なにをやっているのか
Brewは、「ロジックとストーリーある学び」を通じて、企業や個人の成長・挑戦・変革を支援する会社です。
私たちは、ただ企業に研修を提供する会社ではありません。
社員一人ひとりが「なぜ学ぶのか」を理解し、「自分ごととして行動に変える」ための動機づけや自分ごとへの落とし込みから定着までの学びの仕組みを設計しています。
多くの企業が抱える課題は、「研修をしても現場が変わらない」「学びが続かない」といった“形骸化した学び”。
Brewは、こうした課題を解消するために、理論（ロジック）と体験・共感（ストーリー）を融合させたプログラム設計を行い、学びが実際の行動や成果に結びつくプロセスを支援しています。
そして私たちのアプローチの一つには、個人の主体性開発と組織のイノベーションのための「組織発酵学」という自社開発で商標登録されたオリジナルメソッドがあります。
これは、今までの企業内教育が左脳的な正解不正解だけを教えることによる弊害から生まれ、多様性視点やイノベーションマインドなどを内側から育成していくための体系化された理論です。この他社にないコンセプトのコンテンツを一つの基盤に、企業の人材開発・組織開発の両面から多様な支援を展開しています。
▼▽Brewの事業概要▽▼
⚫︎企業内研修、人材育成コンサルティング事業
⚫︎マーケティング支援事業
⚫︎教育教材・コンテンツ開発事業
⚫︎学びのコミュニティ運営事業
なぜやるのか
Brewの存在意義は、「人の変化を通じて、社会の可能性を広げること」です。
私たちは、人が挑戦や失敗、そこから立ち上がる意欲そのものが、組織や社会を動かす原動力になると考えています。
AIやテクノロジーが進化しても、“自ら変わろうとする人の力”は決して代替できないと考えています。
私たちは、企業の変革を支える“内発的、かつ非計画的な学び”を社会に広げ、
「日本人が心から働きたくなる社会」をつくることを目指しています。
創業以来、多くの企業の人材育成に携わってきましたが、現在は第二創業期。
既存の仕組みを磨き直し、新しい価値を創出するフェーズにあります。
事業の再定義、チーム構造の刷新、新規事業の立ち上げ......
そのすべてを再設計し、成長させていく段階です。
▼▽Brewの企業理念▽▼
⚫︎理念 ：学びを通じて成長、挑戦、イノベーションを
⚫︎ミッション：この国にイノベーションリーダーや企業を創出していく
⚫︎ビジョン ：この国に世界に誇るビジネスリーダーを100人生み、何かで世界を驚かせる企業を30社創出する。
⚫︎バリュー ：”学び”を通じた変容・改革を、マジメかつ面白く！
どうやっているのか
Brewは今、「第二創業期」ともいえる変化のフェーズにいます。創業から約10年、人と組織に関わる支援を積み重ねてきたなかで、今改めて「企業の変化に、どう向き合うか」を問い直すタイミングを迎えています。
Brewの役割は、人の可能性を引き出すプロセスを構築すること。
そのために、どの職種であっても共通して「誠実さ」「主体性」「探究心」を重視しています。
企業文化の特徴は、「既存のやり方や価値観」などの枠にはとらわれず、互いの意見を尊重しながら、最適な答えを模索していくということ。立場に関係なく、良いアイデアはすぐに採用される。
少数精鋭だからこそ、一人ひとりが事業を動かす当事者です。
第二創業期の今は、自由度が高く裁量も大きいフェーズ。型にはまらない、新しい挑戦を楽しめる方にとってはこれ以上ないフィールドが広がっています。
働き方の特徴は、やったらやっただけ顧客にも社内でも評価されること。自分の活動やアイデア、顧客とのシビれるような商談を諦めずに挑戦し、受注や顧客に提供した際の喜び。他社にないソリューションを提供するからこその喜びはひとしおです。
そんなメンバーに求められてことは“右脳と左脳の両立”。
理論的な精度を追求しつつも、感性・人間理解・直感を大切にする。
ロマンとそろばん、論理と情緒のバランスを取りながら、社会に本質的な価値を届けることを大切にしています。
