針と違うことが出てくることもあります。
—— 最初は戸惑いましたか?
王さん:
最初は少し戸惑いました。
「この前はAの方針だったのに、今回はBなんだ」と思うこともありました。
—— そういう状況にはどう対応しているんですか?
王さん:
仕事量が多いと、全部の状況を覚えておくのは難しいこともあります。
だからこそ、こちらから状況を整理して共有することが大事だと思うようになりました。
—— 具体的にはどんなことをしていますか?
王さん:
例えば、プロジェクトの進み方や決まった内容を整理して、
「今はこういう方針で進めています」と説明できるようにしています。
—— 環境の変化についてはどう感じていますか?
王さん:
ネガティブには感じていません。
どうすれば仕事が前に進むかを考える方が大事だと思っています。
「本気で仕事を楽しめる人」に最適な環境です
—— もし王さんが採用担当だとしたら、どんな人と一緒に働きたいですか?
王さん:
「仕事そのものを楽しめる人がいいと思います。」
「誰かに褒められるから頑張るのではなく、
自分で試行錯誤することを面白いと思える人。」
「そういう人と一緒に仕事ができたら、きっと楽しいと思います。」
成長するかどうかは、向き合い方で決まる
InfoDeliverでは、年齢や肩書きよりも、仕事への向き合い方が重視されます。
新卒社員でも、プロジェクトの中で自分の役割を持つことができます。
もし今、
「もっと自分の力を試してみたい」
「自分の頭で考える仕事をしてみたい」
そう思っているなら、一度話を聞きに来てみてください。
きっとここには、想像以上に面白い仕事があります。