AINEXTの事業開発って、結局なにしてるの？

「事業開発って、結局なにしてるんですか？」なんとなくカッコいいし、面白そう。
でも実態はよくわからない。という方多いと思います！

実際にやっていることは意外とシンプルです。今回は、皆さんの応募につながるようにまとめてみます！

一言でいうと、「売れる仕組み」をつくる仕事です

AINEXTの事業開発は、商品をつくって終わりではなく、“どう売るか”まで考える仕事です。

例えば、こんな流れで動きます。

① どんな商品をつくるか考える

まずはここからです。

どんな人に向けた商品にするか
どんな価値を提供するか
競合とどう違いを出すか

この時点で、すでに“売れる勝ち筋”を見出すことができるかが勝負です！代表や商品開発メンバーと議論やアイデアを出し合いながら、ブランド・商品を形づくっていきます。

今のAINEXTの主力商品たちも、この段階でかなり考え込まれた勝ち筋がありました！

② どうやって売るか考える

商品が決まったら、次は届け方です。見せ方次第で、同じ商品でも全く売れ方、届くお客様などが変わってきます。AINEXTとしてどんなブランドを作りたいかを考え込むことを、一番大事にしています！

SNSでどう見せるか
どんな広告を打つか
LPや画像はどうするか

ここはマーケとかなり近い領域です。

③ 数字を見て、改善

もちろんローンチして終わりではないです。

どれくらい売れているか
どこで離脱しているか
どの施策が効いているか

数字を見ながら、次のアクションを考えます。LPのABテストをしたり、競合の動きをみたり、数字が上がった理由、下がった理由を分析するのは、AINEXTの得意領域です！Amazonで勝負してきた、マーケットに向き合い続けてきたノウハウで、いろんな困難を乗り越えてきました。

よくある誤解

ここまで説明すると、「全部できる人じゃないと無理ですよね？」と思っちゃいますよね。でも全然違います。最初から全部できる人はいません。

実際は、

一部の業務から関わる
メンバーと話し合いながら一緒に考える
徐々に領域を広げる

という形です。

AINEXTの事業開発の特徴

いくつかありますが、特に大きいのはこの2つです。

■ 距離が近い

商品開発、マーケティング、クリエイティブ、全ての距離感が近いです。
だから、「作るだけ」「考えるだけ」で自分の担当領域が終わらない。全部つながって見えるので、次の打ち手も考えやすく、本質的な改善、施策をうつことができます！

■ 結果がすぐ返ってくる

・売れたかどうか
・反応があったか

これがすぐわかります。事業が動いているのを肌で感じることができて仕事が“自分ごと”になりやすいです。ヒリヒリする場面もあれば、自分が考えた商品、施策が成功して何億と売上が上がることもある、そんな挑戦をしたい人を待っています！

向いている人

スキルより、こっちが大事だと思います！

「なんで売れたんだろう？」と考えるのが好き
少しでも改善したくなる
変化がある方が楽しい

ここらへんの肌感が合う人はAINEXTで活躍できます。

最後に

事業開発って、たしかに幅は広いです。でも、最初から全部できる必要はありません。むしろ、やりながら理解していく仕事です。