WonderPrax株式会社の会社情報

WonderPrax株式会社

https://wonderprax.co.jp

東京都

全ての挑戦が賞賛され、覚悟が報われる世界へ。

新市場への進出、営業改革、AIによる業務変革。どれも、誰かが覚悟を決めて始める挑戦です。しかし現実には、挑戦した人ほどリスクを背負い、成果が仕組みとして残らないことも少なくありません。 WonderPraxは、挑戦する企業と共にリスクをとり、外から提言して終わるのではなく、戦略立案から実装、内製化まで現場に入り、最後まで伴走します。人手を補うキャパシティではなく、組織にないケイパビリティを届ける。さらに、共創型バリューアップ事業に挑み、挑戦した人が報われる現場を一つずつ、着実に増やしていきます。

価値観

失敗を恐れない

【全ての挑戦が賞賛され、覚悟が報われる世界へ。】これがWonderPrax株式会社の大事にしている理念です。新しい市場に打って出る。営業のやり方を根本から変える。AIを現場に入れて、業務をつくり直す。どれも、誰かが覚悟を決めて始める挑戦です。けれど現実には、挑戦した人ほどリスクを背負い、うまくいかなければ責められ、うまくいっても仕組みとして残らないことが少なくありません。 WonderPraxは、この構造を変えたいと考えています。私たちが目指すのは、挑戦する全ての人・企業と共にリスクをとり、成

職種に縛られない

「営業だから提案まで」「コンサルだから納品まで」という線引きは、WonderPraxにはありません。ビジネスディベロップメント部のメンバーはコンサルティング事業部も兼務し、自ら開拓したクライアントの支援にもそのまま入ります。代表の丸山も、経営と並行して現場のプロジェクトに立っています。今期、人事を統括するポジションを新設した際も、採用の専任経験がなかったメンバーがその立ち上げを担いました。肩書きではなく「いま会社に何が必要か」で役割が決まる。それが少数精鋭で大きな仕事をするための、私たちのやり方です。

高い従業員定着率

創業から3期目を迎えた現在まで、正社員の退職者はまだ一人もいません。1期目に3人で立ち上げた組織は、2期目に8人、3期目には14人へと広がりました。創業初期に加わったメンバーは、今や事業部の責任者として組織を引っ張っています。私たちが大事にしているのは、入社前に「良い面」だけを伝えないことです。「業務の幅の広さや大変さも含めて正直に話し、納得したうえで入社してもらう」その積み重ねが、長く一緒に働ける関係性の土台になっていると考えています。

とにかく早く動く

WonderPraxには、「前例がないから」と立ち止まる理由がほとんどありません。経営陣と現場の距離が近く、メンバーの提案がすぐに経営に届き、その場で判断されることも珍しくありません。3期目に入った今年は、自社でM&Aを行う新事業の立ち上げなど、複数の新サービス開発を同時に進めてきました。社内業務にもAIを積極的に取り入れ議事録や資料作成の手間を減らし、考えることと動くことに時間を使っています。完璧な計画を待つより「まず動いて走りながら直す」、それが全社に共通する価値観です。

優秀なメンバー

メンバーの出身企業は、リクルート、Google、電通、サイバーエージェントなど。代表の丸山はリクルートで初年度通期MVPを受賞し、米系投資銀行、Googleを経て創業しました。取締役COOの田中もリクルート出身です。ただ、私たちが「優秀」と呼ぶのは経歴のことではありません。答えのない課題に自分の仮説を持って向き合い、できない理由より先にできる方法を考えられること。営業、マーケティング、AI、戦略と専門の異なるメンバーが、一つのプロジェクトで互いの強みを掛け合わせています。

メンバー

指名OK

赤嶺蓮

ビジネスディベロップメント部・コンサルタント

澤田航

コンサルタント

指名OK

東川幸平

ビジネスディベロップメント部コンサルタント

saito

マーケティング

広告運用／クリエイティブディレクション／SNS運用／プロモーション戦略設計／インバウンド集客 1993年生まれ。東洋大学国際地域学部国際観光学科ホスピタリティ...さらに表示

AI活用＆DXコンサルティング事業部

澤田航さん他0人